Projet H2020 EUFRUIT : Réseau européen des fruits

Un réseau de connaissances clé pour stimuler la compétitivité du secteur fruitier européen En utilisant une approche multipartite, un projet financé par l'UE aide le secteur fruitier européen à atteindre son potentiel de compétitivité et d'innovation. Vingt et un partenaires de 12 pays européens, dont des instituts de recherche, des universités, des partenaires industriels et des associations représentant les régions européennes productrices de fruits et légumes et la chaîne d'approvisionnement en fruits, participent au projet www.eufrin.eu/index.php?id=55 (EUFRUIT) (EU Fruit Network).

Son objectif général, comme l'explique la coordinatrice du projet Michelle H. Williams, était « d'accroître la compétitivité du secteur fruitier européen en améliorant la productivité, la durabilité et la qualité des fruits tout au long de la chaîne ». Un accent sur les réalisations « Pour atteindre notre objectif, nous avons créé quatre groupes d’experts internationaux pour les domaines thématiques couverts : les variétés de fruits, la minimisation des résidus chimiques, l’optimisation de la qualité grâce à une meilleure manutention et un meilleur stockage après récolte, et une durabilité améliorée », note Williams. En outre, le projet a établi des groupes nationaux et régionaux (GN) pour chacun des 21 partenaires du consortium européen.

Au total, il y avait 62 NG. EUFRUIT a développé et mis en œuvre une approche systématique pour analyser et synthétiser les connaissances scientifiques et pratiques existantes. « Nous avons créé une plateforme de connaissances en ligne, où les connaissances de pointe et les meilleures pratiques existantes au niveau européen dans les quatre domaines thématiques sont accessibles au public en anglais », rapporte le coordinateur. À ce jour, il existe environ 387 publications industrielles, 101 bulletins techniques et 116 brochures/bulletins d’information sur cette plateforme. « Cela garantit que les connaissances existantes sont exploitées aux niveaux national/régional et mises à disposition au niveau européen (et vice versa) afin que tous les acteurs de la chaîne d'approvisionnement en fruits puissent y accéder et les mettre en œuvre », ajoute Williams.

Concernant les activités de diffusion du projet, Williams confirme : « En outre, 243 séminaires et ateliers avec conférences ont été organisés et 1 071 réunions de terrain ont été organisées dans toute l'UE, notamment des journées portes ouvertes, des visites de terrain, des réunions de producteurs et des réunions avec les principales parties prenantes. » Le projet a également participé à 470 conférences et événements/expositions sectoriels destinés aux acteurs clés du secteur, et a organisé 108 événements destinés au grand public. En résumé, le projet a établi un cadre et une approche systématique pour identifier, partager et mettre en œuvre de nouvelles connaissances. Cela garantit une voie directe pour la diffusion et la mise en œuvre de nouvelles connaissances à l’avenir.

Relever les défis « C’était un défi de suivre toutes les activités de sensibilisation et de s’assurer que les partenaires utilisaient le bon numéro de type d’activité et incluaient les informations de rapport nécessaires », se souvient Williams. Pour surmonter ce problème, le projet a consacré des efforts considérables à la création d’instructions détaillées pour ses partenaires. Un autre défi était de réaliser la conférence finale comme prévu initialement dans le projet. « Les raisons derrière cela découlent de la situation politique en Turquie au moment de la conférence scientifique que nous avions initialement prévu d'aligner sur notre conférence finale, et également des commentaires que nous avons reçus des pairs évaluateurs selon lesquels le projet devrait se concentrer sur la communication avec les utilisateurs finaux plutôt que sur une conférence finale davantage axée sur la science », ajoute Williams.

Le projet a relevé ces défis en présentant une conférence d’experts et une exposition liées à Interpoma 2018, ainsi que des résumés des meilleures pratiques par lot de travail pour un large éventail d’utilisateurs finaux. Les prochaines étapes du projet consisteront à maintenir la plateforme de connaissances via EUFRIN. Les membres du conseil d'administration d'EUFRIN partageront les coûts de maintenance du site Web d'EUFRIN et de la plateforme de connaissances, et ses membres continueront à télécharger des documents écrits, tels que des bulletins techniques et des articles de l'industrie, sur la plateforme.