Aller au contenu principal
Desarrollo de un entorno digital y de laboratorios vivientes para valorizar los recursos fitogenéticos de interés agrícola

Groupe opérationnel FITONET : Développement d'un environnement numérique et de laboratoires vivants pour valoriser les ressources phytogénétiques d'intérêt agricole

  • Taper Groupe opérationnel
  • Statut Rempli
  • Exécution 2022 -2024
  • Budget alloué 594.138,18 €
  • Portée Supraautonómico
  • Communauté autonome Andalucía; Castilla - La Mancha; Comunitat Valenciana; Galicia; Madrid, Comunidad de
  • Principale source de financement PAC 2014-2020
  • Site Web du projet https://gofitonet.es
Description

Mettre en place un réseau dynamique composé d'un PPP et de 3 Living Labs (projets pilotes) qui facilite et promeut l'utilisation des ressources phytogénétiques pour l'ensemble du secteur agroalimentaire, afin que les connaissances et les besoins soient échangés à travers la collaboration pour obtenir des produits de qualité, durables et rentables,

Description des activités
  • Événements d'information :
  1. Atelier technique sur « Que sont les ressources phytogénétiques ? » Où sont-ils ? Comment les utiliser ? Quelle est leur contribution ? Destiné aux : agriculteurs et producteurs du secteur (grand public). Contenu : affichera les résultats à mi-parcours du projet.
  2. Atelier technique sur la biodiversité comme système d'optimisation des exploitations agricoles face au changement climatique. Destiné aux : agriculteurs, techniciens et responsables de gestion (public spécifique). Contenu : montrera les résultats finaux du projet.
  3. Forum de formation sur les bonnes pratiques agricoles déjà mises en œuvre. Destiné à : un public général et spécifique. Contenu : Les intervenants seront eux-mêmes agriculteurs, présentant des innovations et des meilleures pratiques agricoles déjà en place et servant d'exemple au reste du secteur de la production.

Nombre de bénéficiaires attendus : 150


Objectifs
  • Faciliter l’accès aux ressources phytogénétiques et aux variétés améliorées pour les agriculteurs, les associations et les entreprises.
  • Promouvoir l’échange de connaissances et de besoins entre les entreprises, en favorisant la collaboration pour créer des produits de qualité, durables et rentables.
  • Augmenter la diversité génétique des cultures pour obtenir des produits mieux adaptés et différenciés qui contribuent à des systèmes agricoles plus durables, résilients et rentables.
  • Développement d'un réseau social professionnel qui met en relation les agriculteurs, les associations et les entrepreneurs avec les chercheurs (éleveurs, écologistes, biotechnologues, etc.)
  • Développement de quatre laboratoires vivants/projets pilotes qui démontrent l’importance d’utiliser la biodiversité pour obtenir des cultures et des produits de qualité, durables et rentables.
Résultats
  • Incorporation d'informations utiles pour l'utilisation des matériaux par les agriculteurs grâce à un système d'information qui capture leurs caractéristiques, les connaissances des agriculteurs, les résultats de l'évaluation, les performances des cultures et les données collectées dans l'inventaire du réseau de collections.
  • Développement et diffusion d'une application conviviale et dynamique qui met en relation les agriculteurs, les associations et les entreprises avec les chercheurs et qui fournit un retour d'information sur toutes les informations générées par les utilisateurs.
  • Sélection des variétés de maïs, de seigle et d'épeautre les plus adaptées à la culture et étude de variétés de blé hypoallergéniques ayant une très faible capacité à induire des allergies et des intolérances. Les caractéristiques agronomiques et immunogénétiques seront analysées et les problèmes de culture seront intégrés dans FitoNet par les agriculteurs utilisant l'application.
  • Les agriculteurs et transformateurs agroalimentaires qui ne font pas partie du groupe opérationnel seront intégrés au réseau dynamique et ouvert grâce à la diffusion de l’application et des expériences pilotes.

Résultat de diffusion 1 : Stratégie de communication efficace et efficiente

DESCRIPTION : La stratégie de communication de FITONET repose sur la définition des responsabilités et des lignes directrices claires, tant en ce qui concerne la communication interne qu'externe, l'identité d'entreprise et la conception des supports de diffusion, la définition de la stratégie de développement du site Web, la stratégie de communication en fonction du public cible, ainsi que la planification.

PRINCIPAUX RÉSULTATS DE LA DIVULGATION RÉSULTAT 1 :
Dans le cadre de cette divulgation, les principales activités et leurs résultats ont été les suivants :

  • Acte. 1.1. Comité directeur : Ce comité était dirigé par Agrofor-CSIC et était utilisé pour tenir des réunions en personne. Ce comité est composé des cinq partenaires du groupe opérationnel.
  • Acte. 1.2. Communications bimestrielles : Dans ce cas, Agrofor-CSIC a été chargé de réaliser des communications bimestrielles en ligne pour assurer le suivi des activités du projet (avancement, risques, résultats).
  • Acte. 1.3. Communication externe : BIOVEGEN a été responsable de la création de l'image corporative (logo et rouleau) du projet.
  • Acte.1.4. Bases de données : BIOVEGEN a également mené la création de bases de données pour les activités de sensibilisation (conformité à la LOPD) en utilisant les bases de données des entités membres. Ces bases de données contiennent tous les groupes d’intérêt du public cible.

Résultat 2 : Activités de sensibilisation en personne

DESCRIPTION : Les activités de sensibilisation en personne visent à encourager la participation des GO à des événements régionaux, nationaux et internationaux (conférences scientifiques, salons, forums de formation, séminaires, etc.) du secteur.

PRINCIPAUX RÉSULTATS DE LA DIVULGATION RÉSULTAT 2 :
Dans le cadre de cette divulgation, les principales activités et leurs résultats ont été les suivants :

  • Acte. 2.1. Événements de sensibilisation de type 1 : Atelier technique sur Que sont les ressources phytogénétiques ? Où sont-ils ? Comment les utiliser ? Quelle est leur contribution ? Destiné aux : agriculteurs et producteurs du secteur. Cette journée a permis de présenter les résultats à mi-parcours du projet.
  • Acte. 2.2. Événements de sensibilisation de type 2 : Atelier technique sur la biodiversité comme système d'optimisation des exploitations agricoles face au changement climatique. Cet événement s'adressait aux agriculteurs, techniciens et responsables de gestion. Le contenu de la réunion a montré les résultats finaux du projet.
  • Acte. 2.3. Événements de sensibilisation de type 3 : Forum de formation sur les bonnes pratiques agricoles déjà mises en œuvre. Destiné à : un public général et spécifique. Contenu : Les intervenants sont eux-mêmes agriculteurs et présentent des innovations et des bonnes pratiques agricoles déjà en place et servent d'exemple au reste du secteur de la production.
  • Acte. 2.4. Événements de type 4 : Participation de GO à des conférences scientifiques et techniques où sont présentées les avancées réalisées par le projet innovant à ce jour. Cette catégorie comprend des exemples de ce type de réunions auxquelles le GO SIMBIOLIVA a participé : Congrès sur l'amélioration génétique des plantes (CMGP2024) (24, 25 et 26 septembre 2024. Cáceres), Réunion de biologie moléculaire des plantes (RBMP2024) (3, 4 et 5 juillet 2024. Castellón de la Plana).
  • Acte. 2.5. Événements de type 5 : Participation de GO à des salons industriels où sont présentés les progrès réalisés par le projet innovant à ce jour. Cette catégorie comprend des exemples de ce type de réunion : FRUIT ATTRACTION 2022 (4, 5 et 6 octobre 2022, Madrid), BIOSTIMULANTS EUROPE CONFERENCE 2022 (30 novembre et 1er décembre 2022, Séville), TRANSFIERE 2023 (15 et 16 février 2023, Malaga), BIOPESTICIDES EUROPE CONFERENCE 2023 (6 juin 2023, Bruxelles), FRUIT ATTRACTION 2023 (octobre 2023, Madrid), MICROBIOMA 2023 (novembre 2023, Murcie), TRANSFIERE 2024 (20, 21 et 22 mars 2024, Malaga), BIOPESTICIDES EUROPE CONFERENCE 2024 (5 et 6 juin 2024, Barcelone), FRUIT ATTRACTION 2024 (8, 9 et 10 octobre 2024, (Madrid).
  • Acte 2.6. Mise en réseau avec d’autres OG : Participation d’autres OG aux activités de GO FITONET et vice versa, dans le but de renforcer les synergies potentielles et d’amplifier les bénéfices communs entre les projets transversaux.

Résultat 3 : Activités de sensibilisation numérique

DESCRIPTION : Les activités de sensibilisation numérique visent à améliorer la présence de GO dans divers médias virtuels tels que le site Web SIMBIOLIVA, les réseaux sociaux, les newsletters, etc.

PRINCIPAUX RÉSULTATS DE LA DIVULGATION RÉSULTAT 3 :
Dans le cadre de cette divulgation, les principales activités et leurs résultats ont été les suivants :

  • Acte. 3.1. Création du PROPRE SITE WEB DE GO FITONET.
  • Acte 3.2. Création des PROFILS SOCIAL MEDIA (LinkedIn, X -avec le propre hashtag #FITONET-, Instagram) de GO FITONET.
  • Acte. 3.3. Création du propre compte YouTube de GO FITONET, qui héberge des enregistrements de performances virtuelles.
  • Acte. 3.4. Sessions virtuelles développées spécifiquement pour les événements virtuels. Ces réunions portaient sur un contenu spécifique et étaient courtes (≈2 heures) pour faciliter la participation des participants.
  • Acte. 3.5. Amplification de la diffusion de GO FITONET à travers les sites Web de tous les membres du projet, qui contiennent des liens directs vers le PROPRE SITE WEB et vers les RÉSEAUX SOCIAUX et YOUTUBE de GO FITONET.
  • Acte. 3.6. Newsletters coordonnées par BIOVEGEN et diffusées (et téléchargeables) via :
    • Les BASES DE DONNÉES de tous les membres de GO FITONET, le PROPRE SITE WEB de GO FITONET et les sites Web de tous les membres de GO.
    • LES PROPRES RÉSEAUX SOCIAUX DE GO FITONET et les réseaux sociaux de tous les membres de GO.
  • Acte. 3.7. Envoi par courrier électronique de tous les documents (présentations, enregistrements, révisions de programmes, etc.) utilisés lors des événements de sensibilisation en personne aux participants.

Résultat de diffusion 4 : Actions de diffusion par le biais de publications

DESCRIPTION : Les publications suivantes ont pour objectif de diffuser, parmi les agents du secteur, les opportunités découlant des résultats obtenus dans le cadre du projet et de promouvoir sa mise en œuvre dans la réalité entrepreneuriale du secteur. Comme dans la phase précédente, les objectifs de communication du GO, ainsi que ceux de l’appel, ont été pris en compte, et donc différentes actions ont été menées pour atteindre les différents publics identifiés. Toutes les activités de sensibilisation répondaient aux exigences d’information et de publicité requises dans l’appel à propositions.

PRINCIPAUX RÉSULTATS DE LA DIVULGATION RÉSULTAT 4 :
Dans le cadre de cette divulgation, les principales activités et leurs résultats ont été les suivants :

  • Acte. 4.1. Publications techniques :
    • Brochure informative avec des informations sur les membres, l'objectif et les activités du GO.
    • Publication d'articles informatifs sur GO dans des revues spécialisées du secteur.
  • Acte. 4.2. Médias:
    • Conception et préparation de communiqués de presse contenant l'état d'avancement du GO et l'avancement du projet innovant. Ces documents ont été diffusés par le biais d’autres outils en ligne et hors ligne et envoyés à divers médias, notamment des journaux et des radios.

Résultat de sensibilisation 5 : Suivi des activités de sensibilisation

DESCRIPTION : Ce résultat s’est concentré sur le suivi des activités de sensibilisation décrites précédemment dans les autres résultats de sensibilisation. Ce suivi a été réalisé à travers des coupures de presse.

PRINCIPAUX RÉSULTATS DE LA DIVULGATION RÉSULTAT 5 :
Dans le cadre de cette divulgation, les principales activités et leurs résultats ont été les suivants :

  • Acte. 5.1. Préparation de coupures de presse et de rapports de suivi pour chaque résultat lié à la diffusion. Ces coupures/rapports ont été publiés sur le SITE WEB et les RÉSEAUX SOCIAUX du GO, et à leur tour, sur les sites Web et les réseaux sociaux des membres du GO.
Coordonnées
  • Nom du coordinateur/entité : AGROINTEC
  • Courriel du coordinateur/de l'entité : gestion@agrointec.com
Les bénéficiaires
  • Fundación CELLBITEC
  • AGROFOR - CSIC
  • Asociación para el fomento de la I+D en genómica vegetal (INVEGEN)
  • Bullsfot Solutions SL
  • Unión de pequeños agricultores y ganaderos (UPA)
  • Grupo da Cunha
  • Panadería palmeña S.L
  • (COPALPAN)
Externalisé
  • Fundación Cajamar de la Comunitat Valenciana (CAJAMAR)
  • Agrosa semillas selectas SA