H2020 INDUCE Proiektua: Nekazaritzako Elikagaien Industria Iraunkor Baterantz: Energia Eraginkortasunean Gaitasunak Sustatzeko Programak
- Mota Proiektua
- Egoera Bete
- Exekuzioa 2018 -2020
- Esleitutako Aurrekontua 1.997.191,25 €
- Eremua Europeo
- Finantza-iturri nagusia H2020
- Proiektuaren webgunea INDUCE
INDUCEk proiektuan garatutako metodologia Espainia, Frantzia, Herbehereak eta Alemaniako 14 enpresa pilotutan aplikatu du. INDUCE metodologiak lau fase ezberdin ditu: inspirazioa, ideiaketa, ezarpena eta jarraipena. Proiektuaren lehen fasean, bai inspirazioa eta baita ideia diseinatu ziren, eta bigarren fasean, enpresa pilotuekin inplementazioa eta jarraipena egin zen.
Ezarpen faseko lehen jarduera prestakuntza izan zen, Espainian CIRCEk, Herbehereetan KWAk, Alemanian ÖKOTECek eta Frantzian CRITTek eskainia. Prestakuntzaren ostean, hainbat hilabetetan jarraipen-jarduera egin ziren, prestakuntzak enpresa pilotuetan izan zituen ondorioak ebaluatzeko.
Enpresa pilotuekin egindako jarduerak amaituta, proiektuaren azken urratsa INDUCE metodologiaren erreplikatzea izan zen. Ildo horretan, kanpoko prestatzaileak prestatu ziren lau herrialdeetan, INDUCE metodologia eta enpresa pilotuetan bildutako esperientzia guztiak aurkezteko, metodologia elikagai eta edarien enpresa berrietan ezartzea errazteko.
Auditoretza energetikoak eta energia kudeatzeko sistemen ezarpenak enpresei energia aurrezteko aukerak identifikatzea ahalbidetzen die eta, ondorioz, energia-eraginkortasunaren ratioa hobetzen dute. Dena den, tresna horien eraginkortasuna administrazio kontseiluaren eta langileen jokaeraren araberakoa da, antolakuntza, egitura eta kultura alderdiek eragiten baitute. Alderdi horiek egungo prozeduretan guztiz kontuan hartzen ez direnez, beharrezkoa da haien gomendioak eraginkortasun energetikoko neurriak eraginkortasunez gauzatzen direla ziurtatu. INDUCE-k behar horri erantzuten dio metodologia eta hainbat baliabide garatuz, enpresa-talde interesdun nagusiak energia-eraginkortasun handiagoko portaera eta kultura batera motibatzeko, prestakuntza eta esku-hartze zuzenduen bidez.
INDUCE metodologia enpresa eta sektore ezberdinetara erraz moldatzeko diseinatuta dago, Gizakian Zentratutako Diseinuaren ikuspegian eta portaera eta antolakuntza eredu ezberdinetan oinarrituta. Hala ere, bere garapenerako, INDUCE proiektua sektore zehatz batean zentratzen da irtenbidea erakusteko, ezartzeko oinarriak finkatzeko, emaitzak enpresetan baliozkotzeko eta beste sektore batzuetan errepikatzeko. Hori dela eta, INDUCE metodologia balioztatu da elikagaien eta edarien sektorean, 2050erako espero den energia-intentsitatearen murrizketa handiena duena.
INDUCE metodologia probatu da Espainian, Frantzian, Herbehereetan eta Alemanian, Europan sektoreko enpresen % 46 ordezkatzen baitute.
Elikagaien eta edarien sektorea EBko manufaktura-sektorerik handiena da fakturazioari, balio erantsiari eta enpleguari dagokionez. Gainera, energia-kontsumitzaile garrantzitsua da, hau da, 2013an Europako herritarrei elikagaiak hazteko, prozesatzeko, ontziratzeko eta emateko behar den energia-kopurua EBko azken energia-kontsumoaren %26 izan zen gutxi gorabehera. Hala ere, EBk energia berriztagarriak txertatzen eta beste sektore batzuetan energia-eraginkortasuna hobetzen aurrerapen handia egin badu ere, elikagaien sektorean berriztagarrien eta energia-eraginkortasunaren zatia nahiko txikia izaten jarraitzen du. Hori dela eta, sektore honek erakusten du 2050. urterako energia-intentsitatearen ratioaren murrizketarik handiena (0,023 ktep/M€ 2015etik 0,007 ktep/M€ 2050ean). Aldi berean, 2050erako munduko biztanleria 9.000 milioira iritsiko dela aurreikusten denez, erronka ugari sortuko dira, besteak beste, elikagaien hornikuntza globalaren % 60 handitzea eta energia-eskaera globala % 45 handitzea.
Zentzu honetan, INDUCEk enpresei ahalmena eman nahi die antolakuntza-aldaketa lortzeko eta prestatzaileen komunitate bat sortzeko, Elkarte Nazionalen laguntzarekin.
Nekazaritzako elikagaien sektoreak aldaketaren ikuspegi kontserbadorea eta irtenbide berriak ezartzea du ezaugarri. Dena den, azpimarratzekoa da, azken batean, pertsonak direla enpresetan erabakiak hartzen dituztenak, beraz, jasangarritasunaren inguruko kontzientzia hartzeak eragin zuzena duela. Bideragarritasun ekonomikoa izan ohi da erabakiak hartzean eragiten duen faktore nagusia. Hala ere, kontuan izan behar da gizarte zibilak paper garrantzitsua betetzen duela klima-aldaketaren erronkari aurre egiteko. Banakako portaera da ekonomia moldatzen duena, eta badirudi denborarekin berdeago bihurtuko dela. Hori dela eta, iraunkortasunaren kontzientzia funtsezkoa da etorkizuneko eszenatokietan eragina izango duen pentsamolde globalaren aldaketa bultzatzen jarraitzeko, INDUCEk ikertu duen zerbait.
Metodologiaren ezarpena laguntzeko eta errazteko, INDUCE proiektuak sarbide irekiko plataforma bat garatu du, prestakuntza-materialekin, lineako ikasgaiekin, jarraibideekin eta beren energia-eraginkortasuna areagotu nahi duten enpresen eta adituen eskura dauden tresnekin.
Laburbilduz, proiektuaren helburuak hauek dira:
1. Gaitasuna garatzeko programak diseinatzeko gizakiarengan oinarritutako diseinuaren ikuspegia erabiliz metodologia moldagarria garatzea.
2. Elikagaien eta edarien sektoreko behar, eskakizun eta motibazio orokorrak identifikatzea.
3. Eraginkortasun energetikoa ezartzeko gaitasuna areagotzeko esku-hartzeak, tresnak eta jarraibideak zehaztea.
4. Energia-eraginkortasuneko 400 neurri baino gehiago ezartzea sustatzea.
5. Enpresako eragile guztien pentsamoldean aldaketak sortzea energia-eraginkortasuna barne hartzeko.
6. INDUCE komunitatea sortu.
7. Gaitasuna hobetzeko programak eskuragarri jartzea.
8. Nazio-programetan eragitea eta elikagaien eta edarien sektorean INDUCE esku-hartzeak eta prestakuntza ezartzeko dauden oztopoei aurre egitea.
INDUCE proiektuak sarbide irekiko plataforma bat garatuko du (INDUCE Toolkit), eta prestakuntza-materialak, lineako ikasgaiak, jarraibideak eta tresnak eskainiko ditu energia-eraginkortasuna areagotu nahi duten enpresei. Gainera, INDUCE metodologia plataforman txertatuko da INDUCE tresna-tresnera sartzen den enpresa bakoitzarentzat gaitasun-garapen programa espezifiko bat diseinatzeko helburuarekin, enpresaren behar eta aukeretara egokitutako ad-hoc prestakuntza lortuz. INDUCE metodologiak energia-eraginkortasunaren ezagutzaren transferentzia antolamendu- eta portaeraren aldaketa-ereduekin lotuko du, enpresa barruan aldaketarako kultura energetikoa eta ingurunea ezarriz, langileak modu iraunkorragoan jokatzera motibatuz. Metodologia honek duen berezitasuna gizakiarengan oinarritutako diseinuaren ikuspegia jarraituko duela da, fase bakoitza gaitasuna garatzeko programaren azken erabiltzaileekin lankidetza estuan burutuz. Horri esker, INDUCE-k esku-hartze, neurri eta abar onenak enpresekin elkarreragin eta probatu ahal izango ditu. ezarri beharrekoa. INDUCE metodologia eta tresna-tresnak probatu eta baliozkotuko dira elikagaien eta edarien sektoreko 15 enpresa pilotutan, sektore horretako EBko enpresen % 45 baino gehiago ordezkatzen duten lau herrialdetan: Espainian, Frantzian, Herbehereetan eta Alemanian. Bigarren errepikapen urrats batean, INDUCE prestatzaileen komunitate bat ezarriko da 60 INDUCE prestatzaileren ziurtagiriaren bidez. Beste 300 enpresatan INDUCE metodologia ezartzeaz arduratuko dira, eta, horrela, INDUCEren eragina 106 GWh/urteko energia aurreztuko dute. INDUCE Partzuergoak energia-eraginkortasunean, jokabide-zientzietan eta erabakiak hartzeko prozesuetan adituak diren hiru ikerketa-zentro entzutetsu biltzen ditu. Horrez gain, nazio mailan prestakuntzaz arduratzen den bazkide batek eta erakunde biderkatzaile gisa elkarte batek parte hartu zuten herrialde pilotu bakoitzean. Azkenik, partzuergo lehiakor hau ustiapenera eta zabalkundera bideratutako ikerketara bideratutako ETE batekin osatzen da.
INDUCE proiektuaren barruan, itxi baino lehen, ez ziren ekintzak errepikatu sektoreko 300 enpresetan, proiektuaren hasieratik inplikatutako 15 enpresa pilotuez gain. Horregatik, proiektuaren inpaktuak ebaluatzeko, inpaktu energetikoak, ingurumenekoak eta ekonomikoak kalkulatzeko metodologia bat garatu zen. Proiektuan parte hartu duten enpresa pilotuen artean, 11k proiektuaren eragina kalkulatzeko beharrezko datu multzo osoa aurkeztu dute.
Ondoren, proiektuaren eragin orokorra kalkulatu zen, 315 enpresek enpresa pilotuetan batez beste ikusitako emaitza berberak lortuko zituztela suposatuz. Zentzu honetan, INDUCE metodologiak energia eraginkortasuneko 490 neurri guztira desblokeatzeko ahalmena du enpresa pilotu eta errepliketan. Horrek esan nahi du INDUCE prestakuntzak enpresei hasiera batean aurreikusitakoa baino %22 neurri gehiago desblokeatzeko aukera eman ziela.
Proiektuaren helburua urtean 106 GWh energia primarioa aurreztea zen. 315 enpresek enpresa pilotuetan ikusitako energia-aurrezpen bera lortu zutela suposatuz, INDUCE proiektuak 554 GWh/urte lortuko luke, proiektuaren helburua ia 5,2 aldiz. Gainera, urtean 20 milioi euroko aurrezpena izango litzateke, proiektuaren helburua baino % 15 handiagoa, helburua baino % 17 txikiagoak diren inbertsioak eta 95 ktCO2/urteko isuriak saihestuta (proiektuaren helburua baino 7 aldiz handiagoa).
Prestatzaileei dagokienez, proiektuan zehar kanpoko 61 prestatzaile prestatu dira. Azkenik, eragin sozialari dagokionez, 2.500 pertsonari eman zitzaien proiektuaren berri, webgunera 8.000 bisita, 80.000 inpresio sare sozialetan eta 21 ekitaldiren eskutik.
- FUNDACION CIRCE CENTRO DE INVESTIGACION DE RECURSOS Y CONSUMOS ENERGETICOS (CIRCE)
Lotutako proiektuak
