Grupo Operativo RIO: Impulsa la innovación en el sector ovino con soluciones tecnológicas y de negocio para mejorar su rentabilidad, sostenibilidad y competitividad.
- Tipo Grupo operativo
- Estado En curso
- Ejecución 2026 -2028
- Presupuesto asignado 490.008,00 €
- Alcance Supraautonómico
- Comunidad Autónoma Castilla y León; Extremadura
- Principal fuente de financiación PAC 2023-2027
R2 — Coidentificación de Abajo hacia Arriba de Desafíos y Oportunidades Resultados principales: identificación de abajo hacia arriba de los desafíos y oportunidades del sector ovino. A través de 3 talleres regionales participativos y 50 encuestas en profundidad, el proyecto prioriza las necesidades en seis áreas: sostenibilidad ambiental, rentabilidad, bienestar animal, digitalización accesible, valoración de productos y renovación generacional. Recomendaciones prácticas: Este resultado garantiza que cualquier innovación desarrollada esté alineada con los problemas diarios reales que enfrentan los agricultores. Sus necesidades específicas se escuchen y se traduzcan en prioridades accionables. Al comprender estos desafíos validados, los agricultores pueden identificar áreas en sus propios negocios donde se puede mejorar la eficiencia y la rentabilidad. El valor añadido reside en centrar esfuerzos en cuellos de botella probados —como altos costes de alimentación o baja adopción digital— que permiten a los agricultores adoptar estrategias que mejoran directamente sus márgenes económicos y su resiliencia operativa.
R3 — Co-diseño participativo de prototipos y pruebas piloto Resultados principales: Co-diseño participativo y pruebas iniciales de 6 prototiposadaptados al sector ovino. Utilizando el Design Thinking en 3 talleres, los grupos de múltiples actores desarrollan soluciones rentables, priorizando herramientas de código abierto, seguidas de análisis de viabilidad y pruebas de usabilidad controladas. Recomendaciones prácticas: Los agricultores acceden a soluciones asequibles y personalizadas, diseñadas específicamente para la realidad de la cría ovina, en lugar de herramientas genéricas. La principal oportunidad es adoptar prototipos que aborden directamente la rentabilidad y la eficiencia, como aplicaciones de gestión digital o nuevos modelos de comercialización. Los profesionales pueden utilizar estos conceptos validados para modernizar sus operaciones sin enfrentarse a costes prohibitivos. Al implementar estas herramientas co-diseñadas, los agricultores pueden optimizar el uso de recursos, reducir la carga diaria de trabajo y explorar nuevas fuentes de ingresos, mejorando significativamente el rendimiento económico de su empresa.
R4 — Implementación y validación en "Lighthouse Farms" Resultados principales: La implementación intensiva y validación de los 6 prototipos en 6 "Granjas Faros". Iimplica la instalación, formación personalizada, recogida continua de datos y una evaluación rigurosa de impactos técnicos, económicos, medioambientales y sociales, culminando en un Catálogo de Soluciones Validadas. Recomendaciones prácticas: Este es el valor fundamental para los profesionales: acceso a un catálogo de soluciones demostradas en condiciones reales de explotación. Los agricultores pueden adoptar estas tecnologías con confianza conociendo su relación coste-beneficio exacta, las ganancias en productividad e impacto medioambiental. Por ejemplo, las herramientas digitales validadas pueden aumentar los márgenes netos optimizando el alimento o mejorando el control reproductivo. Los profesionales deberían consultar el catálogo para seleccionar soluciones que se adapten a su perfil específico de explotación, reduciendo drásticamente el riesgo financiero de la innovación y logrando mejoras tangibles en rentabilidad, bienestar animal y eficiencia laboral diaria.
R5 — Programa de Formación en Digitalización y Emprendimiento Resultados principales: Un programa integral de formación en digitalización y emprendimiento, impartiendo 200 horas de cursos, mentoría personalizada para 8 proyectos emprendedores y 3 jornadas de puertas abiertas en Lighthouse Farms. También produce materiales audiovisuales prácticos, tutoriales y guías rápidas para el uso de prototipos validados. Recomendaciones prácticas: A los agricultores y emprendedores rurales se les proporcionahabilidades para modernizar sus negocios. Se supera la brecha digital mediante una formación accesible y práctica. Los profesionales pueden utilizar los tutoriales y asistir a jornadas de puertas abiertas para aprender a implementar nuevas tecnologías, mejorar la gestión de la explotación y explorar la diversificación del negocio (como ventas directas o valoración de subproductos). Esta mejora de habilidades se traduce directamente en una mejor toma de decisiones, un aumento de la rentabilidad agrícola y nuevas oportunidades de negocio, haciendo que el sector sea más atractivo para los jóvenes agricultores y empoderando el liderazgo femenino.
R6 — Desarrollo y gestión del Centro de Recursos Digitales RIO Resultados principales: El Centro de Recursos Digitales RIO. Esta plataforma online funciona como un repositorio dinámico que contiene el catálogo de soluciones validadas, buenas prácticas, materiales formativos, un blog de noticias sectoriales y un foro de discusión, complementado por al menos 4 seminarios web especializados. Recomendaciones prácticas: La plataforma actúa como un centro de asesoramiento digital 24/7 para los ganaderos de ovejas. Los profesionales pueden acceder a guías paso a paso, análisis coste-beneficio de nuevas tecnologías y seminarios web de expertos desde cualquier lugar. El principal valor añadido es la democratización del conocimiento; pueden investigar de forma independiente soluciones para mejorar la eficiencia de su granja, conectar con sus compañeros en el foro para resolver problemas comunes y mantenerse actualizados sobre las tendencias del mercado. Utilizar este recurso gratuito permite realizar inversiones informadas y basadas en datos que aumentan la productividad y la sostenibilidad sin necesidad de costosa consultoría privada.
R7 — Visibilidad, sostenibilidad y replicabilidad internacional de RIO Resultados principales: Garantizar la visibilidad internacional, replicabilidad y sostenibilidad a largo plazo de RIO. Los resultados incluyen un plan de financiación futuro para la red, la adaptación y traducción de historias de éxito y soluciones validadas para el FarmBook de la UE, y la participación activa en eventos. Recomendaciones prácticas: Para el usuario final, esto garantiza que las herramientas, redes y conocimientos generados permanecerán disponibles y actualizados mucho después de que termine el proyecto. Los agricultores se benefician de un ecosistema de apoyo estable y duradero. Además, al integrar los resultados en plataformas europeas, los profesionales acceden a un conjunto más amplio e internacional de innovaciones y tendencias del mercado. Los agricultores emprendedores pueden aprovechar esta exposición internacional para comparar sus prácticas con los estándares europeos, descubrir oportunidades de negocio transfronterizo y adoptar estrategias probadas globalmente para mejorar la competitividad y sostenibilidad ambiental de su granja.
R8 — Coordinación y supervisión de los objetivos del proyecto Resultados principales: La rigurosa supervisión técnica y económica del proyecto para asegurar que se cumplan todos los objetivos. Esto incluye el seguimiento continuo de los indicadores, el control presupuestario, la implementación de planes de contingencia, reuniones regulares del comité directivo y justificaciones y auditorías técnicas y financieras formales. Recomendaciones prácticas: Aunque altamente administrativas, este resultado garantiza la fiabilidad y calidad de los resultados entregados al sector. Para los profesionales, el principal beneficio es la garantía de que las soluciones validadas, los programas de formación y los recursos digitales que reciben están respaldados por un estricto control de calidad y un uso eficiente de los recursos. Los agricultores pueden confiar en que las innovaciones promovidas por RIO no solo son técnicamente sólidas, sino también económicamente viables y desarrolladas de forma transparente. Esto genera confianza para adoptar las recomendaciones del proyecto y mejorar el rendimiento operativo y financiero de su propia explotación.
RD1 — Comunicación del Proyecto Resultados principales: la ejecución de un Plan de Comunicación e Imagen integral para el proyecto. Los entregables incluyen la creación de la página web del proyecto, la gestión activa de perfiles en redes sociales (LinkedIn, X, Instagram), la producción de materiales promocionales (hojas resumen, merchandising, vídeo corporativo) y notas de prensa y entrevistas periódicas. Recomendaciones prácticas: Esta estrategia de comunicación garantiza que los agricultores estén constantemente informados sobre el progreso del proyecto y recursos disponibles. Los profesionales deben seguir activamente las redes sociales y la página web del proyecto para descubrir nuevas oportunidades tecnológicas, opciones de financiación y prácticas innovadoras tan pronto como surjan. El principal beneficio es mantenerse conectado con la vanguardia del sector. Al interactuar con estos canales, los agricultores pueden identificar rápidamente ideas emprendedoras, aprender sobre herramientas para ahorrar costes y conectar con una comunidad profesional más amplia, manteniendo su negocio competitivo en un mercado en rápida evolución.
RD2 — Difusión del Proyecto Resultados principales: La amplia difusión de los hallazgos del proyecto a través de la organización de cuatro grandes eventos públicos: un Día de Lanzamiento, un Día de Oportunidades (presentando desafíos sectoriales), un Día de Soluciones (mostrando los prototipos diseñados) y un Día de Resultados Finales y Cierre. Recomendaciones prácticas: Estos eventos ofrecen oportunidades directas y presenciales de networking y aprendizaje para agricultores y emprendedores rurales. Se anima encarecidamente a los profesionales a asistir a estas sesiones para ver demostraciones en directo de nuevas tecnologías y modelos de negocio. El principal valor añadido es la capacidad de interactuar directamente con desarrolladores tecnológicos, investigadores y colegas pioneros. Al participar, los agricultores pueden evaluar de primera mano cómo las nuevas soluciones pueden reducir costes o aumentar la productividad en sus propias explotaciones, facilitando decisiones de inversión informadas, fomentando empresas colaborativas y construyendo una comunidad de ganaderos ovinos más fuerte y resiliente.
Generará una red nacional de innovación abierta en el sector ovino que permitirá identificar necesidades reales desde un enfoque participativo (bottom-up). Se espera obtener un mapa priorizado de retos y oportunidades, así como el codiseño y validación en condiciones reales de al menos seis prototipos tecnológicos, organizativos o de negocio en explotaciones Faro representativas de diferentes territorios y sistemas productivos. Estas soluciones estarán orientadas a mejorar la rentabilidad (reducción de costes, aumento de eficiencia), la sostenibilidad ambiental (optimización de recursos, valorización de subproductos como la lana) y el impacto social (facilitar el relevo generacional, visibilizar el liderazgo femenino). El proyecto consolidará un Centro de Recursos Digital como repositorio vivo de conocimiento (catálogo de soluciones validadas, guías, materiales formativos) y una red de agentes (ganaderos, técnicos, asesores, centros de conocimiento) con capacidad para seguir innovando más allá de la vida del proyecto. La transferencia se asegurará mediante un plan de comunicación y la inclusión de resultados en plataformas como EU FarmBook.
El proyecto RIO desarrolla un ecosistema de innovación abierta para el sector ovino mediante varias actividades integradas. En primer lugar, se constituye una Red de Innovación Ovina y se seleccionan Explotaciones Faro (6-8) en distintas CCAA que actuarán como nodos de validación en campo real. A través de talleres participativos y entrevistas, se identifican de forma colaborativa las necesidades reales del sector (enfoque bottom-up). Sobre esta base, se codiseñan al menos seis prototipos tecnológicos, organizativos o de negocio, que son desarrollados y posteriormente implementados y validados en las Explotaciones Faro, evaluando su viabilidad técnica, económica, ambiental y social. Paralelamente, se ejecuta un programa de formación (200 horas) en digitalización, sostenibilidad y emprendimiento, y se consolida un Centro de Recursos Digital para gestionar y transferir el conocimiento generado (catálogo de soluciones, materiales didácticos). Finalmente, se asegura la proyección de resultados mediante su inclusión en plataformas como EU FarmBook y un plan de comunicación con jornadas y presencia en redes.
El proyecto RIO aborda la baja rentabilidad, el escaso relevo generacional y la débil digitalización del sector ovino. Para resolverlo, crea una red de innovación con Explotaciones Faro donde ganaderos, técnicos y centros de conocimiento codiseñan y validan en campo soluciones tecnológicas, organizativas y de negocio. Se desarrollan prototipos prácticos y replicables que mejoran la eficiencia y sostenibilidad, facilitando su adopción mediante formación y un Centro de Recursos Digital.
- Nombre coordinador/entidad: Digital Innovation Hub on Livestock, Environment,Agriculture & Forest
- Dirección postal: Plaza Misael Bañuelos, S/N. 09001 Burgos
- Email coordinador/entidad: gerencia@dih-leaf.eu
- Teléfono: 747 432 379
- Digital Innovation Hub on Livestock, Environment,Agriculture & Forest
- Implicatum Consultoría, S.L.U.
- Genovis Soc. Coop.
- Asociación Nacional de Criadores de Ganado Ovino Selecto de Raza Aragonesa
- Maria Del Camino Limia Santiago
- Incalexa Engineering
- Torreanaya, S.L.