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Projet H2020 agROBOfood : Soutien aux entreprises du secteur européen de la robotique et de l'agroalimentaire, vers un réseau de centres d'innovation numérique en robotique

  • Taper Projet
  • État Firmado
  • Exécution 2019 -2024
  • Budget alloué 15.999.768,00 €
  • Portée Europeo
  • Principale source de financement H2020
  • Site Web du projet Proyecto agROBOfood
Description

Le secteur agroalimentaire européen est confronté à un défi majeur : assurer une production respectueuse de l’environnement à moindre coût et avec des pénuries de main d’œuvre. La solution nécessite une modernisation technologique de l’agriculture. La robotique peut jouer un rôle important. Le projet agROBOfood, un consortium de 39 partenaires, vise à accélérer la transformation numérique du secteur grâce à l'adoption de technologies robotiques. Pour stimuler l’adoption de solutions robotiques, un réseau durable de pôles d’innovation numérique (DIH) sera mis en place. Au cœur du projet se trouvent les expériences d’innovation (IE), qui seront organisées et supervisées par le DIH. La communauté robotique européenne sera impliquée tout au long du projet afin de garantir une synergie maximale. Cela permettra de maximiser le retour sur investissement découlant de la transformation numérique du secteur agroalimentaire.

Description des activités

Situation après la première année Après la première année du projet, la situation actuelle du projet agROBOfood peut être résumée comme suit : Construction du réseau avec la mise en œuvre de l'approche régionale avec des points de contact régionaux et nationaux, établissement de procédures pour devenir membre du réseau, intérêt de leur part via un appel ouvert et développement d'un test d'auto-évaluation pour DIH/CC. visibilité du réseau en activant tous nos outils de communication tels que le site web, les réseaux sociaux, la newsletter et Basecamp.

Nous organisons ou hébergeons également des rencontres (numériques) et contribuons à la communauté internationale avec des publications, des présentations et participons aux réseaux RODIN, OpenDEI, CEMA, ROS, EU-Robotics et EU. Commencez par charger le réseau avec des services écosystémiques, techniques et commerciaux. Ceux-ci sont fournis à l'IIE. Les DIH/CC du réseau agROBOfood ont commencé à apprendre des approches des autres. Pour étayer cela, nous avons effectué une analyse des « points blancs ». Envisager des contributions à la formation, aux plateformes, aux données ouvertes, à la normalisation et aux besoins spécifiques en matière de DIH/CC. Afin de démontrer et de tester les besoins robotiques des systèmes agroalimentaires et du réseau agROBOfood, nous avons déjà travaillé sur sept expériences d'innovation avec un mentor DIH.

DIH/CC peut présenter des vitrines sur le site Web. Pour rendre le réseau durable, nous avons commencé par examiner d’autres exemples, le domaine des organisations existantes intéressées par la robotique agroalimentaire, et à comprendre quelle devrait être la nature spécifique du réseau agROBOfood. Nous bénéficions des expériences de coopération avec le Conseil Consultatif Industriel, RODIN et SmartAgriHub.

Description contextuelle

Le projet agROBOfood (numéro de subvention 825395) développera un réseau paneuropéen de pôles d'innovation numérique (DIH) et de centres de compétences pour stimuler la mise en œuvre de concepts robotiques de haute technologie pour le secteur agroalimentaire et démontrer leur applicabilité dans des circonstances pratiques. Pour surmonter la fragmentation des organisations travaillant sur la numérisation en Europe, l’UE promeut le concept de pôles d’innovation numérique et de centres de compétences connexes.

Les DIH sont des guichets uniques basés sur une infrastructure technologique (Centres de Compétence) et donnent accès aux dernières connaissances, expériences et technologies pour accompagner leurs clients dans la phase pilote, les tests et l'expérimentation des innovations numériques. Le DIH fournit également un soutien commercial et financier pour mettre en œuvre ces innovations, si nécessaire, tout au long de la chaîne de valeur. La proximité étant considérée comme cruciale, ils agissent comme premier point de contact régional, porte d’entrée et renforcent l’écosystème d’innovation. Un facteur clé de succès est qu’agROBOfood couvre déjà 24 pays européens à travers les 39 partenaires du consortium et les 41 partenaires associés au début du projet. agROBOfood travaille en Europe avec 7 coordinateurs de clusters régionaux avec pour mission d'établir un DIH en robotique par pays. De cette façon, nous pouvons tenir compte des différences de niveau d’organisation et travailler avec des « guichets uniques ». Le réseau devrait se développer au cours du projet et continuer à se développer après l’achèvement du projet agROBOfood. Une condition préalable est que les membres du réseau soient proactifs et disposés à apprendre les uns des autres pour professionnaliser les services aux clients.

Étant donné qu'agROBOfood n'est pas le seul réseau DIH impliqué dans la numérisation, nous sommes en contact avec les partenaires CSA-RODIN DIH2 Trinity, RIMA et DIH-Hero, ainsi qu'avec des projets liés à AGRI tels que SmartAgriHub et IoF2020. Le réseau agROBOfood sera en mesure d’offrir une variété de services écosystémiques, techniques et commerciaux. Nous utiliserons ces concepts de base et professionnaliserons nos partenaires agROBOfood pour fournir ces services dans le domaine de l'expertise robotique à leurs clients. Nous encouragerons tous les DIH à offrir la gamme complète de services à leurs clients. Nous les accompagnons par des formations et des éducations spécifiques, et lorsque nécessaire, nous pouvons développer des services spécifiques dédiés aux robots. Essentiellement, nous allons doter le réseau agROBOfood de connaissances et d’expérience dans une variété de services.

Pour démontrer la valeur du réseau agROBOfood et de la robotique dans le système agroalimentaire, nous travaillons avec des Expériences d'Innovation (IE) et des Défis Industriels (CI). Dans une EI, un petit groupe de PME, de start-ups et de partenaires industriels travaillent ensemble au-delà des frontières. S’appuyant sur une technologie relativement mature, ils développent et démontrent des solutions robotiques. Ils expérimentent également les services agROBOfood et les utilisateurs finaux. Nous avons commencé avec 7 IE et allons étendre l'IE et l'IC avec 3 appels ouverts, avec un budget total de 8 millions d'euros. Le premier appel à candidatures sera lancé en mars 2020.

Objectifs

agROBOfood se consacre à l'accélération de la transformation numérique du secteur agroalimentaire européen grâce à l'adoption de technologies robotiques. Il consolidera, élargira et renforcera l’écosystème actuel en établissant un réseau durable de DIH. Cela favorisera l’adoption de solutions robotiques par le secteur agroalimentaire : un défi de taille qui nécessite une approche inclusive impliquant toutes les parties prenantes européennes concernées. Le consortium agROBOfood compte 39 partenaires, dirigés par l'Université et la Recherche de Wageningen et d'autres partenaires clés issus de projets clés précédents tels que IoF2020, ROBOTT-NET, PicknPack et I4MS, pour tirer parti de l'écosystème établi par ces projets.

Le cœur du projet est constitué par les Expériences d’Innovation (EI), organisées et suivies par le DIH. Dans chacun des sept pôles régionaux, un EI initial démontrera les innovations robotiques dans le secteur agroalimentaire d'une manière qui garantit la reproductibilité à travers l'Europe, une large adoption et la durabilité du réseau DIH. agROBOfood travaillera en étroite collaboration avec la communauté européenne de la robotique, garantissant des effets synergétiques avec des initiatives telles que EU-Robotics. Cela permettra de maximiser le retour sur les investissements européens, y compris les capitaux privés, dans la transformation numérique de l’industrie agroalimentaire. Le Conseil consultatif industriel est un instrument essentiel pour atteindre cet objectif. Ils fourniront des orientations stratégiques et définiront également les priorités pour la sélection des solutions à financer.

Les appels ouverts de 8 MEUR attireront des expériences d'innovation supplémentaires (12) et des défis industriels (8). Ces mesures permettront d’élargir le réseau et de garantir que les vastes développements technologiques et les défis émergents du secteur agroalimentaire soient intégrés au portefeuille de services du DIH. Grâce à sa structure inclusive et à ses objectifs ambitieux, agROBOfood vise à fédérer l’ensemble de l’écosystème européen ; relier les points de manière à garantir l’adoption efficace des technologies robotiques dans le secteur agroalimentaire européen.

Informations Complémentaires

Au niveau stratégique, agROBOfood contribue à la feuille de route pluriannuelle pour la robotique. Dans ces discussions, nous apportons la vision selon laquelle les systèmes de réseaux agroalimentaires seront plus diversifiés, flexibles, réactifs et transparents, et que les parties prenantes devraient également pouvoir choisir des solutions robotiques capables de coopérer dans un environnement où les prestataires de services et les humains travaillent également. Afin d'accroître le déploiement de la robotique dans le secteur agroalimentaire, agROBOfood vise à impliquer les utilisateurs finaux et les PME en soutenant les expériences d'innovation et les solutions robotiques prêtes à être commercialisées dans toutes les régions en utilisant les canaux et les influenceurs existants, tels que les coopératives, les conseillers, les CC, les clusters régionaux et les DIH. Au cours de la première année d’agROBOfood, nous nous sommes concentrés sur le renforcement et l’expansion du réseau existant de DIH et de CC, leur permettant ainsi d’atteindre plus facilement un plus grand nombre d’utilisateurs.

L'appel à propositions attire de nouveaux IH/CC, PME et startups. agROBOFood se concentre davantage sur les PME que sur les agriculteurs. L’apprentissage mutuel et les approches transfrontalières sont expérimentés à l’IIE et dans la recherche de zones blanches. Tout cela est soutenu par notre stratégie de communication et de diffusion. L’impact des activités de communication est déjà bon. Pour créer un impact à travers ces plateformes, le CEMA a organisé des débats dédiés, EU-Robotics est intégré aux activités RODIN et les membres du Conseil consultatif industriel d'agROBOfood sont devenus membres du groupe thématique de robotique agroalimentaire. Fraunhofer et TU-Delft ont activement encouragé la création d'un groupe de travail dédié à l'agriculture ROS. L’impact sur l’industrie robotique européenne est de communiquer à tous les niveaux la nécessité et la valeur ajoutée du réseau agROBOfood. Les approches en triple hélice sont uniques sur le marché européen.

La coopération entre la grande industrie, les PME, les start-ups, les ONG et les institutions du savoir est stimulée par notre approche régionale du DIH/CC. La grande industrie participe au Conseil consultatif industriel. La stratégie de communication a été mise en place. Les activités de démonstration, les meilleures pratiques et la formation devraient être renforcées au cours des prochaines périodes de rapport.

Coordonnateurs
  • STICHTING WAGENINGEN RESEARCH (WR)