Proxecto H2020 RUBIZMO: Modelos de negocio replicables para economías rurais modernas
- Tipo Proxecto
- Estado Cheo
- Execución 2018 -2021
- Orzamento asignado 3.928.852,04 €
- Ámbito Europeo
- Fonte principal de financiamento H2020
- Páxina web do proxecto Proyecto RUBIZMO
Os empresarios da bioeconomía rural loitan por acceder a financiamento, traballadores cualificados e redes de apoio á innovación. O proxecto RUBIZMO, financiado pola UE, identificará modelos de negocio innovadores (desenvolvidos ou identificados en proxectos no marco do Sétimo Programa Marco, Horizonte 2020, Interreg, Unión Europea Central, etc.) cun potencial significativo para apoiar a modernización e o crecemento sostible das economías rurais.
Tamén serán relevantes para o sector alimentario, as cadeas de valor de base biolóxica e os servizos dos ecosistemas. A selección e clasificación dos modelos utilizaranse para crear unha biblioteca virtual de casos de negocio, elaborar directrices para autoridades públicas e responsables políticos, crear un conxunto de ferramentas de cooperación para unha creación de redes eficiente e crear unha ferramenta de apoio á transformación para emprendedores novatos.
Mellora das ferramentas para o emprendemento no rural. O proxecto seleccionou máis de 400 proxectos europeos pasados relevantes e analizou os resultados para producir catro ferramentas á medida para o emprendemento nas zonas rurais, que inclúen: a) unha base de datos de 47 casos de negocio e 9 estratexias empresariais innovadoras, b) unha ferramenta de transformación e apoio que permite aos emprendedores adaptar o modelo de negocio ao seu caso, c) unha ferramenta de ambiente empresarial que permite ás partes interesadas compartir un marco completo e ofrecer aos emprendedores un marco completo de recomendacións e de apoio aos emprendedores. para apoiar a cooperación, a agrupación e a creación de redes. Mellorar o coñecemento dos modelos de negocio emerxentes no rural. RUBIZMO identificou, analizou e comparou 13 modelos de negocio exitosos para comprender o seu potencial de desenvolvemento e replicación noutras áreas.
As leccións aprendidas dos modelos de negocio incluíronse na ferramenta de apoio e transformación emprendedora e foron recomendadas para os responsables políticos. Cinco artigos científicos promocionaron os resultados, que tamén foron presentados en dez congresos internacionais. No primeiro período de informe, publicouse un artigo científico e presentáronse os resultados provisionais do proxecto en oito conferencias. No segundo período de informe, presentáronse os resultados en 19 conferencias e eventos, e producíronse tres artigos científicos adicionais. Aumentar o potencial de diversificación económica rural, valor engadido e creación de emprego en diversas zonas rurais. RUBIZMO creou un repositorio de material formativo de acceso aberto que contén módulos formativos en moitos idiomas e formatos diversos (vídeos, vídeos animados, conferencias, PowerPoint, etc.) para futuros emprendedores, estableceu unha Academia Europea para o Desenvolvemento Rural e organizou eventos de difusión en toda Europa. Estímase que 1.110 estudantes de ciencias agrícolas e afíns, 420 empresas e 1.286 partes interesadas de apoio á innovación coñeceron directamente os beneficios dos modelos de negocio innovadores mediante actividades de creación de capacidades e difusión.
Organizáronse cincuenta e seis eventos formativos en toda Europa, con máis de 2.800 participantes. Durante sete meses leváronse a cabo vinteún café charlas semanais e organizáronse sete visitas virtuais en dez localidades diferentes, que substituían as visitas virtuais de estudo previstas inicialmente. Facer que as economías e sociedades rurais sexan máis resistentes aos cambios globais. As actividades de desenvolvemento do proxecto aseguraron un impacto a longo prazo e as ferramentas do proxecto apoiaron a creación de novas redes rurais e plataformas de colaboración que se basearán nas fortalezas locais. Formáronse corenta e sete empresas para axudarlles a desenvolver os seus propios plans de negocio baseados nalgúns dos modelos de negocio resilientes identificados polo proxecto, garantindo un impacto real e directo nas economías rurais. 13 empresas iniciaron a fase de desenvolvemento/implementación de novos modelos de negocio durante a vida do proxecto.
Mellorar a prestación de servizos ecosistémicos derivados de formas innovadoras de valorización. Dentro da biblioteca virtual presentáronse un total de 15 casos de negocio innovadores para mellorar a prestación de servizos ecosistémicos, con especial atención á creación de novas cadeas de valor e á dixitalización. En canto ao número de modelos de negocio, na biblioteca virtual destacaron oito. Producíronse e difundíronse por toda Europa dous vídeos inspiradores que presentan un caso de negocio específico baseado en servizos ecosistémicos, con subtítulos en seis idiomas diferentes.
As zonas rurais cobren máis do 50 % da superficie terrestre de Europa e albergan máis do 20 % da súa poboación. Xogan un papel importante na economía europea, especialmente no sector agrícola, que sostén millóns de empregos. Non obstante, as zonas rurais enfróntanse a numerosos retos. A competencia global, a automatización, os mercados cambiantes e os desafíos ambientais están a afectar as actividades rurais. RUBIZMO xerou emprego e crecemento en diversas áreas rurais estimulando o despregamento a gran escala de modelos de negocio exitosos, localizados e innovadores no sector alimentario, cadeas de valor de base biolóxica e servizos ecosistémicos. Esta expansión impulsou a modernización e o crecemento sostible das economías rurais, ao tempo que ofrece un potencial significativo para crear valor engadido, cohesión social e resiliencia, e contribuír a un uso máis sostible dos recursos humanos e naturais. RUBIZMO cre que un novo conxunto de dinámicas significa que as economías rurais están maduras para o cambio.
As novas tecnoloxías de comunicación para apoiar a colaboración, os cambios nas cadeas de valor e o crecente recoñecemento da biodiversidade e a mitigación do cambio climático presentan importantes oportunidades e desafíos. Expertos de toda Europa examinaron como se poden fomentar neste ambiente os "puntos quentes" para o éxito empresarial e, finalmente, recrearse noutro lugar. A economía rural ten un gran potencial para ser pioneira na sustentabilidade e o retorno social do investimento en modelos de negocio. Neste sentido, RUBIZMO destacou os mellores modelos de negocio e iniciativas que crean valor para a economía, o medio ambiente e a sociedade por igual. RUBIZMO centrouse en tres elementos fundamentais para axudar a que isto suceda: - Identificar e analizar modelos de negocio prometedores e redes de colaboración fértiles para ampliar e replicar - Ofrecer unha visión xeral de fácil acceso destes focos de innovación empresarial rural e ferramentas de apoio práctico para que emprendedores, redes locais e responsables políticos os adopten - Adestramento activo de emprendedores e de formación entre pares que identificou a RUBIZ para a avaliación de novos modelos como clave para mellorar a competitividade e a sustentabilidade do modelo de negocio.
RUBIZMO identificará modelos de negocio con alto potencial para capacitar ás comunidades rurais para aproveitar as oportunidades derivadas da mellora da optimización da cadea de valor. Apoiará directamente a creación de emprego sostible e o crecemento nas economías rurais, apoiará un enfoque de múltiples partes interesadas para xerar valor compartido.
En definitiva, o proxecto busca contribuír ao desenvolvemento rural en Europa apoiando a Estratexia Europa 2020 para un crecemento intelixente, sostible e integrador, así como apoiando a política de desenvolvemento rexional e rural. Para iso, o proxecto identificará modelos de negocio innovadores (desenvolvidos ou identificados en proxectos existentes no marco do 7PM, H2020, Interreg, Europa Central, etc.) con un potencial significativo para apoiar a modernización e o crecemento sostible nas economías rurais, e relevantes para o sector alimentario, as cadeas de valor de base biolóxica e os servizos dos ecosistemas.
Os modelos de negocio con potencial para contribuír á modernización e ao crecemento sostible das economías rurais serán seleccionados, empaquetados e categorizados en función da súa natureza, incluíndo tecnoloxías, servizos, estruturas de apoio ás empresas, mecanismos de financiamento, etc.;- Ferramenta de apoio á transformación, para axudar aos emprendedores individuais a comprender cales son os modelos de negocio que mellor se adaptan á súa situación e como implementar o cambio. O proxecto prepararase entón para a ampliación e a replicación en toda Europa en zonas rurais utilizando estudos de casos reais, tendo en conta a complexidade da transferencia da cadea de valor.
Os emprendedores rurais que cren na bioeconomía precisan dunha man. O acceso a financiamento, empregados cualificados e redes de apoio á innovación son só algúns dos retos aos que se enfrontan nun mercado dominado por grandes actores. Tamén viven en rexións nun punto de inflexión impulsado pola competencia global, a automatización, os mercados cambiantes, os desafíos ambientais... e mesmo a COVID-19. "Agora é o momento de repensar o noso enfoque do desenvolvemento rural e desatar unha nova dinámica e perspectiva", di Justin Casimir, líder do proxecto dos Institutos de Investigación de Suecia (RISE).
Conscientes da situación actual nas rexións rurais europeas, Casimir e os seus socios dentro do proxecto RUBIZMO (Modelos de Negocios Replicables para Economías Rurais Modernas) financiado pola UE ven unha oportunidade. Entón, como atopamos a luz ao final do túnel? A resposta de RUBIZMO é sinxela: educar a uns poucos pioneiros de éxito para liderar o camiño co exemplo. "Moitos cidadáns, tanto no medio urbano como no rural, están a estudar a posta en marcha do seu propio negocio no rural. Queren estar máis preto da natureza e aliñarse cos seus valores. RUBIZMO axúdalles a dar este paso con máis información e confianza, grazas á Biblioteca Virtual: unha ferramenta que ofrece unha instantánea dos distintos tipos de empresas exitosas", explica Casimir. Ferramentas para emprendedores e os seus seguidores De fácil acceso para calquera que teña coñecementos básicos de informática, a Biblioteca Virtual proporciona esencialmente inspiración. Poderíamos citar, por exemplo, Fiusis en Italia. En 2007, a empresa comezou a construción dunha planta que utilizaba poda de madeira virxe local para crear calor e electricidade sostibles. Noutro sector, Blue Lobster inspira cun novo mercado dixital que permite aos pescadores locais vender o seu peixe directamente aos seus clientes. O 'Airbnb da industria pesqueira', como lle gusta chamar a Casimiro. Pero a Biblioteca Virtual non é a única ferramenta creada por RUBIZMO.
O equipo tamén desenvolveu unha ferramenta de apoio á transformación que guía aos emprendedores na configuración do seu propio modelo de negocio. A ferramenta destaca os principais obstáculos a superar e pode ser utilizada directamente polos emprendedores, aínda que é mellor empregada en conxunto co apoio dun asesor empresarial. "Temos outras dúas ferramentas para apoiar as axencias. As directrices do entorno empresarial orientarán ás axencias públicas ou aos responsables políticos locais, rexionais e nacionais sobre como aliñar o seu entorno empresarial local cos requisitos dos diferentes tipos de modelos de negocio.
Esta ferramenta aínda está en desenvolvemento e implementarase en forma de obradoiros participativos. Por exemplo, proporcionará orientacións sobre como aumentar a capacidade de captación de financiamento para modelos de negocio innovadores e emerxentes nas zonas rurais", engade Casimir. Pero que pasa coa ferramenta final? "É a caixa de ferramentas de cooperación. Ofrece un mapeo completo das redes existentes en cadeas de valor alimentarias, de base biolóxica e de servizos ecosistémicos, e ofrece orientación para desenvolver redes existentes e crear outras novas. Quizais unha das principais innovacións de RUBIZMO resida no seu novo enfoque das rexións rurais, non só centrada na agricultura, senón que examina tres sectores interrelacionados: alimentación, cadeas de valor de base biolóxica e servizos ecosistémicos. O equipo de RUBIZMO segue traballando arreo para ofrecer información, acceso gratuíto a recursos e ferramentas de formación que, polo menos, poidan xogar un pequeno papel no éxito dos futuros emprendedores do rural.
A longo prazo, Casimir espera que o proxecto lles inspire a través dos exemplos da Biblioteca Virtual e, ao mesmo tempo, involucre a asesores empresariais, rexións e outras partes interesadas no apoio ao desenvolvemento de empresas innovadoras no rural. É este o comezo dun novo tipo de dinamismo rural? Só o tempo dirá.
O impacto de RUBIZMO conseguiuse a través dunha serie de actividades diferentes como coaching, ensino (emprendedores, estudantes e asesores), obradoiros, publicacións científicas, informes, conferencias, paneis de partes interesadas nacionais, redes sociais, vídeos de YouTube, visitas de estudo en liña e presentacións temáticas regulares designadas como RUBIZMO Café Talks.
Unha importante fonte de impacto, tanto real como potencial, reside nas ferramentas de RUBIZMO: a biblioteca virtual, a ferramenta de rede, a ferramenta de entorno empresarial e a ferramenta de apoio á transformación. RUBIZMO tamén acolle unha plataforma de formación que inclúe materiais formativos multilingües para os grupos destinatarios do proxecto. Estas ferramentas axudan aos emprendedores e ás comunidades rurais de múltiples formas, incluíndo inspiración, conexión e análise da situación actual e como desenvolver o seu modelo de negocio. Rubizmo concluíu que hai moitos cambios de políticas que se poderían introducir para mellorar o ambiente empresarial nas zonas rurais e facilitar así aos emprendedores rurais a posta en marcha de empresas exitosas.
Algunhas das leccións aprendidas incluían que;
- Un bo modelo de negocio é importante, pero non garante o éxito.
- Os exemplos e o contexto (como os proporcionados pola Biblioteca Virtual) proporcionan motivos de discusión para dar vida a modelos de negocio abstractos.
- A innovación do modelo de negocio é específica do sector e da localización.
- As comunidades rurais e as empresas en Europa son moi diversas e complexas, así como as súas estruturas de apoio.
- A dixitalización é unha ferramenta moi poderosa para compartir experiencias entre as zonas rurais, e as experiencias das zonas rurais en diferentes partes de Europa teñen moito que aprender unhas das outras.
- RISE RESEARCH INSTITUTES OF SWEDEN AB (RISE)
Proxectos relacionados
