Projet H2020 SIMRA : Innovation sociale dans les zones rurales marginalisées
- Taper Projet
- État Rempli
- Exécution 2016 -2020
- Budget alloué 5.575.828,75 €
- Portée Europeo
- Principale source de financement H2020
- Site Web du projet Proyecto SIMRA
Description des activités
Travaux réalisés au cours des 48 mois du projet : Création d'un groupe de réflexion international sur la science, la politique et la pratique des acteurs de l'innovation sociale, et une approche structurée pour assurer l'engagement multi-niveaux, multi-acteurs/transdisciplinaire des acteurs dans l'analyse et la mise en œuvre de l'innovation sociale (Kluvankova et al., 2018) ; Une définition de l'innovation sociale a été élaborée : « la reconfiguration des pratiques sociales, en réponse aux défis sociétaux, qui cherche à améliorer les résultats pour le bien-être de la société et inclut nécessairement la participation des acteurs de la société civile » (D2.1 www.simra-h2020.eu/index.php/deliverables/) ; Preuve du rôle de l’innovation sociale dans l’ouverture du capital territorial (Nijnik et al., 2019 ; Sarkki et al., 2019) ; Les caractéristiques des zones rurales marginalisées d'Europe et de la région méditerranéenne (D3.1) ont été catégorisées et cartographiées en tenant compte des facteurs physiques et socio-économiques, et une base de données d'exemples d'innovation sociale a été créée (www.simra-h2020.eu/index.php/simradatabase/) ; Élaboration d’un manuel d’évaluation de l’innovation sociale dans les zones rurales marginalisées (D4.3) avec une description des outils de collecte et d’analyse des données qualitatives et quantitatives, et des fiches d’un ensemble d’indicateurs ; Une explication des raisons pour lesquelles les régions présentant des conditions initiales similaires en matière d’innovation sociale présentent des chemins divergents (D2.3) ; Comprendre les barrières et les facteurs de succès des innovations sociales obtenues grâce à l'analyse de 24 études de cas (D5.2, D5.4) et 7 actions d'innovation (D7.4) accessibles sur www.simra-h2020.eu/index.php/deliverables/ qui améliore l'opérationnalisation des innovations sociales dans différents contextes et à toutes les échelles ; Diffusion à travers 21 articles de revues publiés d'ici mars 2020, et une conférence finale et un événement de formation sur les politiques et les pratiques (Bruxelles, février 2020) ; Un programme d’organisation d’ateliers locaux pour l’apprentissage conjoint des leçons sur l’innovation sociale sur le terrain en Europe et dans la région méditerranéenne ; Cours de formation en face à face sur l'innovation sociale dans les zones rurales (Saragosse, Espagne, novembre 2019), destiné aux praticiens, aux décideurs politiques et aux chercheurs, et un cours en ligne ouvert et massif (MOOC) (www.futurelearn.com/courses/social-innovation-in-rural-areas) publié dans D7.5 (www.simra-h2020.eu/wp-content/uploads/2020/04/SIMRA-D7_5_Report-of-the-Training-Course-Including-E-learning.pdf) ; Élaboration de guides sur l’innovation sociale à destination des groupes cibles des politiques (D6.3) ; et les groupes cibles de pratique (D6.4) validés auprès des parties prenantes et utilisés dans les formations (D7.5). Identification des conditions-cadres politiques, des politiques et des instruments pour les innovations sociales dans les zones rurales (D6.1) et explication des principales implications politiques pour l’innovation sociale dans les zones rurales marginalisées (D6.2).
Description contextuelle
Dans les zones rurales marginalisées, les défis communs – tels que la faiblesse des économies régionales, des transports, des infrastructures, du logement et du vieillissement de la population – se croisent avec des problèmes mondiaux tels que le changement climatique, la durabilité et la sécurité énergétique et alimentaire. Ces défis nécessitent des solutions urgentes. L’innovation sociale est reconnue comme une réponse aux défis sociaux qui ne sont traditionnellement pas bien traités par les marchés existants ou les institutions publiques. Lorsque les marchés sont fragiles et que les budgets du secteur public sont limités, l’engagement de la société civile peut s’avérer nécessaire pour stimuler l’innovation sociale et soutenir le développement. Bien que les chercheurs aient développé des approches pour définir et mesurer les caractéristiques des processus d’innovation sociale, il existe un manque de connaissances sur le lien entre les innovations sociales et les résultats et impacts souhaités, en particulier dans les zones rurales marginalisées. Il est essentiel de prendre en compte les conditions locales et les facteurs intermédiaires. SIMRA a cherché à comprendre comment l’innovation sociale contribue à relever les défis du développement. Sa mission était d’identifier et de tester des mécanismes permettant de relever les défis sociétaux, en particulier dans les zones rurales marginalisées d’Europe, en mettant l’accent sur la région méditerranéenne (y compris les pays non membres de l’UE), où les preuves de résultats et les conditions de soutien étaient limitées. Les objectifs généraux étaient de faire progresser la compréhension de l’innovation sociale et de la gouvernance innovante dans l’agriculture, la foresterie et le développement rural, et de déterminer comment les exploiter pour améliorer le bien-être de la société. Le programme de recherche a été conçu pour faire progresser les connaissances en matière d’innovation sociale grâce à une collaboration active avec les parties prenantes et pour soutenir le développement des capacités institutionnelles dans les communautés et le développement du capital social nécessaire à la réussite des innovations sociales.
Objectifs
SIMRA cherche à améliorer la compréhension de l'innovation sociale (IS) et de la gouvernance innovante dans l'agriculture, la foresterie et le développement rural (DR), et comment les favoriser, en particulier dans les zones rurales marginalisées d'Europe, en mettant l'accent sur la région méditerranéenne (y compris les pays non membres de l'UE) où les preuves de résultats et les conditions de soutien sont limitées. Ces objectifs seront atteints par : 1. Le développement de cadres systématiques : a) théoriques - pour améliorer la connaissance de la complexité des SI et de leurs dimensions, et de leur impact sur le développement du capital territorial ; b) opérationnel : basé sur une coalition transdisciplinaire (chercheurs et praticiens) pour faire progresser la compréhension des conditions préalables et des facteurs de succès (par exemple, instruments, incitations, etc.) pour mettre en œuvre/opérationnaliser l’IS. 2. Créer une catégorisation des SI qui englobe les spécificités en termes de priorités sociales, de relations/collaborations, etc. et servir d'outil pour explorer les raisons pour lesquelles les régions ayant des conditions similaires montrent des chemins divergents et pour « transformer la diversité en force ». Créer un ensemble intégré de méthodes pour évaluer les SI et leurs impacts sur les dimensions économiques, sociales, environnementales, institutionnelles et politiques du capital territorial.4. Évaluation co-construite des SI dans des études de cas sur la variation spatiale des zones rurales européennes, en considérant quelles composantes du capital territorial favorisent ou intègrent la DR. 5. Synthèse et diffusion de connaissances nouvelles ou améliorées sur les SI et les nouveaux mécanismes de gouvernance pour promouvoir le capital social et le développement des capacités institutionnelles et éclairer les options/solutions efficaces pour façonner les trajectoires de développement durable. 6. Créer des opportunités d’apprentissage collaboratif et de réseautage et lancer des actions innovantes à différentes ou multiples échelles, avec des interactions continues entre les chercheurs, les courtiers de connaissances et les parties prenantes pour favoriser et intégrer l’IS, laissant un héritage durable.
Résultats
Des progrès dans les connaissances de pointe ont été réalisés en opérationnalisant une approche transdisciplinaire, multi-niveaux et multipartite avec des interactions continues entre les chercheurs, les courtiers en connaissances et les parties prenantes à travers l’Europe et la Méditerranée. De nouvelles connaissances théoriques et contextualisées sur l’innovation sociale ont été créées, y compris la conceptualisation de l’innovation sociale (par exemple, D2.1 D2.2 ; www.simra-h2020.eu/index.php/deliverables/) ; la collecte et la catégorisation d’exemples d’innovation sociale dans les zones rurales marginalisées (D3.1 D3.2 D3.3) ; les voies d’évolution de l’innovation sociale dans différents contextes (D2.3) ; un inventaire d’outils pour évaluer les implications de l’innovation sociale (D4.2) ; et perspectives sur le rôle des politiques dans le soutien, ou soutenu par, l’innovation sociale en milieu rural (D6.1 D6.2). Les connaissances, méthodes et expériences locales en matière d’innovation sociale sont présentées dans un ensemble de 21 articles publiés dans des revues scientifiques. Une meilleure compréhension a permis, pour la première fois, une collecte systématique de preuves empiriques sur les moteurs, les processus, les résultats et les impacts des innovations sociales, et la production d'un manuel unique pour leur évaluation (D4.3) (dans 24 études de cas) et leur analyse (D5.4). Les résultats identifient les types de déclencheurs et de reconfigurations de la gouvernance de la société civile, ou les réponses socialement motivées aux défaillances du marché et de l’État dans la fourniture de services qui soutiennent la qualité de vie et le bien-être de la société locale. Ces résultats ont été utilisés dans le cadre de formations en face à face (35 participants) et en ligne (516 apprenants actifs) pour améliorer les capacités des parties prenantes en matière de pratique, de recherche et de politique. De nouvelles capacités ont été développées dans les organisations partenaires et parmi les acteurs locaux dans l'évaluation de l'innovation sociale et l'évaluation de ses impacts dans les zones rurales, et ont été partagées avec les équipes politiques (par exemple, la DG Agri de l'UE). Des exemples d’innovation sociale en milieu rural ont été compilés, avec une version en ligne, appuyée par cinq brochures d’exemples d’innovation sociale. La mise en œuvre de l’innovation sociale à travers les 7 actions d’innovation a renforcé le capital humain dans les communautés rurales, créant de nouveaux processus (par exemple, à VALAB, en Guadeloupe, en collaboration avec le groupe de travail agricole du PEI) et de nouvelles sources de revenus (par exemple, un portail en ligne, ISHOPRURAL, pour la commercialisation de produits locaux par les femmes d’une communauté au Liban). L'approche transdisciplinaire du co-apprentissage a donné lieu à des guides pour les bénéficiaires des politiques, avec 9 recommandations clés pour les politiques européennes et nationales (D6.3) et la pratique, avec un guide en 7 étapes et une liste de contrôle pour l'auto-évaluation des innovations sociales (D6.4).
Coordonnateurs
- THE JAMES HUTTON INSTITUTE (THE JAMES HUTTON INSTITUTE)
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