Proxecto H2020 INDUCE: Cara a unha industria agroalimentaria sostible: Programas de creación de capacidades en eficiencia enerxética
- Tipo Proxecto
- Estado Cheo
- Execución 2018 -2020
- Orzamento asignado 1.997.191,25 €
- Ámbito Europeo
- Fonte principal de financiamento Horizonte 2020
- Páxina web do proxecto INDUCE
INDUCE aplicou a metodoloxía desenvolvida no proxecto en 14 empresas piloto de España, Francia, Países Baixos e Alemaña. A metodoloxía INDUCE consta de catro fases diferentes: inspiración, ideación, implementación e seguimento. Durante a primeira fase do proxecto, deseñouse tanto a inspiración como a ideación, e durante a segunda fase, levouse a cabo a implementación e o seguimento coas empresas piloto.
A primeira actividade na fase de implementación foi a formación, impartida por CIRCE en España, KWA nos Países Baixos, ÖKOTEC en Alemaña e CRITT en Francia. Despois da formación, realizáronse varias actividades de seguimento durante varios meses para avaliar os efectos da formación nas empresas piloto.
Unha vez completadas as actividades coas empresas piloto, o paso final do proxecto foi a replicación da metodoloxía INDUCE. Neste sentido, formáronse formadores externos nos catro países para presentar a metodoloxía INDUCE e todas as experiencias recollidas nas empresas piloto para facilitar a implementación da metodoloxía en novas empresas de alimentación e bebidas.
As auditorías enerxéticas e a implantación de sistemas de xestión enerxética permiten ás empresas identificar oportunidades de aforro enerxético e, en consecuencia, mellorar o seu índice de eficiencia enerxética. Non obstante, a eficacia destas ferramentas depende do comportamento do consello de administración e dos empregados, que está influenciado por aspectos organizativos, estruturais e culturais. Dado que estes aspectos non se teñen en conta plenamente nos procedementos actuais, é necesario garantir que as súas recomendacións se traduzan na aplicación efectiva de medidas de eficiencia enerxética. INDUCE responde a esta necesidade desenvolvendo unha metodoloxía e diversos recursos para motivar as partes interesadas clave da empresa cara a un comportamento e unha cultura máis eficientes enerxeticamente a través de formación e intervencións específicas.
A metodoloxía INDUCE está deseñada para ser facilmente adaptable a diferentes empresas e sectores, baseándose nunha abordaxe de deseño centrado no ser humano e en diferentes modelos de comportamento e organización. Non obstante, para o seu desenvolvemento, o proxecto INDUCE céntrase nun sector específico para demostrar a solución, sentar as bases para a súa implementación, validar os resultados nas empresas e replicalos noutros sectores. Por este motivo, a metodoloxía INDUCE foi validada no sector da alimentación e as bebidas, que ten a maior redución prevista da intensidade enerxética para 2050.
A metodoloxía INDUCE foi probada en España, Francia, Países Baixos e Alemaña, que representan o 46 % das empresas do sector en Europa.
O sector da alimentación e as bebidas é o maior sector manufactureiro da UE en termos de facturación, valor engadido e emprego. Ademais, é un consumidor de enerxía significativo, o que significa que a cantidade de enerxía necesaria para cultivar, procesar, envasar e entregar alimentos aos cidadáns europeos en 2013 representou aproximadamente o 26 % do consumo final de enerxía da UE. Non obstante, aínda que a UE fixo progresos significativos na incorporación das enerxías renovables e na mellora da eficiencia enerxética noutros sectores, a cota das enerxías renovables, así como a eficiencia enerxética, no sector alimentario segue a ser relativamente pequena. Por este motivo, este sector amosa a maior redución prevista na relación de intensidade enerxética para 2050 (de 0,023 ktep/M€ en 2015 a 0,007 ktep/M€ en 2050). Ao mesmo tempo, coa previsión de que a poboación mundial alcance os 9.000 millóns de habitantes en 2050, xurdirán numerosos desafíos, como a necesidade dun aumento do 60 % no subministro de alimentos e do 45 % na demanda mundial de enerxía.
Neste sentido, INDUCE busca capacitar as empresas para lograr un cambio organizativo e crear unha comunidade de formadores co apoio das Asociacións Nacionais.
O sector agroalimentario caracterízase pola súa actitude conservadora ante o cambio e a implementación de novas solucións. Non obstante, cómpre sinalar que, en última instancia, son as persoas as que toman as decisións nas empresas, polo que a súa concienciación sobre a sustentabilidade ten un impacto directo. A viabilidade económica adoita ser o principal factor que inflúe na toma de decisións. Non obstante, cómpre sinalar que a sociedade civil xoga un papel importante á hora de abordar o desafío do cambio climático. O comportamento individual é o que configura a economía e parece que se volverá máis ecolóxica co tempo. Polo tanto, a concienciación sobre a sustentabilidade é fundamental para seguir impulsando un cambio de mentalidade global que influirá nos escenarios futuros, algo que INDUCE investigou.
Para apoiar e facilitar a implementación da metodoloxía, o proxecto INDUCE desenvolveu unha plataforma de acceso aberto con materiais de formación, leccións en liña, directrices e ferramentas dispoñibles para empresas e expertos que buscan aumentar a súa eficiencia enerxética.
En resumo, os obxectivos do proxecto inclúen:
1. Desenvolver unha metodoloxía adaptable empregando unha abordaxe de deseño centrada nas persoas para o deseño de programas de desenvolvemento de capacidades.
2. Identificar as necesidades, os requisitos e as motivacións xerais no sector da alimentación e as bebidas.
3. Definir intervencións, ferramentas e directrices para aumentar a capacidade na implementación da eficiencia enerxética.
4. Promover a implantación de máis de 400 medidas de eficiencia enerxética.
5. Xerar cambios na mentalidade de todas as partes interesadas da empresa para incluír a eficiencia enerxética.
6. Crear a comunidade INDUCE.
7. Facer que estean dispoñibles programas de desenvolvemento de capacidades.
8. Influír nos programas nacionais e abordar os obstáculos existentes para a implementación de intervencións e formación INDUCE no sector da alimentación e as bebidas.
O proxecto INDUCE desenvolverá unha plataforma de acceso aberto (INDUCE Toolkit) que proporcionará materiais de formación, leccións en liña, directrices e ferramentas para empresas que desexen aumentar a súa eficiencia enerxética. Ademais, a metodoloxía INDUCE integrarase na plataforma co obxectivo de deseñar un programa de desenvolvemento de capacidades específico para cada empresa que acceda ao conxunto de ferramentas INDUCE, o que resultará nunha formación ad hoc adaptada ás necesidades e oportunidades da empresa. A metodoloxía INDUCE vinculará a transferencia de coñecemento sobre eficiencia enerxética con modelos de cambio organizativo e de comportamento, establecendo unha cultura enerxética e un ambiente propicio para o cambio dentro da empresa, á vez que motivará os empregados a actuar de forma máis sostible. O que fai único esta metodoloxía é que seguirá unha abordaxe de deseño centrada no ser humano, e cada fase levarase a cabo en estreita colaboración cos usuarios finais do programa de desenvolvemento de capacidades. Isto permitirá a INDUCE interactuar e probar as mellores intervencións, medidas, etc. coas empresas. para ser implementado. A metodoloxía e o conxunto de ferramentas de INDUCE serán probados e validados en 15 empresas piloto do sector da alimentación e as bebidas en catro países que representan máis do 45 % das empresas da UE deste sector: España, Francia, Países Baixos e Alemaña. Nunha segunda etapa de replicación, establecerase unha comunidade de formadores de INDUCE mediante a certificación de 60 formadores de INDUCE. Serán os responsables de implementar a metodoloxía INDUCE noutras 300 empresas, aumentando así o impacto de INDUCE a 106 GWh/ano de aforro enerxético. O Consorcio INDUCE inclúe tres centros de investigación de renome con experiencia en eficiencia enerxética, ciencias do comportamento e procesos de toma de decisións. Ademais, en cada país piloto participaron un socio responsable da formación a nivel nacional e unha asociación como organización multiplicadora. Finalmente, este consorcio competitivo complétase cunha peme orientada á investigación centrada na explotación e difusión.
Dentro do proxecto INDUCE, antes do seu peche, non se replicaran accións en 300 empresas do sector, ademais das 15 empresas piloto implicadas desde o inicio do proxecto. Polo tanto, para avaliar os impactos do proxecto, desenvolveuse unha metodoloxía para estimar os impactos enerxéticos, ambientais e económicos. Entre as empresas piloto que participaron no proxecto, 11 presentaron o conxunto completo de datos necesarios para estimar o impacto do proxecto.
O impacto global do proxecto calculouse entón asumindo que 315 empresas terían acadado os mesmos resultados que os observados de media nas empresas piloto. Neste sentido, a metodoloxía INDUCE ten o potencial de desbloquear un total de 490 medidas de eficiencia enerxética en empresas piloto e réplica. Isto significaría que a formación de INDUCE permitiu ás empresas desbloquear un 22 % máis de medidas do previsto inicialmente.
O obxectivo do proxecto era aforrar 106 GWh/ano de enerxía primaria. Supoñendo que 315 empresas acadasen o mesmo aforro enerxético observado nas empresas piloto, o proxecto INDUCE acadaría 554 GWh/ano, case 5,2 veces o obxectivo do proxecto. Ademais, o aforro sería de 20 millóns de euros ao ano, un 15 % superior ao obxectivo do proxecto, con investimentos un 17 % inferiores ao obxectivo e 95 ktCO2/ano de emisións evitadas (7 veces superiores ao obxectivo do proxecto).
En canto aos formadores, formáronse 61 formadores externos durante o proxecto. Finalmente, en canto ao impacto social, informouse do proxecto a 2.500 persoas, con 8.000 visitas á páxina web, 80.000 impresións nas redes sociais e a realización de 21 eventos.
- FUNDACION CIRCE CENTRO DE INVESTIGACION DE RECURSOS Y CONSUMOS ENERGETICOS (CIRCE)
Proxectos relacionados
