Proxecto H2020 EUFRUIT: Rede de froitas da UE
- Tipo Proxecto
- Estado Cheo
- Execución 2016 -2019
- Orzamento asignado 1.734.237,5 €
- Ámbito Europeo
- Fonte principal de financiamento Horizonte 2020
- Páxina web do proxecto EUFRUIT
A Rede Europea de Froitas (EUFRUIT) inclúe 12 países que se centran en catro áreas temáticas fundamentais para a competitividade e o potencial de innovación do sector froiteiro europeo:
- Desenvolvemento e avaliación de novos cultivares.
- Minimizar os residuos na froita e no medio ambiente.
- Optimizar o almacenamento e a calidade da froita.
- Sistemas de produción sostibles. EUFRUIT coordinará e apoiará a innovación mediante o desenvolvemento dun marco para as partes interesadas relevantes e o establecemento dunha abordaxe sistemática para a recollida e difusión de coñecementos.
A abordaxe sistemática inclúe:
- Análise e síntese a través de catro grupos de expertos que analizan coñecementos, prácticas e tecnoloxías de vangarda e sintetizan o material para identificar áreas clave de aprendizaxe e enfoques de boas prácticas a nivel europeo.
- Mostrar e Compartir xerará divulgación/diálogo a nivel nacional mediante o establecemento de "grupos de traballo" locais. Unha plataforma de coñecemento en liña conterá todos os materiais de divulgación, as actividades de divulgación inclúen: 100 publicacións do sector, 90 boletíns técnicos, 25 folletos/boletíns informativos, 60 seminarios, 160 reunións de campo, 25 conferencias e 12 eventos para o público en xeral.
- A rede manterase mediante a integración a longo prazo da rede EUFRUIT en proxectos futuros.
O resultado xeral de EUFRUIT será o establecemento dun marco e dunha abordaxe sistemática que, xuntos, constrúan unha ponte sobre o "val da morte". Esta ponte garantirá un camiño directo para o novo coñecemento no futuro e reducirá a probabilidade de duplicación da investigación a nivel nacional. O sector frutícola europeo terá acceso doado a información actualizada para a súa implementación, e crearase valor tanto para a industria en termos de competitividade, sustentabilidade e eficiencia como para a sociedade ao garantir a seguridade e a protección da froita. apoiar a saúde e o benestar humanos.
Unha rede de coñecemento clave para impulsar a competitividade do sector frutícola europeo. Mediante unha abordaxe multilateral, un proxecto financiado pola UE está a axudar ao sector frutícola europeo a alcanzar o seu potencial competitivo e de innovación. Vinte e un socios de doce países europeos, entre os que se inclúen institutos de investigación, universidades, socios industriais e asociacións que representan as rexións europeas produtoras de froitas e hortalizas e a cadea de subministración de froitas, participan no proxecto www.eufrin.eu/index.php?id=55 (EUFRUIT) (Rede de Froitas da UE).
O seu obxectivo xeral, como explica a coordinadora do proxecto Michelle H. Williams, era "aumentar a competitividade do sector frutícola europeo mellorando a produtividade, a sustentabilidade e a calidade da froita en toda a cadea". Centrarse nos logros «Para acadar o noso obxectivo, establecemos catro grupos internacionais de expertos para as áreas temáticas abordadas: variedades de froitas, minimización de residuos químicos, optimización da calidade mediante unha mellora da manipulación e o almacenamento poscolleita e unha mellora da sustentabilidade», sinala Williams. Ademais, o proxecto estableceu grupos nacionais e rexionais (NG) para cada un dos 21 socios europeos do consorcio.
En total, houbo 62 NG. A EUFRUIT desenvolveu e implementou unha estratexia sistemática para analizar e sintetizar o coñecemento científico e práctico existente. «Establecemos unha plataforma de coñecemento baseada na web, onde os coñecementos de vangarda e as mellores prácticas existentes a nivel europeo dentro das catro áreas temáticas están dispoñibles para o público en inglés», informa o coordinador. Ata a data, hai aproximadamente 387 publicacións do sector, 101 boletíns técnicos e 116 folletos/boletíns informativos nesta plataforma. «Isto garante que o coñecemento existente se aproveite a nivel nacional/rexional e se poña á disposición a nivel europeo (e viceversa) para que todos os actores da cadea de subministración de froitas poidan acceder a el e implementalo», engade Williams.
En canto ás actividades de difusión do proxecto, Williams confirma: «Ademais, impartironse 243 seminarios e obradoiros con conferencias e celebráronse 1071 reunións de campo en toda a UE, incluíndo xornadas de portas abertas, visitas de campo, reunións de produtores e reunións con partes interesadas clave». O proxecto tamén participou en 470 conferencias e eventos/exposicións do sector dirixidos a actores clave do sector e organizou 108 eventos dirixidos ao público en xeral. En resumo, o proxecto estableceu un marco e unha estratexia sistemática para identificar, compartir e implementar novos coñecementos. Isto garante unha vía directa para a difusión e a aplicación de novos coñecementos no futuro.
Enfrontarse aos desafíos «Foi un reto facer un seguimento de todas as actividades de divulgación e garantir que os socios usasen o número de tipo de actividade correcto e incluísen a información necesaria para os informes», lembra Williams. Para superar isto, o proxecto dedicou un esforzo considerable á creación de instrucións detalladas para os seus socios. Outro reto foi impartir a conferencia final tal e como estaba previsto inicialmente no proxecto. «As razóns que explican isto xurdiron da situación política en Turquía no momento da conferencia científica que orixinalmente planeáramos aliñar coa nosa conferencia final, e tamén dos comentarios que recibimos dos avaliadores pares sobre que o proxecto debería centrarse na comunicación cos usuarios finais en lugar dunha conferencia final máis baseada na ciencia», engade Williams.
O proxecto abordou estes desafíos presentando unha conferencia de expertos e unha exposición vinculadas a Interpoma 2018, xunto con resumos das mellores prácticas por paquete de traballo para unha ampla gama de usuarios finais. Os seguintes pasos do proxecto implicarán o mantemento da Plataforma de Coñecemento a través de EUFRIN. Os membros da Xunta Directiva da EUFRIN compartirán os custos de mantemento do sitio web e da Plataforma de Coñecemento da EUFRIN, e os seus membros continuarán a subir documentos escritos, como boletíns técnicos e artigos do sector, á plataforma.
- AARHUS UNIVERSITET (AU)