Skip to main content

Projecte H2020 EUFRUIT:Xarxa de fruites de la UE

  • Tipus Projecte
  • Estat Completat
  • Execució 2016 -2019
  • Pressupost assignat 1.734.237,5 €
  • Àmbit Europeo
  • Font principal de finançament H2020
  • Web del projecte EUFRUIT
Objectius

La Xarxa Europea de Fruites (EUFRUIT) inclou 12 països centrats en 4 àrees temàtiques crítiques per a la competitivitat i el potencial d'innovació del sector fructícola europeu:

  • Desenvolupament i avaluació de nous cultivars.
  • Minimitzar els residus a la fruita i al medi ambient.
  • Optimitzar lemmagatzematge i la qualitat de la fruita.
  • Sistemes de producció sostenibles. EUFRUIT coordinarà i recolzarà la innovació mitjançant el desenvolupament d'un marc per a les parts interessades rellevants i establirà un enfocament sistemàtic per a la recopilació i la difusió de coneixements.

L'enfocament sistemàtic inclou:

  1. Escaneig i síntesi mitjançant 4 grups d'experts que escanegen coneixements, pràctiques i tecnologies d'avantguarda i sintetitzen el material per identificar àrees clau d'aprenentatge i enfocaments de millors pràctiques a nivell europeu.
  2. Mostrar i compartir generarà divulgació/diàleg a nivell nacional mitjançant l'establiment de “grups operatius” locals. Una plataforma de coneixement en línia contindrà tot el material de divulgació, les activitats de divulgació inclouen; 100 publicacions de la indústria, 90 butlletins tècnics, 25 fulletons/butlletins, 60 seminaris, 160 reunions de camp, 25 conferències més 12 esdeveniments adreçats al públic en general.
  3. El sosteniment de la xarxa es produirà mitjançant la integració a llarg termini de la xarxa EUFRUIT ensamblada en accions futures.

El resultat general d'EUFRUIT serà l'establiment d'un marc i un enfocament sistemàtic que junts construeixin un pont a través de la “vall de la mort”. Aquest pont assegurarà un camí directe per a nous coneixements en el futur i reduirà la probabilitat de repetició de recerca a nivell nacional. El sector fructícola europeu tindrà fàcil accés a informació actualitzada per implementar i es crearà valor tant per a la indústria en termes de competitivitat, sostenibilitat i eficiència com per a la societat garantint la seguretat i protecció de la fruita; sustenten la salut i el benestar humans.

Resultats

Una xarxa de coneixement clau per impulsar la competitivitat del sector fructícola europeu Utilitzant un enfocament de múltiples actors, un projecte finançat per la UE està ajudant el sector fructícola europeu a assolir el seu potencial competitiu i d'innovació. Vint-i-un socis de 12 països europeus, entre ells instituts de recerca, universitats, socis industrials i associacions que representen les regions fructícoles i hortícoles d'Europa i la cadena de subministrament de fruita, participen al projecte www.eufrin.eu/index.php?id=55 (EUFRUIT) (Xarxa de Fruites de la UE).

El seu objectiu general, com explica la coordinadora del projecte, Michelle H. Williams, era «augmentar la competitivitat del sector fructícola europeu mitjançant la millora de la productivitat, la sostenibilitat i la qualitat de la fruita a tota la cadena». Un focus en els èxits “Per assolir la nostra meta, vam establir quatre grups internacionals d'experts per a les àrees temàtiques cobertes: varietats de fruita, minimització de residus químics, optimització de la qualitat a través de la millora del maneig postcollita i emmagatzematge i millora de la sostenibilitat”, assenyala Williams. A més d'això, el projecte va establir grups nacionals i regionals (NG) per a cadascun dels 21 socis europeus del consorci.

En total, hi va haver 62 NG. EUFRUIT va desenvolupar i implementar un enfocament sistemàtic per escanejar i sintetitzar el coneixement científic i pràctic existent. "Vam establir una Plataforma de Coneixement basada a la web, on el coneixement d'avantguarda i els enfocaments de millors pràctiques existents a nivell europeu dins de les quatre àrees temàtiques estan disponibles per al públic en anglès", informa el coordinador. Fins ara, hi ha aproximadament 387 publicacions de la indústria, 101 butlletins tècnics i 116 fulletons/butlletins informatius en aquesta plataforma. "Això garanteix que el coneixement existent s'extregui dels nivells nacional/regional i es posi a disposició a nivell europeu (i viceversa) perquè tots els actors de la cadena fructícola puguin accedir-hi i implementar-lo", afegeix Williams.

Pel que fa a les activitats de difusió del projecte, Williams confirma: “A més, es van impartir 243 seminaris i tallers amb conferències, i es van celebrar 1071 reunions de camp a tota la UE, incloent jornades de portes obertes, visites de camp, reunions de productors i reunions amb actors clau”. Així mateix, el projecte va participar a 470 conferències i esdeveniments/exposicions del sector dirigits a actors clau del sector, i va organitzar 108 esdeveniments dirigits al públic general. En resum, el projecte ha establert un marc i un enfocament sistemàtic per identificar, intercanviar i implementar coneixements nous. Això assegura una via directa per a la difusió i la implementació de nous coneixements en el futur.

Enfrontant desafiaments “Va ser un desafiament fer un seguiment de totes les activitats de difusió i garantir que els socis usessin el nombre de tipus d'activitat correcte i incloguessin la informació necessària per als informes”, recorda Williams. Per superar-ho, el projecte va dedicar un gran esforç a crear instruccions detallades per als seus socis. Un altre desafiament va ser complir amb la conferència final segons el planejat originalment al projecte. "Les raons darrere d'això van sorgir de la situació política a Turquia en el moment de la conferència científica que originalment havíem planejat per alinear amb la nostra conferència final, i també dels comentaris que rebem dels revisors experts que el projecte s'hauria de centrar en la comunicació amb els usuaris finals en lloc d'una conferència final més basada en la ciència", afegeix Williams.

El projecte va abordar aquests reptes mitjançant la presentació d´una conferència d´experts i una exhibició vinculada a Interpoma 2018, juntament amb resums de les millors pràctiques per paquet de treball per a una àmplia gamma d´usuaris finals. Els propers passos del projecte implicaran el manteniment de la Plataforma de coneixement a través d'EUFRIN. Els membres de la junta directiva d'EUFRIN compartiran els costos de manteniment del lloc web d'EUFRIN i de la Plataforma de Coneixement, i els seus membres continuaran carregant documents escrits, com ara butlletins tècnics i articles de la indústria, a la plataforma.

Coordinadors
  • AARHUS UNIVERSITET (AU)