Taula rodona a Expo Agritech 2024: Claus per a la transformació digital del sector agroalimentari

En el marc d' Expo Agritech 2024 , el passat 27 de novembre es va celebrar la taula rodona "Assessorament per a la digitalització del sector agroalimentari" , on destacats experts van debatre sobre els desafiaments, oportunitats i marcs de suport necessaris per accelerar l'adopció tecnològica al sector agroalimentari. La sessió, moderada per Maite Ambrós Mendioroz, Sotsdirectora General d'Innovació i Digitalització a la Direcció General de Desenvolupament Rural, Innovació i Formació Agroalimentària del MAPA ; va deixar clar que la transformació digital passa per un equilibri entre solucions tecnològiques accessibles, assessorament especialitzat i polítiques públiques ben orientades.

Digitalització segons la mida: una bretxa evident

Un dels punts recurrents va ser com les necessitats tecnològiques varien significativament entre petites i grans empreses. Alberto García Carmona, de la Federació Espanyola del Vi , va explicar que els cellers més petits enfronten barreres d'accés a eines tecnològiques i assessorament, mentre que les grans compten amb departaments especialitzats que lideren les seves estratègies de digitalització. Aquest desequilibri subratlla la importància de proporcionar solucions escalables i accessibles a les petites empreses.

Manuel Laínez Andrés, de la Fundació Cajamar, va abordar un altre problema crític: la manca d?interoperabilitat entre eines digitals. Per als petits productors, aquesta desconnexió complica l'adopció tecnològica, mentre que les grans empreses prioritzen la formació tècnica com a pilar estratègic.

Interoperabilitat i la importància del benchmarking

Zheni Valerieva Zhivkova Todorova, representant d'Hyperplan , va posar sobre la taula la necessitat de dissenyar sistemes interoperables mitjançant APIs que permetin optimitzar recursos i compartir dades en temps real. Tot i que va reconèixer que la resistència al canvi continua sent un obstacle, va destacar que la sensibilització i la demostració de beneficis són essencials per superar-la.

El rol clau dels Digital Innovation Hubs

Per la seva banda, Victoria Eugenia Sánchez Fuentes, directora del Programa de Suport als Digital Innovation Hubs d'EOI , va presentar aquestes entitats com a punts neuràlgics d'innovació per a les pimes. La seva funció no es limita a aplicar tecnologies existents, sinó que busquen explorar noves aplicacions tecnològiques que resolguin problemes encara no abordats. En la seva visió, els DIH poden actuar com a "especialistes", però cal comptar amb "metges de capçalera" que guiïn el diagnòstic i la presa de decisions inicial.

Marcs de suport: incentius i sostenibilitat

Ricardo Alarcón Roldán, de la Conselleria d'Agricultura d'Andalusia , va ressaltar la urgència d'ajustar els marcs d'ajudes existents per incentivar més directament l'adopció d'eines digitals. Les preguntes recurrents entre els agricultors, com "Quant costa?" i "Hi ha ajudes?", reflecteixen una dependència d'incentius econòmics i la necessitat de claredat en les opcions disponibles.

Maite Ambrós (MAPA), va plantejar tot seguit una reflexió crucial: la tendència del sector a prioritzar el suport econòmic directe sobre l'assessorament estratègic. Aquesta preferència evidencia la importància de reforçar l'acompanyament tècnic a la presa de decisions per a inversions tecnològiques.

La figura de l'assessor: confiança com a eix central

Tant Manuel Laínez com Alberto García Carmona van destacar la figura de l'assessor tradicional com l'enllaç de confiança que ha de sustentar la transformació digital. Segons Laínez, és fonamental que aquests tècnics es converteixin en ambaixadors de les noves tecnologies, mentre que García Carmona va advocar per plataformes que proporcionin formació i assessorament gratuït, com la desenvolupada per la Federació Espanyola del Vi.

Reptes i visió de futur

El tancament de la taula rodona va apuntar els grans reptes pendents. La bretxa digital, especialment entre petites explotacions, continua sent un desafiament crític. A més, es va subratllar la necessitat de formar tècnics i assessors en competències digitals avançades, com ara ciberseguretat, interoperabilitat i noves eines tecnològiques.

Per acabar, els participants van coincidir que l'abundància de fons actuals, com els de Next Generation, és temporal. Això obliga a dissenyar estratègies sostenibles que assegurin una continuïtat en la transformació digital del sector.

Conclusió: un sector en transició

La taula rodona va deixar una conclusió clara: la digitalització del sector agroalimentari requereix un enfocament integral on les tecnologies siguin accessibles, l'assessorament sigui proper i les polítiques públiques proporcionin estabilitat a llarg termini. La col·laboració entre pagesos, assessors, centres d'innovació i administracions públiques serà clau per construir un futur competitiu, inclusiu i sostenible al sector.