H2020 INDUCE Proiektua: Nekazaritza-Elikagaien Industria Jasangarri Baterantz: Energia-Eraginkortasunean Gaitasunak Eraikitzeko Programak
- Mota Proiektua
- Egoera Bete
- Exekuzioa 2018 -2020
- Esleitutako Aurrekontua 1.997.191,25 €
- Eremua Europeo
- Finantza-iturri nagusia Horizonte 2020
- Proiektuaren webgunea INDUCE
INDUCEk proiektuan garatutako metodologia Espainian, Frantzian, Herbehereetan eta Alemanian dauden 14 enpresa pilotutan aplikatu du. INDUCE metodologiak lau fase ezberdin ditu: inspirazioa, ideiaketa, inplementazioa eta jarraipena. Proiektuaren lehen fasean, inspirazioa eta ideazioa diseinatu ziren, eta bigarren fasean, inplementazioa eta jarraipena egin ziren pilotu enpresekin.
Inplementazio-faseko lehen jarduera prestakuntza izan zen, Espainian CIRCEk, Herbehereetako KWAk, Alemanian ÖKOTECek eta Frantzian CRITTek emana. Prestakuntzaren ondoren, hainbat jarraipen-jarduera egin ziren hilabete batzuetan zehar, prestakuntzak pilotu-enpresetan izandako eragina ebaluatzeko.
Behin enpresa pilotuekin egindako jarduerak amaituta, proiektuaren azken urratsa INDUCE metodologiaren erreplikazioa izan zen. Zentzu honetan, kanpoko prestatzaileak trebatu ziren lau herrialdeetan INDUCE metodologia eta enpresa pilotuetan bildutako esperientzia guztiak aurkezteko, metodologia elikagai eta edarien enpresa berrietan ezartzea errazteko.
Energia-auditoriek eta energia-kudeaketa sistemen ezarpenak enpresei energia aurrezteko aukerak identifikatzen laguntzen diete eta, ondorioz, energia-eraginkortasun ratioa hobetzen dute. Hala ere, tresna hauen eraginkortasuna zuzendaritza batzordearen eta langileen portaeraren araberakoa da, eta portaera horretan eragina dute alderdi estruktural, estruktural eta kulturalek. Alderdi hauek ez direnez guztiz kontuan hartzen egungo prozeduretan, beharrezkoa da haien gomendioak energia-eraginkortasuneko neurrien ezarpen eraginkorrean islatzea. INDUCEk behar horri erantzuten dio metodologia bat eta hainbat baliabide garatuz, enpresako interesdun nagusiak energia-eraginkorragoak diren jokabideetara eta kultura batera motibatzeko, prestakuntza eta esku-hartze espezifikoen bidez.
INDUCE metodologia enpresa eta sektore ezberdinetara erraz egokitzeko diseinatuta dago, Giza Zentratutako Diseinu ikuspegian eta portaera eta antolakuntza eredu ezberdinetan oinarrituta. Hala ere, bere garapenerako, INDUCE proiektuak sektore zehatz batean jartzen du arreta, irtenbidea erakusteko, ezarpenaren oinarriak ezartzeko, emaitzak enpresetan balioztatzeko eta beste sektore batzuetan errepikatzeko. Hori dela eta, INDUCE metodologia balioztatu da elikagai eta edarien sektorean, eta sektore horretan espero da 2050erako energia-intentsitatean murrizketa handiena.
INDUCE metodologia Espainian, Frantzian, Herbehereetan eta Alemanian probatu da, eta horiek sektoreko enpresen % 46 ordezkatzen dute Europako herrialdeetan.
Elikagai eta edarien sektorea da EBko manufaktura sektore handiena, fakturazioari, balio erantsiari eta enpleguari dagokionez. Gainera, energia-kontsumitzaile garrantzitsua da, hau da, 2013an Europako herritarrei janaria hazteko, prozesatzeko, ontziratzeko eta banatzeko behar den energia-kopuruak EBko azken energia-kontsumoaren % 26 inguru suposatzen zuen. Hala ere, EBk aurrerapen handiak egin baditu ere energia berriztagarriak txertatzeko eta beste sektore batzuetan energia-eraginkortasuna hobetzeko, energia berriztagarrien eta energia-eraginkortasunaren kuota nahiko txikia da oraindik elikadura-sektorean. Hori dela eta, sektore honek erakusten du 2050erako energia-intentsitatearen ratioaren murrizketarik handiena (2015eko 0,023 ktoe/M€-tik 2050eko 0,007 ktoe/M€-ra). Aldi berean, munduko biztanleria 2050erako 9.000 milioi biztanlera iristea aurreikusten denez, hainbat erronka sortuko dira, besteak beste, elikagaien hornidura globala % 60 handitzeko beharra eta energia-eskaria globala % 45 handitzeko beharra.
Zentzu honetan, INDUCEk enpresei ahalmena eman nahi die antolakuntza-aldaketa lortzeko eta prestatzaileen komunitate bat sortzeko Elkarte Nazionalen laguntzarekin.
Nekazaritza-elikagaien sektorea aldaketari aurre egiteko duen ikuspegi kontserbadoreagatik eta irtenbide berriak ezartzeagatik bereizten da. Hala ere, kontuan izan behar da, azken finean, pertsonak direla enpresetan erabakiak hartzen dituztenak, beraz, jasangarritasunari buruzko haien kontzientziazioak eragin zuzena duela. Bideragarritasun ekonomikoa izan ohi da erabakiak hartzerakoan eragiten duen faktore nagusia. Hala ere, kontuan izan behar da gizarte zibilak zeregin garrantzitsua duela klima-aldaketaren erronkari aurre egiteko. Banakako portaera da ekonomia moldatzen duena, eta badirudi denborarekin berdeagoa bihurtuko dela. Beraz, jasangarritasunaren kontzientzia funtsezkoa da etorkizuneko eszenatokietan eragina izango duen mentalitate-aldaketa global bat bultzatzen jarraitzeko, INDUCEk ikertu duen zerbait.
Metodologiaren ezarpena laguntzeko eta errazteko, INDUCE proiektuak sarbide irekiko plataforma bat garatu du, energia-eraginkortasuna handitu nahi duten enpresen eta adituen eskura dauden prestakuntza-materialekin, online ikasgaiekin, jarraibideekin eta tresnarekin.
Laburbilduz, proiektuaren helburuen artean hauek daude:
1. Gaitasunen garapenerako programak diseinatzeko metodologia moldagarri bat garatzea, gizakiengan zentratutako diseinu-ikuspegia erabiliz.
2. Elikagai eta edarien sektoreko behar, eskakizun eta motibazio orokorrak identifikatu.
3. Energia-eraginkortasuna ezartzeko gaitasuna handitzeko esku-hartzeak, tresnak eta jarraibideak definitu.
4. 400 energia-eraginkortasun neurri baino gehiagoren ezarpena sustatzea.
5. Enpresako interesdun guztien pentsamoldean aldaketak sortzea, energia-eraginkortasuna barne hartzeko.
6. INDUCE komunitatea sortu.
7. Gaitasunak sendotzeko programak eskuragarri jarri.
8. Programa nazionaletan eragitea eta elikagai eta edarien sektorean INDUCE esku-hartzeak eta prestakuntza ezartzeko dauden oztopoak konpontzea.
INDUCE proiektuak sarbide irekiko plataforma bat garatuko du (INDUCE Toolkit), energia-eraginkortasuna handitu nahi duten enpresentzako prestakuntza-materialak, online ikasgaiak, jarraibideak eta tresnak eskainiko dituena. Gainera, INDUCE metodologia plataforman integratuko da, INDUCE tresna-sortara sartzen den enpresa bakoitzerako gaitasun-garapen programa espezifiko bat diseinatzeko helburuarekin, enpresaren beharretara eta aukeretara egokitutako prestakuntza espezifikoa lortuz. INDUCE metodologiak energia-eraginkortasunari buruzko ezagutzaren transferentzia antolakuntza- eta portaera-aldaketaren ereduekin lotuko du, energia-kultura bat eta enpresan aldaketarako egokia den ingurune bat ezarriz, eta, aldi berean, langileak modu jasangarriagoan jokatzera motibatuz. Metodologia honen berezitasuna da gizakietan zentratutako diseinu-ikuspegi bat jarraituko duela, fase bakoitza gaitasun-garapen programaren azken erabiltzaileekin lankidetza estuan egingo dela. Horri esker, INDUCEk enpresekin elkarreragin eta esku-hartze, neurri eta abar onenak probatu ahal izango ditu. gauzatzeko. INDUCE metodologia eta tresna-sorta elikagai eta edarien sektoreko 15 enpresa pilotutan probatu eta balioztatuko dira lau herrialdetan, sektore honetako EBko enpresen % 45 baino gehiago ordezkatzen dituztenetan: Espainia, Frantzia, Herbehereak eta Alemania. Bigarren erreplikazio-urrats batean, INDUCE prestatzaileen komunitate bat sortuko da 60 INDUCE prestatzaileren ziurtagiriaren bidez. INDUCE metodologia beste 300 enpresatan ezartzeaz arduratuko dira, eta horrela, INDUCEren eragina 106 GWh/urteko energia aurrezpenera handituko dute. INDUCE Partzuergoak energia-eraginkortasunean, portaera-zientzietan eta erabakiak hartzeko prozesuetan adituak diren hiru ikerketa-zentro ospetsu biltzen ditu. Horrez gain, maila nazionalean prestakuntzaz arduratzen den bazkide batek eta biderkatzaile gisa erakunde batek parte hartu zuten pilotu herrialde bakoitzean. Azkenik, partzuergo lehiakor hau ustiapenean eta zabalkundean zentratutako ikerketa-orientatutako ETE batekin osatzen da.
INDUCE proiektuaren barruan, itxi aurretik, sektoreko 300 enpresetan ez ziren ekintzak errepikatu, proiektua hasi zenetik parte hartu duten 15 enpresa pilotuez gain. Beraz, proiektuaren inpaktuak ebaluatzeko, metodologia bat garatu zen energia, ingurumen eta ekonomia inpaktuak kalkulatzeko. Proiektuan parte hartu zuten pilotu-enpresen artean, 11k aurkeztu zuten proiektuaren eragina kalkulatzeko beharrezko datu multzo osoa.
Proiektuaren eragin orokorra kalkulatu zen, 315 enpresek pilotu enpresetan batez beste ikusitako emaitza berdinak lortuko zituztela suposatuz. Zentzu honetan, INDUCE metodologiak guztira 490 energia-eraginkortasun neurri desblokeatzeko ahalmena du pilotu eta erreplika enpresetan. Horrek esan nahiko luke INDUCE prestakuntzari esker enpresek hasieran aurreikusitakoa baino % 22 neurri gehiago desblokeatu ahal izan zituztela.
Proiektuaren helburua urtean 106 GWh energia primario aurreztea zen. 315 enpresek pilotu enpresetan behatutako energia aurrezpen bera lortu zutela suposatuz gero, INDUCE proiektuak 554 GWh/urte lortuko lituzke, proiektuaren helburuaren ia 5,2 aldiz. Gainera, aurrezpena 20 milioi eurokoa izango litzateke urtean, proiektuaren helburua baino % 15 handiagoa, inbertsioak helburua baino % 17 txikiagoak izango lirateke eta 95 ktCO2/urteko isuri saihestuko lirateke (proiektuaren helburua baino 7 aldiz handiagoa).
Prestatzaileei dagokienez, 61 kanpoko prestatzaile trebatu ziren proiektuan zehar. Azkenik, gizarte-eraginari dagokionez, 2.500 pertsonari eman zitzaien proiektuaren berri, webguneak 8.000 bisita izan zituen, sare sozialetan 80.000 ikustaldi izan zituen eta 21 ekitaldi egin ziren.
- FUNDACION CIRCE CENTRO DE INVESTIGACION DE RECURSOS Y CONSUMOS ENERGETICOS (CIRCE)
Lotutako proiektuak
