H2020 EUFRUIT Proiektua: EU Fruit Network

Europako fruta-sektorearen lehiakortasuna sustatzeko funtsezko ezagutza-sarea Eragile anitzeko ikuspegia erabiliz, EBk finantzatutako proiektu batek Europako fruta-sektoreari bere lehiakortasun- eta berrikuntza-potentziala lortzen laguntzen ari da. Europako 12 herrialdetako hogeita bat bazkide, ikerketa institutuak, unibertsitateak, industria-bazkideak eta Europako fruta eta barazkiak hazten diren eskualdeak eta fruta hornikuntza-katea ordezkatzen dituzten elkarteak barne, www.eufrin.eu/index.php?id=55 (EUFRUIT) (EU Fruit Network) proiektuan parte hartzen ari dira.

Bere helburu orokorra, Michelle H. Williams proiektuaren koordinatzaileak azaldu duenez, "Europako fruta-sektorearen lehiakortasuna areagotzea izan zen, produktibitatea, iraunkortasuna eta kate osoan fruta-kalitatea hobetuz". Lorpenen ikuspegia "Gure helburua lortzeko, nazioarteko lau aditu-talde sortu genituen landutako gai-arloetarako: fruta barietateak, hondakin kimikoak minimizatzea, kalitatearen optimizazioa uzta osteko manipulazio eta biltegiratze hobearen bidez eta jasangarritasuna hobetu", adierazi du Williamsek. Horrez gain, proiektuak nazio eta eskualdeko taldeak (NG) ezarri zituen Europako partzuergoko 21 bazkideetako bakoitzarentzat.

Guztira, 62 NG ziren. EUFRUITek lehendik dauden ezagutza zientifiko eta praktikoak aztertzeko eta sintetizatzeko ikuspegi sistematikoa garatu eta ezarri zuen. "Webean oinarritutako Ezagutza Plataforma bat ezarri genuen, non Europa mailan dauden lau arlo tematikoen barruan dauden puntako ezagutzak eta praktika onen ikuspegiak ingelesez eskuragarri dauden", jakinarazi du koordinatzaileak. Orain arte, 387 industria-argitalpen, 101 buletin tekniko eta 116 liburuxka/buletin daude plataforma honetan. "Horrek ziurtatzen du lehendik dagoen ezagutza nazio/eskualde mailetatik aprobetxatzen dela eta Europa mailan (eta alderantziz) eskuragarri egongo dela, fruta hornikuntza-kateko eragile guztiek sartu eta inplementatu ahal izateko", gaineratu du Williamsek.

Proiektuaren zabalkunde-jarduerei dagokienez, Williamsek baieztatzen du: "Gainera, 243 mintegi eta tailer eman ziren hitzaldiekin, eta 1.071 eremuko bilera egin ziren EB osoan, ate irekien jardunaldiak, landa bisitak, ekoizleen bilerak eta eragile nagusiekin bilerak barne". Proiektuak sektoreko eragile nagusiei zuzendutako industriako 470 biltzar eta ekitaldi/erakusketatan ere parte hartu zuen, eta publiko orokorrari zuzendutako 108 ekitaldi antolatu zituen. Laburbilduz, proiektuak ezagutza berriak identifikatzeko, partekatzeko eta ezartzeko esparru eta ikuspegi sistematikoa ezarri du. Horrek bide zuzena bermatzen du etorkizunean ezagutza berriak zabaltzeko eta ezartzeko.

Erronkei aurre egitea "Erronka izan zen dibulgazio-jarduera guztien jarraipena egitea eta bazkideek jarduera-mota zenbaki zuzena erabiltzen zutela eta beharrezko informazio-informazioa sartzen zutela ziurtatzea", gogoratu du Williamsek. Hori gainditzeko, proiektuak ahalegin handia egin zuen bere bazkideentzako argibide zehatzak sortzeko. Beste erronka bat azken konferentzia proiektuan hasieran aurreikusi bezala ematea izan zen. "Honen atzean dauden arrazoiak Turkiako egoera politikotik sortu ziren hasiera batean gure azken konferentziarekin bat egitea aurreikusi genuen konferentzia zientifikoaren garaian, eta baita ebaluatzaileen iritzietatik ere, proiektuak azken erabiltzaileekin komunikatzea bideratu behar zuela zientzian oinarritutako azken konferentzia batean baino", gaineratu du Williamsek.

Proiektuak erronka horiei aurre egin zien, adituen hitzaldi bat eta Interpoma 2018rekin lotutako erakusketa bat aurkeztuz, azken erabiltzaile askorentzat lan paketeka praktika onen laburpenekin batera. Proiektuaren hurrengo urratsak EUFRIN-en bitartez Ezagutza Plataforma mantentzea izango da. EUFRIN Kontseiluko kideek EUFRIN webgunearen eta Knowledge Platform-en mantentze-kostuak partekatuko dituzte, eta bere kideek idatzizko dokumentuak igotzen jarraituko dute, hala nola, buletin teknikoak eta industriako artikuluak plataformara.