Projet H2020 RUBIZMO : Des modèles économiques reproductibles pour les économies rurales modernes
- Taper Projet
- État Rempli
- Exécution 2018 -2021
- Budget alloué 3.928.852,04 €
- Portée Europeo
- Principale source de financement H2020
- Site Web du projet Proyecto RUBIZMO
Les entrepreneurs de la bioéconomie rurale ont du mal à accéder au financement, aux travailleurs qualifiés et aux réseaux de soutien à l’innovation. Le projet RUBIZMO, financé par l'UE, identifiera des modèles commerciaux innovants (développés ou identifiés dans des projets relevant du septième programme-cadre, d'Horizon 2020, d'Interreg, de l'Union européenne centrale, etc.) présentant un potentiel significatif pour soutenir la modernisation et la croissance durable des économies rurales.
Ils seront également pertinents pour le secteur alimentaire, les chaînes de valeur biosourcées et les services écosystémiques. La sélection et le classement des modèles serviront à créer une bibliothèque virtuelle de cas d’affaires, à rédiger des lignes directrices pour les autorités publiques et les décideurs politiques, à créer une boîte à outils de coopération pour un réseautage efficace et à créer un outil de soutien à la transformation pour les entrepreneurs novices.
Améliorer les outils d’entrepreneuriat en milieu rural. Le projet a sélectionné plus de 400 projets européens pertinents passés et analysé les résultats pour produire quatre outils sur mesure pour l'entrepreneuriat dans les zones rurales, comprenant : a) une base de données de 47 cas d'affaires et 9 stratégies commerciales innovantes, b) un outil de transformation et de soutien permettant aux entrepreneurs d'adapter le modèle d'affaires à leur cas, c) un outil d'environnement d'affaires permettant aux parties prenantes de soutenir les entrepreneurs ruraux en partageant des recommandations et en offrant un cadre complet, et d) une boîte à outils pour soutenir la coopération, le regroupement et la mise en réseau. Améliorer la connaissance des modèles économiques émergents dans les zones rurales. RUBIZMO a identifié, analysé et comparé 13 modèles commerciaux réussis pour comprendre leur potentiel de développement et de réplication dans d’autres domaines.
Les enseignements tirés des modèles commerciaux ont été inclus dans l’outil de transformation et de soutien entrepreneurial et ont éclairé les recommandations destinées aux décideurs politiques. Cinq articles scientifiques ont promu les résultats, qui ont également été présentés lors de dix conférences internationales. Au cours de la première période de rapport, un article scientifique a été publié et les résultats intermédiaires du projet ont été présentés lors de huit conférences. Au cours de la deuxième période de rapport, les résultats ont été présentés lors de 19 conférences et événements, et trois articles scientifiques supplémentaires ont été produits. Accroître le potentiel de diversification économique rurale, de valeur ajoutée et de création d’emplois dans diverses zones rurales. RUBIZMO a créé un référentiel de matériel de formation en libre accès contenant des modules de formation dans de nombreuses langues et divers formats (vidéos, vidéos animées, conférences, PowerPoints, etc.) pour les futurs entrepreneurs, a créé une Académie européenne pour le développement rural et a organisé des événements de diffusion à travers l'Europe. On estime que 1 110 étudiants en agriculture et en sciences connexes, 420 entreprises et 1 286 acteurs du soutien à l’innovation ont appris directement les avantages des modèles commerciaux innovants grâce à des activités de renforcement des capacités et de diffusion.
Cinquante-six événements de formation ont été organisés à travers l’Europe, avec plus de 2 800 participants. Vingt-et-une conférences-café hebdomadaires ont été organisées pendant sept mois et sept visites virtuelles ont été organisées dans dix lieux différents, remplaçant les visites d’étude virtuelles initialement prévues. Rendre les économies et les sociétés rurales plus résilientes aux changements mondiaux. Les activités de développement du projet ont assuré un impact à long terme et les outils du projet ont soutenu la création de nouveaux réseaux ruraux et de plateformes de collaboration qui s’appuieront sur les forces locales. Quarante-sept entreprises ont été formées pour les aider à développer leurs propres plans d’affaires basés sur certains des modèles d’affaires résilients identifiés par le projet, garantissant un impact réel et direct sur les économies rurales. 13 entreprises ont commencé la phase de développement/mise en œuvre de nouveaux modèles commerciaux au cours de la durée de vie du projet.
Améliorer la fourniture de services écosystémiques issus de formes innovantes de valorisation. Au sein de la bibliothèque virtuelle, un total de 15 cas d'affaires innovants ont été présentés pour améliorer la fourniture de services écosystémiques, avec un accent particulier sur la création de nouvelles chaînes de valeur et la numérisation. En termes de nombre de modèles d’affaires, huit se sont distingués dans la bibliothèque virtuelle. Deux vidéos inspirantes présentant un cas d’entreprise spécifique basé sur les services écosystémiques ont été produites et diffusées dans toute l’Europe, avec des sous-titres en six langues différentes.
Les zones rurales couvrent plus de 50 % de la superficie de l’Europe et abritent plus de 20 % de sa population. Ils jouent un rôle important dans l’économie européenne, notamment dans le secteur agricole, qui soutient des millions d’emplois. Cependant, les zones rurales sont confrontées à de nombreux défis. La concurrence mondiale, l’automatisation, l’évolution des marchés et les défis environnementaux ont un impact sur les activités rurales. RUBIZMO a généré des emplois et de la croissance dans diverses zones rurales en stimulant le déploiement à grande échelle de modèles commerciaux performants, localisés et innovants dans le secteur alimentaire, les chaînes de valeur biosourcées et les services écosystémiques. Cette expansion a favorisé la modernisation et la croissance durable des économies rurales, tout en offrant un potentiel important de création de valeur ajoutée, de cohésion sociale et de résilience, et en contribuant à une utilisation plus durable des ressources humaines et naturelles. RUBIZMO estime qu’une nouvelle dynamique signifie que les économies rurales sont mûres pour le changement.
Les nouvelles technologies de communication visant à soutenir la collaboration, les changements dans les chaînes de valeur et la reconnaissance croissante de la biodiversité et de l’atténuation du changement climatique présentent des opportunités mais aussi des défis importants. Des experts de toute l’Europe ont étudié comment les « points chauds » de réussite commerciale peuvent être cultivés dans cet environnement et finalement recréés ailleurs. L’économie rurale a un grand potentiel pour être à l’avant-garde d’une durabilité profondément ancrée et d’un retour sur investissement social dans les modèles commerciaux. À cet égard, RUBIZMO a mis en évidence les meilleurs modèles commerciaux et initiatives qui créent de la valeur pour l’économie, l’environnement et la société de manière égale. RUBIZMO s'est concentré sur trois éléments clés pour y parvenir : - Identifier et analyser des modèles commerciaux prometteurs et des réseaux de collaboration fertiles pour la mise à l'échelle et la réplication - Fournir un aperçu facilement accessible de ces points chauds d'innovation commerciale rurale et des outils de soutien pratiques pour les entrepreneurs, les réseaux locaux et les décideurs politiques pour les adopter - Un encadrement actif des entrepreneurs et une formation par les pairs axés sur la création de nouveaux modèles de collaboration que l'évaluation RUBIZMO a identifiés comme essentiels pour améliorer la compétitivité et la durabilité des modèles commerciaux.
RUBIZMO identifiera des modèles commerciaux à fort potentiel pour permettre aux communautés rurales de profiter des opportunités découlant d’une meilleure optimisation de la chaîne de valeur. Il soutiendra directement la création d’emplois durables et la croissance dans les économies rurales, en soutenant une approche multipartite pour générer de la valeur partagée.
En fin de compte, le projet vise à contribuer au développement rural en Europe en soutenant la stratégie Europe 2020 pour une croissance intelligente, durable et inclusive, ainsi qu’en soutenant la politique de développement régional et rural. À cette fin, le projet identifiera des modèles commerciaux innovants (développés ou identifiés dans des projets existants dans le cadre du 7e PC, d'H2020, d'Interreg, d'Europe centrale, etc.) présentant un potentiel significatif pour soutenir la modernisation et la croissance durable des économies rurales, et pertinents pour le secteur alimentaire, les chaînes de valeur biosourcées et les services écosystémiques.
Les modèles commerciaux susceptibles de contribuer à la modernisation et à la croissance durable des économies rurales seront sélectionnés, conditionnés et classés en fonction de leur nature, y compris les technologies, les services, les structures de soutien aux entreprises, les mécanismes de financement, etc. - Outil de soutien à la transformation, pour aider les entrepreneurs individuels à comprendre quels modèles commerciaux conviennent le mieux à leur situation et comment mettre en œuvre le changement. Le projet se préparera ensuite à une mise à l’échelle et à une réplication à travers l’Europe dans les zones rurales en utilisant des études de cas réels, en tenant compte de la complexité du transfert de la chaîne de valeur.
Les entrepreneurs ruraux qui croient en la bioéconomie ont besoin d’un coup de main. L’accès au financement, aux employés qualifiés et aux réseaux de soutien à l’innovation ne sont que quelques-uns des défis auxquels ils sont confrontés dans un marché dominé par de grands acteurs. Ils vivent également dans des régions à un tournant, poussées par la concurrence mondiale, l’automatisation, l’évolution des marchés, les défis environnementaux… et même la COVID-19. « Il est désormais temps de repenser notre approche du développement rural et de libérer une nouvelle dynamique et une nouvelle perspective », déclare Justin Casimir, chef de projet aux Instituts de recherche de Suède (RISE).
Conscients de la situation actuelle dans les régions rurales européennes, Casimir et ses partenaires du projet RUBIZMO (Replicable Business Models for Modern Rural Economies), financé par l'UE, y voient une opportunité. Alors, comment trouver la lumière au bout du tunnel ? La réponse de RUBIZMO est simple : former quelques pionniers à succès pour montrer la voie par l’exemple. « De nombreux citoyens, tant en milieu urbain que rural, envisagent de créer leur propre entreprise en milieu rural. Ils souhaitent se rapprocher de la nature et s'aligner sur leurs valeurs. RUBIZMO les aide à franchir cette étape avec plus d'informations et de confiance, grâce à la Bibliothèque virtuelle : un outil qui offre un aperçu de différents types d'entreprises prospères », explique Casimir. Outils pour les entrepreneurs et leurs abonnés Facilement accessible à toute personne possédant des compétences informatiques de base, la Bibliothèque virtuelle fournit essentiellement de l'inspiration. On pourrait citer par exemple Fiusis en Italie. En 2007, l’entreprise a commencé la construction d’une usine utilisant des bois vierges locaux pour créer de la chaleur et de l’électricité durables. Dans un autre secteur, Blue Lobster inspire avec une nouvelle place de marché numérique qui permet aux pêcheurs locaux de vendre leur poisson directement à leurs clients. Le « Airbnb de l’industrie de la pêche », comme aime l’appeler Casimiro. Mais la Bibliothèque Virtuelle n’est pas le seul outil créé par RUBIZMO.
L’équipe a également développé un outil d’accompagnement à la transformation qui guide les entrepreneurs dans l’élaboration de leur propre modèle d’affaires. L'outil met en évidence les principaux obstacles à surmonter et peut être utilisé directement par les entrepreneurs, bien qu'il soit préférable de l'utiliser en conjonction avec le soutien d'un conseiller d'affaires. Nous disposons de deux autres outils pour soutenir les agences. Les lignes directrices sur l'environnement des affaires guideront les agences publiques locales, régionales et nationales ou les décideurs politiques sur la manière d'adapter leur environnement des affaires local aux exigences des différents types de modèles économiques.
Cet outil est encore en cours de développement et sera mis en œuvre sous forme d’ateliers participatifs. « Par exemple, il fournira des orientations sur la manière d'accroître la capacité à attirer des financements pour des modèles économiques innovants et émergents dans les zones rurales », ajoute Casimir. Mais qu'en est-il de l'outil final ? « C'est la boîte à outils de coopération. » Il offre une cartographie complète des réseaux existants dans les chaînes de valeur des services alimentaires, biologiques et écosystémiques, et fournit des conseils pour développer les réseaux existants et en créer de nouveaux. L’une des innovations clés de RUBIZMO réside peut-être dans sa nouvelle approche des régions rurales, qui ne se concentre pas uniquement sur l’agriculture, mais examine trois secteurs interdépendants : l’alimentation, les chaînes de valeur biosourcées et les services écosystémiques. L'équipe RUBIZMO continue de travailler dur pour fournir des informations, un accès gratuit aux ressources et des outils de formation qui peuvent au moins jouer un petit rôle dans le succès des futurs entrepreneurs ruraux.
À long terme, Casimir espère que le projet les inspirera à travers les exemples de la Bibliothèque virtuelle et, en même temps, impliquera les conseillers d'affaires, les régions et d'autres parties prenantes dans le soutien au développement d'entreprises innovantes dans les zones rurales. Est-ce le début d’un nouveau type de dynamisme rural ? Seul le temps nous le dira.
L'impact de RUBIZMO a été obtenu grâce à une gamme d'activités différentes telles que le coaching, l'enseignement (entrepreneurs, étudiants et conseillers), les ateliers, les publications scientifiques, les rapports, les conférences, les panels nationaux de parties prenantes, les médias sociaux, les vidéos YouTube, les visites d'études en ligne et les présentations thématiques régulières désignées comme RUBIZMO Café Talks.
Une source importante d’impact, à la fois réelle et potentielle, réside dans les outils de RUBIZMO : la bibliothèque virtuelle, l’outil réseau, l’outil environnement d’affaires et l’outil d’accompagnement à la transformation. RUBIZMO héberge également une plateforme de formation qui comprend du matériel de formation multilingue pour les groupes cibles du projet. Ces outils aident les entrepreneurs et les communautés rurales de multiples façons, notamment en inspirant, en connectant et en analysant la situation actuelle et la manière de développer leur modèle d’affaires. Rubizmo a conclu qu’il existe de nombreux changements politiques qui pourraient être introduits pour améliorer l’environnement des affaires dans les zones rurales et ainsi permettre aux entrepreneurs ruraux de démarrer plus facilement des entreprises prospères.
Parmi les leçons apprises, on peut citer :
- Un bon modèle d’entreprise est important, mais il ne garantit pas le succès.
- Des exemples et un contexte (tels que ceux fournis par la Bibliothèque virtuelle) offrent des pistes de discussion pour donner vie à des modèles commerciaux abstraits.
- L’innovation du modèle économique est spécifique au secteur et au lieu.
- Les communautés et les entreprises rurales en Europe sont très diverses et complexes, et leurs structures de soutien doivent l’être également.
- La numérisation est un outil très puissant pour le partage d’expériences entre les zones rurales, et les expériences des zones rurales de différentes régions d’Europe ont beaucoup à apprendre les unes des autres.
- RISE RESEARCH INSTITUTES OF SWEDEN AB (RISE)
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