H2020 ICCEE Proiektua: Kate Hotzaren Energia Eraginkortasuna Hobetzea

Sei tresna analitiko estandarizatutako tresna-multzo bat argitaratu eta balioztatu da, elikagai eta edarien sektoreko azpisektore desberdinei aplika dakizkiekeen analisi pertsonalizatuekin, eta estatu kide bakoitzaren finantza-eskema nagusien adierazpena duen gida-tresna bat. Tresna hauek proiektuaren webgunean deskargatu daitezke, proiektuaren YouTube kanalean eskuragarri dagoen tutorial batez gain. Prestakuntzaren lehen faseak, 18 tailer nazionalen bidez, 1.500 parte-hartzaile inguru izan zituen partzuergoko elkarteen lankidetzari esker. Bitartean, antolatutako sei EBko tailerrek 121 profesional trebatu zituzten garatutako tresnen erabileran eta aplikazioan.

Horrez gain, ICCEEk e-learning ikastaro bat jarri du abian (212 pertsona baino gehiago trebatu ditu), proiektuaren ondoren ere eskuragarri egongo dena. Gainera, bigarren txosten-aldian, bazkide guztiek hainbat webinar/tailer antolatu dituzte formatu desberdinetan (aurrez aurrekoa, online eta hibridoa) proiektuaren emaitzen aurrerapena eta sortutako emaitza nagusiak aurkezteko, ekitaldi motaren eta lortutako publikoaren arabera: 38 zabalkunde-ekitaldi antolatu dira (17 online, 11 aurrez aurreko eta 12 hibrido), guztira 1.645 parte-hartzailerentzat. Komunikazio-, zabalkunde- eta ustiapen-jarduerak ICCEEren helburu-taldeetara egokitu dira, EBko estatu kide guztietan. Helburua beste lan-taldeen emaitzak maximizatzea izan da, emaitzak eskuragarri dauden azken komunikazio-kanalen bidez zabalduz eta barneko eta kanpoko interes-talde garrantzitsuekin komunikazio eraginkorra sortuz.

Proiektuaren komunikazio paketea izan zen lehen urratsa, logotipo bat, identitate jarraibideak, Excel, PowerPoint eta Word txantiloiak, zortzi hizkuntzatan dauden liburuxkak eta proiektuaren poster bat barne. Proiektuaren webgune bat garatu eta abian jarri zen, eta ordutik aldizka eguneratu da albisteekin, ekitaldiekin eta azken dokumentu eta emaitzekin. Proiektuaren tresna nagusietara sartzeko estekak ere baditu (prestakuntza materialak, IIN, etab.). Twitter kontu bat sortu zen, eta proiektuaren amaieran 311 jarraitzaile eta 345 proiektu txio lortu zituen. Bazkideek proiektua beren tresna gisa ere aipatu dute (sare sozialak, baita buletinak, webguneak eta artikuluak ere). Bazkideek artikulu zientifikoak idatzi zituzten, buletinak bidali ziren eta mezu elektroniko gehigarriak bidali ziren ekitaldietarako. ICCEE ahizpa proiektuen talde batean sartu zen, proiektuak bere irismena zabaltzeko eta antzeko gaietan/helburu antzekoetan lan egiten duten proiektuetatik informazioa lortzeko aukera emanez. Proiektuek sare sozialetako argitalpenak partekatu zituzten, elkarren berriak sartu zituzten beren buletinetan eta aldizkako deiak egin zituzten jarduera bateratuak planifikatzeko. Lankidetza ekitaldi bat antolatu zen EUSEW 2021ean, eta ICCEEren azken ekitaldiak ahizpa proiektuen emaitzak ere barne hartu zituen. Azken ekitaldi hau arrakastatsua izan zen eta interes handia piztu zuen proiektuaren azken hilabeteetan.

Ekitaldiko materiala (aurkezpenak eta grabazioak) proiektuaren webgunean partekatu eta azken buletinera gehitu zen. Ekitaldiaren laburpen bat ere garatu zen, hizlari bakoitzaren iritzi nagusiak bilduz, eta politika-gomendio nagusiekin azken laburpen bat prestatu zen. Gainera, proiektuaren esparruan, sareko plataforma bat sortu zen nekazaritza-elikagaien hotz-kateko eragileen arteko elkarrizketa erraztu eta sustatzeko, jardunbide egokien trukea eta ekarpen/aholku eskaerekin: adibidez, Industria Informazio Sarea (IIN). Bazkideek enpresetako, biltegietako, hotz-biltegietako eta logistika-operadoreetako erabiltzaile potentzialak identifikatu zituzten eta IIN prozedurak zabaldu zizkieten guztiei. Gainera, IIN bazkideen buletin ofizialen, bazkideen webguneetako ad-hoc lurreratze-orrien eta ICCEEren eta bazkideen sare sozialetako kanal ofizialen bidez ere sustatu zen. IINen sustapenak hotz-kateko operadoreentzako espazio interaktibo eta nazioarteko honen benetako onurak erakartzea zuen helburu, batez ere jardunbide egokienak partekatzeko eta ikuspegi jasangarrien ezarpena handitzeko benetako aukerari dagokionez. Izan ere, kideek eta kolaboratzaileek elkarren artean elkarreragin dezakete plataformaren eremu erreserbatuan.

Lortutako emaitzen arabera, interesdunek praktika onak partekatzeko prestago zeuden galderak partekatzeko baino, 65 ekarpen baino gehiago lortu baikenituen. IIN edukia proiektuaren LinkedIn kontuan ere "errebotatu" zen. Proiektuaren emaitzak eta Elikagai eta Edarien sektoreko hornidura-kate gehigarrietarako tresna-kutxa aprobetxatzeko, ICCEE proiektuko bazkideek beren elkarte nazionaleko sarean sartzeko interesa izan zezaketen interesdun talde bat identifikatu zuten, tresnan dagoeneko sartutako sektoreak eta hornidura-kateak kontuan hartuta. Tresna aurkeztu, erabileraren onurak erakutsi eta iritzia eskatu zezaketen, batez ere beren sektoreetan erabilera errazteko egin daitezkeen hobekuntzei buruz. Jarduera ahalik eta eraginkorren egiteko, ICCEEko bazkideek hautatutako enpresekin harremanetan jarri eta bisitak antolatu zituzten, eta horietan tresna-kutxa ilustratu zen, tresna erabili ondoren pilotu-kasuetan lortutako onurak erakutsiz. Elkarrizketa guztietatik bildutako datuetan oinarrituta, "Tresnaren Hornidura-Kate Gehigarrietarako Erabilerari buruzko Txostena" argitaratu da.