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Projet H2020 INDUCE : Vers une industrie agroalimentaire durable : programmes de renforcement des capacités en matière d'efficacité énergétique

  • Taper Projet
  • État Rempli
  • Exécution 2018 -2020
  • Budget alloué 1.997.191,25 €
  • Portée Europeo
  • Principale source de financement H2020
  • Site Web du projet INDUCE
Description des activités

INDUCE a appliqué la méthodologie développée dans le cadre du projet dans 14 entreprises pilotes en Espagne, en France, aux Pays-Bas et en Allemagne. La méthodologie INDUCE comprend quatre phases différentes : l’inspiration, l’idéation, la mise en œuvre et le suivi. Au cours de la première phase du projet, l’inspiration et l’idéation ont été conçues, et au cours de la deuxième phase, la mise en œuvre et le suivi avec les entreprises pilotes ont été réalisés.

La première activité de la phase de mise en œuvre a été la formation, dispensée par CIRCE en Espagne, KWA aux Pays-Bas, ÖKOTEC en Allemagne et CRITT en France. Suite à la formation, plusieurs activités de suivi ont été réalisées sur plusieurs mois afin d’évaluer les effets de la formation sur les entreprises pilotes.

Une fois les activités avec les entreprises pilotes terminées, l’étape finale du projet a été la réplication de la méthodologie INDUCE. À cet égard, des formateurs externes ont été formés dans les quatre pays pour présenter la méthodologie INDUCE et toutes les expériences acquises dans les entreprises pilotes afin de faciliter la mise en œuvre de la méthodologie dans les nouvelles entreprises du secteur agroalimentaire.

Description contextuelle

Les audits énergétiques et la mise en place de systèmes de gestion de l’énergie permettent aux entreprises d’identifier les opportunités d’économie d’énergie et, par conséquent, d’améliorer leur ratio d’efficacité énergétique. Cependant, l’efficacité de ces outils dépend du comportement du conseil d’administration et des employés, qui est influencé par des aspects organisationnels, structurels et culturels. Étant donné que ces aspects ne sont pas pleinement pris en compte dans les procédures actuelles, il est nécessaire de veiller à ce que leurs recommandations se traduisent par une mise en œuvre effective des mesures d’efficacité énergétique. INDUCE répond à ce besoin en développant une méthodologie et diverses ressources pour motiver les principales parties prenantes de l’entreprise vers un comportement et une culture plus économes en énergie grâce à des formations et des interventions ciblées.

La méthodologie INDUCE est conçue pour être facilement adaptable à différentes entreprises et secteurs, basée sur une approche de conception centrée sur l'humain et différents modèles comportementaux et organisationnels. Cependant, pour son développement, le projet INDUCE se concentre sur un secteur spécifique pour démontrer la solution, jeter les bases de sa mise en œuvre, valider les résultats dans les entreprises et les reproduire dans d’autres secteurs. C’est pour cette raison que la méthodologie INDUCE a été validée dans le secteur de l’alimentation et des boissons, qui connaît la plus forte réduction d’intensité énergétique attendue d’ici 2050.

La méthodologie INDUCE a été testée en Espagne, en France, aux Pays-Bas et en Allemagne, qui représentent 46 % des entreprises du secteur en Europe.
Le secteur de l’alimentation et des boissons est le plus grand secteur manufacturier de l’UE en termes de chiffre d’affaires, de valeur ajoutée et d’emploi. En outre, il s’agit d’un consommateur d’énergie important, ce qui signifie que la quantité d’énergie nécessaire pour cultiver, transformer, emballer et livrer des aliments aux citoyens européens en 2013 représentait environ 26 % de la consommation finale d’énergie de l’UE. Toutefois, bien que l’UE ait réalisé des progrès significatifs dans l’intégration des énergies renouvelables et l’amélioration de l’efficacité énergétique dans d’autres secteurs, la part des énergies renouvelables, ainsi que l’efficacité énergétique, dans le secteur alimentaire restent relativement faibles. C’est pour cette raison que ce secteur présente la plus forte réduction attendue du ratio d’intensité énergétique d’ici 2050 (de 0,023 ktep/M€ en 2015 à 0,007 ktep/M€ en 2050). Dans le même temps, alors que la population mondiale devrait atteindre 9 milliards d’habitants d’ici 2050, de nombreux défis se présenteront, notamment la nécessité d’augmenter de 60 % l’approvisionnement alimentaire mondial et de 45 % la demande énergétique mondiale.

Dans ce sens, INDUCE cherche à donner aux entreprises les moyens de réaliser des changements organisationnels et de créer une communauté de formateurs avec le soutien des associations nationales.

Le secteur agroalimentaire se caractérise par son approche conservatrice du changement et de la mise en œuvre de nouvelles solutions. Il convient toutefois de noter qu’en fin de compte, ce sont les personnes qui prennent les décisions dans les entreprises, leur conscience de la durabilité a donc un impact direct. La viabilité économique est souvent le principal facteur influençant la prise de décision. Il convient toutefois de noter que la société civile joue un rôle important dans la lutte contre le défi du changement climatique. Le comportement individuel est ce qui façonne l’économie, et il semble qu’elle deviendra plus verte avec le temps. Par conséquent, la sensibilisation à la durabilité est essentielle pour continuer à impulser un changement de mentalité mondial qui influencera les scénarios futurs, comme l’a étudié INDUCE.

Pour soutenir et faciliter la mise en œuvre de la méthodologie, le projet INDUCE a développé une plateforme en libre accès avec du matériel de formation, des cours en ligne, des lignes directrices et des outils à la disposition des entreprises et des experts cherchant à accroître leur efficacité énergétique.

En résumé, les objectifs du projet comprennent :
1. Développer une méthodologie adaptable utilisant une approche de conception centrée sur l’humain pour la conception de programmes de développement des capacités.
2. Identifier les besoins généraux, les exigences et les motivations du secteur de l’alimentation et des boissons.
3. Définir des interventions, des outils et des lignes directrices pour accroître la capacité de mise en œuvre de l’efficacité énergétique.
4. Promouvoir la mise en œuvre de plus de 400 mesures d’efficacité énergétique.
5. Générer des changements dans l’état d’esprit de toutes les parties prenantes de l’entreprise pour inclure l’efficacité énergétique.
6. Créez la communauté INDUCE.
7. Rendre disponibles des programmes de renforcement des capacités.
8. Influencer les programmes nationaux et éliminer les obstacles existants à la mise en œuvre des interventions et des formations INDUCE dans le secteur de l’alimentation et des boissons.

Objectifs

Le projet INDUCE développera une plateforme en libre accès (INDUCE Toolkit) qui fournira du matériel de formation, des cours en ligne, des lignes directrices et des outils aux entreprises souhaitant accroître leur efficacité énergétique. De plus, la méthodologie INDUCE sera intégrée à la plateforme dans le but de concevoir un programme de développement des capacités spécifique pour chaque entreprise qui accède à la boîte à outils INDUCE, aboutissant à une formation ad hoc adaptée aux besoins et aux opportunités de l'entreprise. La méthodologie INDUCE reliera le transfert de connaissances en matière d’efficacité énergétique à des modèles de changement organisationnel et comportemental, établissant une culture énergétique et un environnement propice au changement au sein de l’entreprise, tout en motivant les employés à agir de manière plus durable. La particularité de cette méthodologie est qu’elle suivra une approche de conception centrée sur l’humain, chaque phase étant réalisée en étroite collaboration avec les utilisateurs finaux du programme de développement des capacités. Cela permettra à INDUCE d’interagir et de tester les meilleures interventions, mesures, etc. avec les entreprises. à mettre en œuvre. La méthodologie et la boîte à outils INDUCE seront testées et validées dans 15 entreprises pilotes du secteur de l'alimentation et des boissons dans quatre pays représentant plus de 45 % des entreprises de l'UE dans ce secteur : l'Espagne, la France, les Pays-Bas et l'Allemagne. Dans une deuxième étape de réplication, une communauté de formateurs INDUCE sera établie grâce à la certification de 60 formateurs INDUCE. Ils seront chargés de mettre en œuvre la méthodologie INDUCE dans 300 autres entreprises, augmentant ainsi l'impact d'INDUCE à 106 GWh/an d'économies d'énergie. Le consortium INDUCE comprend trois centres de recherche renommés possédant une expertise en efficacité énergétique, en sciences du comportement et en processus décisionnels. En outre, un partenaire responsable de la formation au niveau national et une association en tant qu’organisme multiplicateur ont participé dans chaque pays pilote. Enfin, ce consortium compétitif est complété par une PME orientée vers la recherche et axée sur l’exploitation et la diffusion.

Résultats

Dans le cadre du projet INDUCE, avant sa clôture, les actions n'avaient pas été reproduites dans 300 entreprises du secteur, en plus des 15 entreprises pilotes impliquées depuis le début du projet. Ainsi, pour évaluer les impacts du projet, une méthodologie a été développée pour estimer les impacts énergétiques, environnementaux et économiques. Parmi les entreprises pilotes ayant participé au projet, 11 ont soumis l’ensemble complet des données nécessaires pour estimer l’impact du projet.

L’impact global du projet a ensuite été calculé en supposant que 315 entreprises auraient obtenu les mêmes résultats que ceux observés en moyenne dans les entreprises pilotes. En ce sens, la méthodologie INDUCE a le potentiel de débloquer un total de 490 mesures d’efficacité énergétique dans des entreprises pilotes et réplicantes. Cela signifie que la formation INDUCE a permis aux entreprises de débloquer 22 % de mesures supplémentaires par rapport à ce qui était initialement prévu.

L’objectif du projet était d’économiser 106 GWh/an d’énergie primaire. En supposant que 315 entreprises réalisent les mêmes économies d’énergie que celles observées dans les entreprises pilotes, le projet INDUCE atteindrait 554 GWh/an, soit près de 5,2 fois l’objectif du projet. De plus, les économies seraient de 20 millions d’euros par an, soit 15 % de plus que l’objectif du projet, avec des investissements 17 % inférieurs à l’objectif et 95 ktCO2/an d’émissions évitées (7 fois plus que l’objectif du projet).

En ce qui concerne les formateurs, 61 formateurs externes ont été formés au cours du projet. Enfin, en termes d’impact social, 2 500 personnes ont été informées du projet, avec 8 000 visites sur le site web, 80 000 impressions sur les réseaux sociaux et la réalisation de 21 événements.

Coordonnateurs
  • FUNDACION CIRCE CENTRO DE INVESTIGACION DE RECURSOS Y CONSUMOS ENERGETICOS (CIRCE)