Table ronde à l'Expo Agritech 2024 : Les clés de la transformation numérique du secteur agroalimentaire

Dans le cadre de l'Expo Agritech 2024 , la table ronde « Conseils pour la numérisation du secteur agroalimentaire » s'est tenue le 27 novembre, où des experts de premier plan ont discuté des défis, des opportunités et des cadres de soutien nécessaires pour accélérer l'adoption technologique dans le secteur agroalimentaire. La session, modérée par Maite Ambrós Mendioroz, directrice générale adjointe de l'innovation et de la numérisation à la Direction générale du développement rural, de l'innovation et de la formation agroalimentaire du MAPA ; Il a clairement indiqué que la transformation numérique nécessite un équilibre entre des solutions technologiques accessibles, des conseils spécialisés et des politiques publiques bien ciblées.

Numérisation par taille : un écart évident

L’un des points récurrents était la manière dont les besoins technologiques varient considérablement entre les petites et les grandes entreprises. Alberto García Carmona, de la Fédération espagnole du vin , a expliqué que les petites caves sont confrontées à des obstacles pour accéder aux outils et aux conseils technologiques, tandis que les grandes caves disposent de départements spécialisés qui dirigent leurs stratégies de numérisation. Ce déséquilibre souligne l’importance de fournir des solutions évolutives et abordables aux petites entreprises.

Manuel Laínez Andrés, de la Fondation Cajamar, a abordé un autre problème critique : le manque d’interopérabilité entre les outils numériques. Pour les petits producteurs, cette déconnexion complique l’adoption technologique, tandis que les grandes entreprises privilégient la formation technique comme pilier stratégique.

L'interopérabilité et l'importance de l'analyse comparative

Zheni Valerieva Zhivkova Todorova, représentante d'Hyperplan , a souligné la nécessité de concevoir des systèmes interopérables via des API permettant d'optimiser les ressources et de partager des données en temps réel. Tout en reconnaissant que la résistance au changement demeure un obstacle, il a souligné que la sensibilisation et la démonstration des avantages sont essentielles pour le surmonter.

Le rôle clé des pôles d'innovation numérique

De son côté, Victoria Eugenia Sánchez Fuentes, directrice du programme de soutien aux pôles d'innovation numérique de l'EOI , a présenté ces entités comme des pôles d'innovation pour les PME. Leur rôle ne se limite pas à appliquer les technologies existantes, mais cherche plutôt à explorer de nouvelles applications technologiques qui résolvent des problèmes qui n’ont pas encore été abordés. Selon lui, les DIH peuvent agir comme des « spécialistes », mais il est nécessaire d’avoir des « médecins de premier recours » pour guider le diagnostic et la prise de décision initiale.

Cadres de soutien : incitations et durabilité

Ricardo Alarcón Roldán, du ministère de l'Agriculture d'Andalousie , a souligné l'urgence d'ajuster les cadres d'aide existants pour encourager plus directement l'adoption d'outils numériques. Des questions récurrentes chez les agriculteurs, telles que « Combien cela coûte-t-il ? » et "Y a-t-il de l'aide ?" reflètent une dépendance aux incitations économiques et un besoin de clarté dans les options disponibles.

Maite Ambrós (MAPA) a ensuite soulevé un point crucial : la tendance du secteur à privilégier le soutien financier direct au conseil stratégique. Cette préférence souligne l’importance de renforcer le soutien technique dans la prise de décision en matière d’investissements technologiques.

La figure du conseiller : la confiance comme axe central

Manuel Laínez et Alberto García Carmona ont tous deux souligné le rôle du conseiller traditionnel comme lien de confiance qui doit sous-tendre la transformation numérique. Selon Laínez, il est essentiel que ces techniciens deviennent des ambassadeurs des nouvelles technologies, tandis que García Carmona a plaidé pour des plateformes qui offrent des formations et des conseils gratuits, comme celle développée par la Fédération espagnole du vin.

Défis et vision pour l'avenir

La clôture de la table ronde a porté sur les grands défis à venir. La fracture numérique, en particulier parmi les petites exploitations agricoles, reste un défi majeur. En outre, la nécessité de former des techniciens et des conseillers aux compétences numériques avancées, telles que la cybersécurité, l’interopérabilité et les nouveaux outils technologiques, a été soulignée.

Enfin, les participants ont convenu que l’abondance actuelle de fonds, tels que Next Generation, est temporaire. Cela nécessite de concevoir des stratégies durables qui garantissent la continuité de la transformation numérique du secteur.

Conclusion : un secteur en transition

La table ronde a abouti à une conclusion claire : la numérisation du secteur agroalimentaire nécessite une approche globale, avec des technologies accessibles, des conseils accessibles et des politiques publiques qui assurent une stabilité à long terme. La collaboration entre les agriculteurs, les conseillers, les centres d’innovation et les administrations publiques sera essentielle pour construire un avenir compétitif, inclusif et durable dans le secteur.