Proyecto H2020 BIOBRIDGES: Conectando consumidores, marcas e industrias de base biológica para mejorar el mercado de productos de base biológica sostenibles

WP2 

• Identificación y análisis de los factores que dificultan o facilitan la colaboración entre la industria de base biológica (productores), propietarios de marcas y minoristas (introducción de productos de base biológica en el mercado) y los ciudadanos (consumidores).
• Análisis del entorno de apoyo (estrategias, incentivos, etc.) facilitando la cooperación multisectorial e intersectorial para el desarrollo de productos de base biológica (BBPs) alineados con las necesidades de los consumidores.
• Validación, enriquecimiento y actualización de los hallazgos del WP2, durante un taller de grupo de enfoque específico, celebrado en junio de 2019 en Bruselas, con expertos externos activos en diversos campos de la bioeconomía. 

WP3 

• La base de datos Biobridges se actualizó continuamente con los contactos de todos los socios, para obtener una lista de contactos completa con las partes interesadas relevantes en cada categoría, para ampliar el alcance y el impacto del proyecto. Se verificaron y siguieron las reglas del RGPD. 
• Todos los socios enriquecieron la base de datos con partes interesadas adicionales, como responsables políticos, ONG, investigadores, asociaciones, representantes de la comunidad local, etc. Se creó una lista de proyectos para establecer sinergias. La lista de contactos se aprovechó para el enlace T7.4 con redes e iniciativas existentes y otras actividades de Biobridges. - Se aumentó el número de Embajadores y miembros del Consejo Asesor. Además, se alcanzó el objetivo inicial para ambos casos y, en el caso de los Embajadores, el número superó casi el doble. 
• El Consejo Asesor estuvo compuesto por expertos que apoyaron las actividades del proyecto, con diferentes roles y tipo de participación. 
• Los Embajadores de Biobridges promovieron/demostraron el concepto de la bioeconomía y los beneficios de los productos de base biológica, y por lo tanto aumentaron el impacto del proyecto. 

WP4 

• Se crearon la Plataforma, las Estructuras y los Procedimientos de Biobridges para apoyar los eventos de co-creación entre Consumidores, Industrias de Base Biológica y Propietarios de Marcas que se implementarán en WP5.
• Se definieron los materiales promocionales visuales para apoyar la participación y el compromiso de las partes interesadas en los eventos de co-creación, así como los conceptos y la estrategia para el juego serio que respalda el proceso y los 3 videos que abordan los respectivos grupos objetivo. 

WP5 

• El proyecto BIOBRIDGES organizó 68 talleres de co-creación. Cada evento ha detallado la información relacionada con la escala de los eventos, el país donde se llevaron a cabo, la cantidad total de eventos organizados, junto con la información sobre los organizadores del evento. 

WP6 

• Creación de 3 interconexiones intersectoriales creadas por el proyecto BIOBRIDGES. 
• La realización de un plan de acción para aumentar la conciencia del consumidor (principalmente a través del diseño de una encuesta no planificada inicialmente en el DoA).
• Identificación y recomendaciones sobre las posibilidades de cooperación más rentables de los sectores de la bioeconomía. 

WP7 

• Crear las condiciones para una comunicación y difusión eficientes y sólidas del proyecto, es decir, la definición de las estrategias y la planificación adecuadas considerando el alcance del proyecto, desarrollando los materiales para una buena comunicación (es decir, papelería), estableciendo canales sólidos para la comunicación (es decir, sitio web, redes sociales, marketing por correo electrónico), desarrollando material promocional (es decir, folletos, carteles, roll-up, merchandising) y apoyando la participación en eventos. 
• Los esfuerzos del consorcio bajo el WP7 se centraron principalmente en valorizar, consolidar y aumentar la visibilidad de los resultados del proyecto y sus actividades. Con respecto a los resultados y su explotación y difusión, se creó un entregable que extrae el plan de explotación y sostenibilidad de todo el proyecto para lograr un impacto duradero útil para superar la falta de cooperación entre las partes interesadas de la bioeconomía. 

Es posible resumir y definir 4 posibles actividades y canales de explotación futuros, explicados en detalle en el documento: 

• Publicación y disponibilidad de todos los activos de Biobridges en el sitio web.
• Publicación de los activos en la Biblioteca de Bioeconomía LIFT y promoción dentro de la comunidad EuBioNet o en eventos públicos.
• Adopción de los activos de Biobridges de los proyectos Biovoices y Transition2BIO.
• Actividades de explotación individuales de los socios de Biobridges.