Proxecto H2020 RUBIZMO: Modelos de negocio replicables para economías rurais modernas
- Tipo Proxecto
- Estado Cheo
- Execución 2018 -2021
- Orzamento asignado 3.928.852,04 €
- Ámbito Europeo
- Fonte principal de financiamento Horizonte 2020
- Páxina web do proxecto Proyecto RUBIZMO
Os emprendedores da bioeconomía rural teñen dificultades para acceder a financiamento, traballadores cualificados e redes de apoio á innovación. O proxecto RUBIZMO, financiado pola UE, identificará modelos de negocio innovadores (desenvolvidos ou identificados en proxectos do Sétimo Programa Marco, Horizonte 2020, Interreg, a Unión Europea Central, etc.) cun potencial significativo para apoiar a modernización e o crecemento sostible nas economías rurais.
Tamén serán relevantes para o sector alimentario, as cadeas de valor biolóxicas e os servizos ecosistémicos. A selección e clasificación dos modelos empregarase para crear unha biblioteca virtual de casos de negocio, elaborar directrices para as autoridades públicas e os responsables políticos, crear un conxunto de ferramentas de cooperación para unha creación de redes eficiente e crear unha ferramenta de apoio á transformación para emprendedores novatos.
Mellorar as ferramentas para o emprendemento nas zonas rurais. O proxecto seleccionou máis de 400 proxectos europeos relevantes do pasado e analizou os resultados para producir catro ferramentas personalizadas para o emprendemento nas zonas rurais, que inclúen: a) unha base de datos de 47 casos de negocio e 9 estratexias empresariais innovadoras, b) unha ferramenta de transformación e apoio que permite aos emprendedores adaptar o modelo de negocio ao seu caso, c) unha ferramenta para o entorno empresarial que permite ás partes interesadas apoiar aos emprendedores rurais compartindo recomendacións e ofrecendo un marco integral, e d) un conxunto de ferramentas para apoiar a cooperación, a creación de clústeres e a creación de redes. Mellorar o coñecemento dos modelos de negocio emerxentes nas zonas rurais. RUBIZMO identificou, analizou e comparou 13 modelos de negocio exitosos para comprender o seu potencial de desenvolvemento e replicación noutras áreas.
As leccións aprendidas dos modelos de negocio incluíronse na ferramenta de apoio e transformación empresarial e serviron de base para as recomendacións para os responsables políticos. Cinco artigos científicos promoveron os resultados, que tamén foron presentados en dez congresos internacionais. No primeiro período do informe, publicouse un artigo científico e presentáronse resultados provisionais do proxecto en oito conferencias. No segundo período de presentación de informes, os resultados presentáronse en 19 conferencias e eventos e elaboráronse tres artigos científicos adicionais. Aumentar o potencial de diversificación económica rural, valor engadido e creación de emprego en diversas zonas rurais. RUBIZMO creou un repositorio de material de formación de acceso aberto que contén módulos de formación en moitas linguas diferentes e en varios formatos (vídeos, vídeos animados, conferencias, presentacións de PowerPoint, etc.) para futuros emprendedores, estableceu unha Academia Europea para o Desenvolvemento Rural e organizou eventos de difusión en toda Europa. Estimouse que 1.110 estudantes de ciencias agrícolas e relacionadas, 420 empresas e 1.286 partes interesadas do apoio á innovación aprenderon directamente sobre os beneficios dos modelos de negocio innovadores a través de actividades de creación de capacidades e difusión.
Organizáronse cincuenta e seis eventos de formación en toda Europa, con máis de 2.800 participantes. Durante sete meses celebráronse vinte e unha charlas semanais para tomar café e organizáronse sete visitas virtuais en dez lugares diferentes, que substituíron as visitas de estudo virtuais previstas inicialmente. Facer que as economías e sociedades rurais sexan máis resilientes aos cambios globais. As actividades de desenvolvemento do proxecto aseguraron un impacto a longo prazo e as ferramentas do proxecto apoiaron a creación de novas redes rurais e plataformas de colaboración que aproveitarán os puntos fortes locais. Corenta e sete empresas recibiron formación para axudalas a desenvolver os seus propios plans de negocio baseados nalgúns dos modelos de negocio resilientes identificados polo proxecto, garantindo un impacto real e directo nas economías rurais. 13 empresas comezaron a fase de desenvolvemento/implementación de novos modelos de negocio durante a vida útil do proxecto.
Mellorar a prestación de servizos ecosistémicos derivados de formas innovadoras de valorización. Dentro da biblioteca virtual, presentáronse un total de 15 casos de negocio innovadores para mellorar a prestación de servizos ecosistémicos, cun enfoque particular na creación de novas cadeas de valor e a dixitalización. En canto ao número de modelos de negocio, destacaron oito na biblioteca virtual. Producíronse e difundíronse por toda Europa dous vídeos inspiradores que presentan un caso de negocio específico baseado nos servizos ecosistémicos, con subtítulos en seis idiomas diferentes.
As zonas rurais cobren máis do 50 % da superficie terrestre de Europa e albergan a máis do 20 % da súa poboación. Desempeñan un papel importante na economía europea, especialmente no sector agrícola, que xera millóns de empregos. Non obstante, as zonas rurais enfróntanse a numerosos desafíos. A competencia global, a automatización, os mercados cambiantes e os desafíos ambientais están a afectar as actividades rurais. RUBIZMO xerou emprego e crecemento en diversas zonas rurais ao estimular o despregamento a grande escala de modelos de negocio exitosos, localizados e innovadores no sector alimentario, as cadeas de valor biolóxicas e os servizos ecosistémicos. Esta expansión fomentou a modernización e o crecemento sostible das economías rurais, ao tempo que proporcionou un potencial significativo para crear valor engadido, cohesión social e resiliencia, e contribuíu a un uso máis sostible dos recursos humanos e naturais. RUBIZMO cre que un novo conxunto de dinámicas significa que as economías rurais están listas para o cambio.
As novas tecnoloxías da comunicación para apoiar a colaboración, os cambios nas cadeas de valor e o crecente recoñecemento da biodiversidade e a mitigación do cambio climático presentan importantes oportunidades, así como desafíos. Expertos de toda Europa examinaron como se poden cultivar neste ambiente e, en última instancia, recrear noutros lugares os "puntos críticos" para o éxito empresarial. A economía rural ten un gran potencial para ser pioneira nunha sustentabilidade profundamente arraigada e no retorno social do investimento nos modelos de negocio. Neste sentido, RUBIZMO destacou os mellores modelos de negocio e iniciativas que crean valor para a economía, o medio ambiente e a sociedade a partes iguais. RUBIZMO centrouse en tres elementos clave para axudar a que isto suceda: - Identificar e analizar modelos de negocio prometedores e redes de colaboración fértiles para a súa ampliación e replicación - Proporcionar unha visión xeral de fácil acceso destes focos de innovación empresarial rural e ferramentas prácticas de apoio para que os emprendedores, as redes locais e os responsables políticos os adopten - Asesoramento activo a emprendedores e formación entre iguais centrada na creación dos novos patróns de colaboración que a avaliación de RUBIZMO identificou como clave para mellorar a competitividade e a sustentabilidade do modelo de negocio.
RUBIZMO identificará modelos de negocio con alto potencial para empoderar as comunidades rurais para que aproveiten as oportunidades que xorden dunha mellora da optimización da cadea de valor. Apoiará directamente a creación de empregos sostibles e o crecemento nas economías rurais, apoiando unha abordaxe multilateral para xerar valor compartido.
En definitiva, o proxecto busca contribuír ao desenvolvemento rural en Europa apoiando a Estratexia Europa 2020 para un crecemento intelixente, sostible e inclusivo, así como apoiando a política de desenvolvemento rexional e rural. Con este fin, o proxecto identificará modelos de negocio innovadores (desenvolvidos ou identificados en proxectos existentes no marco do 7º Programa Marco, H2020, Interreg, Europa Central, etc.) cun potencial significativo para apoiar a modernización e o crecemento sostible nas economías rurais, e relevantes para o sector alimentario, as cadeas de valor biolóxicas e os servizos ecosistémicos.
Os modelos de negocio co potencial de contribuír á modernización e ao crecemento sostible das economías rurais serán seleccionados, empaquetados e categorizados en función da súa natureza, incluíndo tecnoloxías, servizos, estruturas de apoio ás empresas, mecanismos de financiamento, etc.; - Ferramenta de apoio á transformación, para axudar aos emprendedores individuais a comprender que modelos de negocio se adaptan mellor á súa situación e como implementar o cambio. O proxecto prepararase entón para a súa ampliación e replicación en toda Europa en zonas rurais utilizando estudos de casos reais, tendo en conta a complexidade da transferencia da cadea de valor.
Os emprendedores rurais que cren na bioeconomía precisan axuda. O acceso a financiamento, empregados cualificados e redes de apoio á innovación son só algúns dos desafíos aos que se enfrontan nun mercado dominado por grandes actores. Tamén viven en rexións nun punto de inflexión impulsado pola competencia global, a automatización, os mercados cambiantes, os desafíos ambientais... e mesmo a COVID-19. «Agora é o momento de repensar a nosa maneira de abordar o desenvolvemento rural e dar lugar a unha nova dinámica e perspectiva», afirma Justin Casimir, xefe de proxecto nos Institutos de Investigación de Suecia (RISE).
Conscientes da situación actual nas rexións rurais europeas, Casimir e os seus socios do proxecto RUBIZMO (Replicable Business Models for Modern Rural Economies), financiado pola UE, ven unha oportunidade. Entón, como atopamos a luz ao final do túnel? A resposta de RUBIZMO é sinxela: formar uns cantos pioneiros de éxito para que marquen o camiño co exemplo. "Moitos cidadáns, tanto en zonas urbanas como rurais, están a considerar a posibilidade de iniciar os seus propios negocios nas zonas rurais. Queren estar máis preto da natureza e aliñarse cos seus valores. RUBIZMO axúdalles a dar este paso con máis información e confianza, grazas á Biblioteca Virtual: unha ferramenta que ofrece unha instantánea dos diferentes tipos de negocios exitosos", explica Casimir. Ferramentas para emprendedores e os seus seguidores Facilmente accesible para calquera persoa con coñecementos básicos de informática, a Biblioteca Virtual esencialmente proporciona inspiración. Poderiamos mencionar, por exemplo, Fiusis en Italia. En 2007, a empresa comezou a construción dunha planta que empregaba poda de madeira virxe local para xerar calor e electricidade sostibles. Noutro sector, Blue Lobster inspira cun novo mercado dixital que permite aos pescadores locais vender o seu peixe directamente aos seus clientes. O "Airbnb da industria pesqueira", como lle gusta chamalo a Casimiro. Pero a Biblioteca Virtual non é a única ferramenta creada por RUBIZMO.
O equipo tamén desenvolveu unha ferramenta de apoio á transformación que guía aos emprendedores na configuración do seu propio modelo de negocio. A ferramenta destaca os principais obstáculos a superar e pode ser empregada directamente polos emprendedores, aínda que é mellor usala xunto co apoio dun asesor empresarial. "Temos outras dúas ferramentas para apoiar as axencias. As directrices para o entorno empresarial orientarán as axencias públicas ou os responsables políticos locais, rexionais e nacionais sobre como aliñar o seu entorno empresarial local cos requisitos dos diferentes tipos de modelos de negocio."
Esta ferramenta aínda está en desenvolvemento e implementarase en forma de obradoiros participativos. Por exemplo, proporcionará orientación sobre como aumentar a capacidade de atraer financiamento para modelos de negocio innovadores e emerxentes nas zonas rurais", engade Casimir. Pero que pasa coa ferramenta final? "É a caixa de ferramentas de cooperación". Ofrece unha cartografía exhaustiva das redes existentes nas cadeas de valor dos alimentos, a biotecnoloxía e os servizos dos ecosistemas, e proporciona orientación para desenvolver as redes existentes e crear outras novas. Quizais unha das innovacións clave de RUBIZMO reside na súa nova maneira de abordar as rexións rurais, non só centrándose na agricultura, senón que examina tres sectores interrelacionados: a alimentación, as cadeas de valor biolóxicas e os servizos ecosistémicos. O equipo de RUBIZMO continúa a traballar arreo para proporcionar información, acceso gratuíto a recursos e ferramentas de formación que, polo menos, poidan xogar un pequeno papel no éxito dos futuros emprendedores rurais.
A longo prazo, Casimir agarda que o proxecto os inspire a través dos exemplos da Biblioteca Virtual e, ao mesmo tempo, implique a asesores empresariais, rexións e outras partes interesadas no apoio ao desenvolvemento de empresas innovadoras nas zonas rurais. É este o comezo dun novo tipo de dinamismo rural? Só o tempo o dirá.
O impacto de RUBIZMO conseguiuse a través dunha serie de actividades diferentes, como a formación, a docencia (para emprendedores, estudantes e asesores), obradoiros, publicacións científicas, informes, conferencias, paneis nacionais de partes interesadas, redes sociais, vídeos de YouTube, visitas de estudo en liña e presentacións temáticas regulares denominadas RUBIZMO Café Talks.
Unha fonte importante de impacto, tanto real como potencial, reside nas ferramentas de RUBIZMO: a biblioteca virtual, a ferramenta de rede, a ferramenta de contorna empresarial e a ferramenta de apoio á transformación. RUBIZMO tamén alberga unha plataforma de formación que inclúe materiais de formación multilingües para os grupos obxectivo do proxecto. Estas ferramentas axudan aos emprendedores e ás comunidades rurais de múltiples xeitos, como inspirar, conectar e analizar a situación actual e como desenvolver o seu modelo de negocio. Rubizmo concluíu que hai moitos cambios nas políticas que se poderían introducir para mellorar o ambiente empresarial nas zonas rurais e, polo tanto, facilitar que os emprendedores rurais poñan en marcha negocios con éxito.
Algunhas das leccións aprendidas incluíron que;
- Un bo modelo de negocio é importante, pero non garante o éxito.
- Os exemplos e o contexto (como os que proporciona a Biblioteca Virtual) proporcionan motivos para o debate co fin de dar vida a modelos de negocio abstractos.
- A innovación do modelo de negocio é específica do sector e da localización.
- As comunidades e empresas rurais en Europa son moi diversas e complexas, e tamén deben facelo as súas estruturas de apoio.
- A dixitalización é unha ferramenta moi poderosa para compartir experiencias entre as zonas rurais, e as experiencias das zonas rurais de diferentes partes de Europa teñen moito que aprender unhas das outras.
- RISE RESEARCH INSTITUTES OF SWEDEN AB (RISE)
Proxectos relacionados
