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Groupe opérationnel TERRANOVA : Renforcer les écosystèmes qui soutiennent le renouvellement générationnel de l’agriculture

  • Taper Groupe opérationnel
  • Statut En cours
  • Exécution 2026 -2029
  • Budget alloué 591.406,00 €
  • Portée Supraautonómico
  • Communauté autonome Asturias, Principado de; Galicia; País Vasco
  • Principale source de financement CAP 2023-2027
Abstract
Résultat 1 : Le projet proposera une carte interactive et une base de données pratique recensant tous les organismes et services accompagnant l’installation et la transmission d’exploitations agricoles. Agriculteurs et nouveaux professionnels pourront ainsi trouver, en un seul endroit, des conseils techniques, des aides publiques, des financements, des formations et les contacts clés de leur région. Cette information claire et centralisée facilitera la prise de décision et évitera de passer à côté d’opportunités par manque d’information sur les aides disponibles. Concrètement, cet outil permettra de gagner du temps et de réduire les coûts de gestion, d’éviter les doublons et de limiter les erreurs administratives. Il facilitera la comparaison des options, la recherche d’un soutien spécialisé local et une meilleure planification de chaque étape du projet. Les professionnels pourront l’utiliser pour élaborer leur plan d’affaires, accéder plus rapidement aux aides et aux financements, et prendre des décisions avec moins de risques, améliorant ainsi la viabilité, la rentabilité et la pérennité de leur exploitation. De plus, il renforcera la coordination avec les techniciens et les organismes locaux, évitant les déplacements inutiles et accélérant la mise en œuvre de nouveaux projets.

Résultat 2 : Le projet permettra d’élaborer un répertoire complet, clair et structuré des ressources, outils, instruments et expériences utiles pour faciliter l’installation et la transmission des exploitations agricoles. Ce répertoire rassemblera, dans un cadre pratique unique, les options d’accès à la terre et aux exploitations, les modèles de transmission et de collaboration entre propriétaires, les sources de financement publiques et privées, les programmes de formation, les services de conseil spécialisés et les solutions ayant déjà fait leurs preuves dans d’autres régions. L’information sera organisée de manière simple et orientée vers l’action, permettant d’identifier rapidement le soutien disponible, son objectif et le moment où il est le plus utile. Concrètement, ce répertoire aidera les agriculteurs à faire de meilleurs choix, à éviter les erreurs et à accélérer la mise en œuvre de nouveaux projets agricoles. Les professionnels pourront s’en servir comme guide pour planifier leurs exploitations avec plus de certitude et de rentabilité.

Résultat 3 : Le projet renforcera significativement la formation des agents et des professionnels accompagnant les processus d’entrée et de transmission d’exploitations agricoles, améliorant ainsi la qualité du soutien apporté aux agriculteurs et aux nouveaux exploitants. À cette fin, des programmes de formation spécialisés, des échanges techniques interrégionaux et des méthodologies de travail actualisées et adaptées aux réalités actuelles du secteur seront mis en place. Le contenu couvrira des domaines clés tels que la planification d’entreprise, l’accès aux aides et aux financements, la fiscalité agricole, la médiation entre les cédants et les repreneurs, un accompagnement complet dans les processus de transmission et l’utilisation pratique des outils numériques. Les compétences en communication, en facilitation et en accompagnement personnalisé, essentielles dans les processus complexes de transmission d’exploitations, seront également intégrées. Concrètement, cela se traduira par des conseils plus clairs, plus réactifs et plus pertinents pour les personnes entrant dans le secteur agricole ou cédant leur exploitation. Les professionnels pourront ainsi progresser avec moins d’erreurs, moins d’incertitudes et une meilleure planification financière.

Résultat 4 : Le projet lancera trois écosystèmes territoriaux pilotes pour soutenir la transmission agricole. Ces écosystèmes établiront une collaboration stable et coordonnée entre les entités publiques et privées impliquées dans la création et la transmission d’exploitations agricoles. Sur chaque territoire, des réseaux de travail seront mis en place entre les services de conseil, les organismes gouvernementaux, les organisations agricoles, les centres de formation, les institutions financières et les acteurs socio-économiques, favorisant ainsi un environnement de soutien intégré et adapté au contexte local. Ces écosystèmes serviront de plateformes de coordination permanentes où les ressources seront harmonisées, les solutions partagées et un soutien complet sera apporté à chaque projet agricole. Concrètement, les agriculteurs et les nouveaux professionnels bénéficieront d’un soutien plus accessible, mieux organisé et plus convivial. Ceci simplifiera les procédures, réduira les délais de traitement et améliorera la viabilité de chaque projet.

Résultat 5 : Le projet développera des incubateurs numériques territoriaux, véritables espaces de soutien virtuels, pour promouvoir de nouveaux projets agricoles et faciliter la transmission intergénérationnelle. Ces plateformes intégreront, au sein d’un environnement unique, des outils de gestion pratiques, l’accès à des informations clés, des ressources techniques, des guides opérationnels et des canaux de collaboration entre professionnels et acteurs de la région. Elles offriront des fonctionnalités telles que l’accès aux données territoriales, des services de conseil, la connexion à des réseaux de soutien et l’utilisation d’outils numériques facilitant la planification et le suivi des initiatives agricoles. Leur conception visera à simplifier les processus et à faciliter la mise en réseau de toutes les parties prenantes. Concrètement, les agriculteurs et les nouveaux entrants pourront gérer leurs projets avec une plus grande autonomie et des procédures allégées. Ceci permettra de réduire les coûts de gestion et d’accélérer le lancement de nouvelles activités agricoles.

Résultat 6 : Le projet transférera et adaptera les modèles d’accompagnement à la succession agricole validés lors des projets pilotes à de nouveaux territoires, facilitant ainsi leur application dans différents contextes ruraux. Des méthodologies de travail, des outils pratiques, des cadres de coordination entre les acteurs et des solutions organisationnelles ayant déjà démontré leur efficacité dans l’intégration et la transmission d’exploitations agricoles seront mis à disposition. Ce transfert permettra la réplication de structures d’accompagnement complètes sans repartir de zéro, en s’appuyant sur les enseignements tirés et en adaptant le modèle aux spécificités productives, sociales et administratives de chaque territoire. Par ailleurs, des lignes directrices claires seront élaborées pour sa mise en œuvre progressive, permettant à chaque territoire d’adopter le modèle à son propre rythme et en fonction de ses capacités. Concrètement, les professionnels des nouveaux territoires pourront accéder plus rapidement à un accompagnement efficace et mieux organisé. Ceci réduira les délais de mise en œuvre et améliorera la planification et la viabilité de leurs projets agricoles.

Résultat 7 : Le projet analysera et caractérisera en profondeur les attentes, les besoins et les obstacles rencontrés par les propriétaires fonciers qui envisagent de cesser leur activité agricole, en identifiant leurs motivations, leurs préoccupations et les conditions nécessaires pour faciliter la transmission de leurs exploitations. Ce travail permettra de mieux comprendre les facteurs influençant la décision de transférer la propriété, les difficultés courantes rencontrées dans les processus de succession et le soutien le plus approprié dans chaque situation. Les informations recueillies serviront à concevoir des mesures de soutien mieux adaptées aux réalités des personnes approchant de la retraite. De plus, elles permettront d’anticiper les situations à risque d’abandon et de promouvoir des solutions viables pour assurer la continuité de l’exploitation. Concrètement, les personnes approchant de la retraite bénéficieront d’un accompagnement plus clair et d’options mieux définies pour la transmission de leur exploitation. Ceci facilite la planification successorale en amont et préserve la valeur économique de l’exploitation.

Résultat 8 : Le projet analysera et définira en détail les besoins réels des personnes qui intègrent le secteur agricole, que ce soit par le biais de la transmission familiale ou par une intervention extérieure. Il identifiera les aides dont elles bénéficient, les obstacles qu’elles rencontrent et les ressources les plus utiles à chaque étape du processus, de la définition de l’idée d’entreprise au démarrage et à la consolidation de l’exploitation. Cette analyse permettra de mieux comprendre les différents profils des nouveaux professionnels, leurs parcours d’entrée dans le secteur et les moments critiques où ils ont le plus besoin d’aide. Les informations recueillies serviront à adapter les services, les programmes d’accompagnement et les outils aux réalités du terrain dans la région. Concrètement, les nouveaux agriculteurs pourront accéder à un accompagnement plus personnalisé et éviter les démarches inutiles. Cela permettra de réduire les risques, d’améliorer la planification financière et de faciliter la mise en œuvre de projets plus viables et rentables.

Résultat de sensibilisation n° 1 : Le projet diffusera des informations claires, pratiques et faciles à comprendre sur les possibilités de transmission intergénérationnelle et les ressources disponibles pour soutenir la création et la transmission d’exploitations agricoles. Grâce à des supports d’information, des contenus numériques et des actions de sensibilisation sur le terrain, les agriculteurs et les professionnels bénéficieront d’une présentation simple des aides existantes, des démarches à suivre et des options disponibles à chaque étape du processus. La communication sera adaptée aux différents profils et canaux afin de garantir que l’information atteigne les personnes qui en ont besoin de manière pertinente. De plus, les messages incitatifs facilitant la prise de décision seront privilégiés. Concrètement, davantage de professionnels seront informés en temps opportun des aides et services disponibles et pourront les utiliser plus efficacement. Cela permettra d’éviter les occasions manquées et de réduire l’incertitude liée aux processus de création et de transmission.

Résultat 2 : Ce projet favorisera la communication et les échanges entre les régions et les professionnels afin de partager des expériences concrètes, des bonnes pratiques et des solutions qui facilitent la relève en agriculture. Des ateliers, des réunions techniques, des visites d’échange et des plateformes numériques présenteront des études de cas pratiques sur la création et la transmission d’exploitations agricoles, des outils utiles et des modèles d’accompagnement éprouvés. Ces espaces permettront de comparer les approches, de tirer des enseignements de situations réelles et d’adapter les solutions aux différents contextes de production et territoriaux. Ils encourageront également la mise en réseau des professionnels confrontés à des défis similaires. Concrètement, les agriculteurs et les nouveaux professionnels pourront s’inspirer d’expériences réussies et appliquer des solutions éprouvées. Cela permettra de réduire les erreurs, d’améliorer les décisions commerciales et d’accroître la viabilité de leurs projets agricoles.

Résultat 3 : Le projet fournira aux professionnels et aux organisations des ressources pratiques de référence qui systématisent les méthodes de travail, les outils utiles et les lignes directrices claires pour soutenir la relève agricole. Ce contenu sera disponible dans des formats accessibles et réutilisables, facilitant sa consultation et son application directe dans le travail quotidien des agriculteurs et des conseillers agricoles. Concrètement, les agriculteurs et les nouveaux professionnels pourront utiliser ces guides et ressources comme un soutien direct pour planifier leur installation ou la transmission d’une exploitation, mieux comprendre les étapes du processus et organiser leur projet avec plus d’assurance. Disposer d’informations structurées réduit l’improvisation, fait gagner du temps de gestion et évite les erreurs sources de coûts supplémentaires. Les professionnels pourront appliquer ces lignes directrices pour améliorer leur planification stratégique, optimiser leurs ressources et renforcer la viabilité, la pérennité et la rentabilité de leurs exploitations.

Description

Ce projet produira des résultats concrets pour renforcer le renouvellement générationnel en agriculture, tant sur le plan pratique que territorial. Il créera une carte interactive et une base de données des entités et acteurs facilitant l'accès au secteur agricole, ainsi qu'un inventaire structuré des ressources, instruments, outils et bonnes pratiques. Il améliorera les capacités techniques de ces acteurs grâce à des formations spécialisées, au partage des connaissances et au renforcement des méthodologies d'accompagnement. Il activera trois écosystèmes territoriaux pilotes intégrant conseil, services et collaboration multipartite, améliorant ainsi la coordination entre les acteurs publics et privés. Il lancera des incubateurs numériques territoriaux qui faciliteront la mise en réseau, l'accompagnement personnalisé et la promotion de projets agricoles nouveaux, innovants et durables. De plus, il réalisera une analyse approfondie des besoins des nouveaux entrants dans le secteur et des agriculteurs expérimentés afin de mieux adapter l'accompagnement, et transférera des modèles d'accompagnement complets, validés et reproductibles, à d'autres territoires.

Description des activités

Le projet GO TERRANOVA élaborera un plan de travail structuré pour renforcer la relève agricole, en partant de la base. Dans sa première phase, il réalisera une analyse et un diagnostic afin d'identifier les acteurs de soutien, les ressources existantes, les outils disponibles et les besoins réels des personnes souhaitant intégrer le secteur et de celles approchant de la retraite. Ce travail permettra une meilleure compréhension des processus de succession et de l'accès à l'activité agricole. Forts de ces connaissances, des espaces de collaboration stables seront mis en place dans chaque zone pilote grâce à des groupes de travail, des réunions sectorielles et des activités participatives reliant les organismes gouvernementaux, les instances consultatives, les organisations agricoles, les centres de formation et les acteurs socio-économiques. Ces actions viseront à améliorer la coordination, à instaurer la confiance et à activer les réseaux de soutien locaux. Le projet organisera également des formations, des échanges et des sessions techniques à destination des professionnels accompagnant la création et la relève, intégrant des méthodologies d'accompagnement global, de médiation, de facilitation et d'utilisation des outils numériques. Parallèlement, des incubateurs numériques territoriaux seront conçus et mis en œuvre sous forme d'espaces virtuels de mise en réseau, de gestion de l'information et d'accompagnement pratique des initiatives agricoles. Enfin, les échanges d’expériences entre territoires et les activités de transfert de connaissances seront encouragés afin d’adapter le modèle à d’autres régions.

Objectifs

TERRANOVA favorise le renouvellement générationnel en agriculture en développant des écosystèmes qui soutiennent l'arrivée de nouveaux agriculteurs et la transmission des exploitations. Ce projet s'attaque au vieillissement du secteur, à l'absence de planification successorale et à l'abandon des terres et des exploitations, autant de facteurs qui fragilisent l'économie rurale, l'emploi et l'aménagement du territoire. Pour ce faire, TERRANOVA connecte et dynamise les acteurs de l'écosystème, renforce leurs capacités et coordonne les ressources existantes. De plus, il met en œuvre des outils pratiques et des incubateurs numériques pour faciliter l'accompagnement et le soutien.

Coordonnées
  • Nom de l'organisme coordinateur/entité : FONDATION JUANA DE VEGA
  • Adresse postale : RÚA SALVADOR ALLENDE 92, 15176, SAN PEDRO DE NÓS, OLEIROS, A CORUÑA, ESPAGNE
  • Adresse électronique du coordinateur/de l'entité : info@juanadevega.org
  • Téléphone : +34 981 654 637
Coordonnateurs
  • FUNDACIÓN JUANA DE VEGA
Les bénéficiaires
  • ASOCIACIÓN DE DESENVOLVEMENTO RURAL CONDADO PARADANTA - TERRA E AUGA
  • ASOCIACIÓN RED ASTURIANA DE DESARROLLO RURAL
  • ASOCIACIÓN CENTRO DE DESARROLLO ALTO NARCEA MUNIELLOS
  • AMATERRA S.L.U.
  • ASOCIACIÓN DE DESARROLLO RURAL URREMENDI
  • UNIÓN DE PEQUEÑOS AGRICULTORES Y GANADEROS