H2020 RUBIZMO Proiektua: landa-ekonomia modernoetarako negozio-eredu errepikagarriak
- Mota Proiektua
- Egoera Bete
- Exekuzioa 2018 -2021
- Esleitutako Aurrekontua 3.928.852,04 €
- Eremua Europeo
- Finantza-iturri nagusia H2020
- Proiektuaren webgunea Proyecto RUBIZMO
Landa-bioekonomiako ekintzaileek finantzaketa, langile kualifikatuak eta berrikuntzarako laguntza sareak lortzeko borrokan daude. EBk finantzatutako RUBIZMO proiektuak negozio-eredu berritzaileak identifikatuko ditu (Zazpigarren Esparru Programaren, Horizon 2020, Interreg, Erdialdeko Europar Batasuna, etab.) proiektuetan garatuak edo identifikatutakoak) landa-ekonomien modernizazioa eta hazkunde iraunkorra laguntzeko ahalmen handia dutenak.
Gainera, garrantzitsuak izango dira elikagaien sektorerako, bio-oinarritutako balio-kateetarako eta ekosistemen zerbitzuetarako. Ereduen hautaketa eta sailkapena negozio kasuen liburutegi birtual bat sortzeko, aginte publikoentzako eta arduradun politikoentzako gidalerroen zirriborroa egiteko, sare eraginkorra izateko lankidetza-tresna bat sortzeko eta ekintzaile hasiberrientzako eraldaketarako laguntza-tresna bat sortzeko erabiliko da.
Landa eremuan ekintzailetzarako tresnak hobetzea. Proiektuak Europako iraganeko 400 proiektu garrantzitsu baino gehiago hautatu ditu eta emaitzak aztertu ditu landa eremuko ekintzailetzarako neurrira egindako lau tresna sortzeko, hauek barne: a) 47 negozio-kasu eta 9 negozio-estrategia berritzailez osatutako datu-base bat, b) eraldaketa eta laguntza-tresna bat, ekintzaileek negozio-eredua beren kasura egokitzeko, c) enpresa-inguruneko tresna bat, interesdunei landa-tresna eta ekintzaileei gomendioa emanez landa-tresna eta eskaintza zabala partekatuz. lankidetza, klusterketa eta sareko lana laguntzeko. Landa eremuan sortzen ari diren negozio ereduen ezagutza hobetzea. RUBIZMOk 13 negozio-eredu arrakastatsu identifikatu, aztertu eta alderatu ditu, beste arlo batzuetan garatzeko eta errepikatzeko duten potentziala ulertzeko.
Negozio-ereduetatik jasotako ikasgaiak eraldaketa ekintzailea eta laguntza tresnan sartu dira, eta arduradun politikoentzako gomendioak eman dituzte. Bost zientzia-artikuluk sustatu zituzten emaitzak, eta nazioarteko hamar kongresutan ere aurkeztu ziren. Lehenengo txostenaren aldian, artikulu zientifiko bat argitaratu zen eta zortzi biltzartan aurkeztu ziren behin-behineko proiektuen emaitzak. Bigarren txostenaren aldian, emaitzak 19 kongresu eta ekitalditan aurkeztu ziren, eta beste hiru lan zientifiko egin ziren. Landa-eremuko hainbat landa-eremutan landa-dibertsifikazio ekonomikoa, balio erantsia eta enplegua sortzeko ahalmena areagotzea. RUBIZMOk sarbide irekiko prestakuntza-material biltegi bat sortu zuen, hainbat hizkuntzatan eta formatu ezberdinetan (bideoak, animaziozko bideoak, hitzaldiak, PowerPoint-ak, etab.) dituen prestakuntza-moduluak dituena, etorkizuneko ekintzaileentzat, Landa Garapenerako Europako Akademia bat sortu eta Europan zehar zabalkunde-ekitaldiak antolatu zituen. Gutxi gorabehera, nekazaritza eta erlazionatutako zientzietako 1.110 ikaslek, 420 enpresak eta berrikuntzari laguntzeko 1.286 eragilek negozio-eredu berritzaileen onurak zuzenean ezagutu zituzten gaitasunak eta zabalkunde-jardueren bidez.
Europa osoan 56 prestakuntza-ekitaldi antolatu ziren, 2.800 parte-hartzaile baino gehiagorekin. Astero hogeita bat kafe-solasaldi egin ziren zazpi hilabetez, eta zazpi bisita birtual antolatu ziren hamar toki ezberdinetan, hasieran aurreikusitako ikasketa-bisita birtualak ordezkatuz. Landa-ekonomiak eta gizarteak mundu mailako aldaketei erresilienteagoak izatea. Proiektuaren garapen jarduerek epe luzerako eragina ziurtatu dute, eta proiektuaren tresnek tokiko indarguneetan oinarrituko diren landa-sare eta lankidetza-plataforma berriak sortzea lagundu dute. Berrogeita zazpi enpresa prestatu ziren proiektuak identifikatutako negozio-eredu erresiliente batzuetan oinarrituta beren negozio-planak garatzen laguntzeko, landa-ekonomietan eragin erreala eta zuzena bermatuz. 13 enpresak negozio eredu berrien garapen/inplementazio fasea hasi zuten proiektuaren bizitzan zehar.
Balioztatze modu berritzaileetatik eratorritako ekosistemen zerbitzuen eskaintza hobetzea. Liburutegi birtualaren barruan, guztira 15 negozio kasu berritzaile aurkeztu ziren ekosistemen zerbitzuen eskaintza hobetzeko, bereziki balio kate berriak sortzeari eta digitalizazioari arreta jarriz. Negozio eredu kopuruari dagokionez, zortzi nabarmendu ziren liburutegi birtualean. Ekosistemen zerbitzuetan oinarritutako negozio kasu espezifiko bat aurkezten duten bi bideo inspiratzaile ekoiztu eta hedatu ziren Europa osoan, sei hizkuntza ezberdinetako azpitituluekin.
Landa eremuek Europako lur eremuaren % 50 baino gehiago hartzen dute eta bertako biztanleriaren % 20 baino gehiago bizi da. Paper garrantzitsua betetzen dute Europako ekonomian, batez ere nekazaritza-sektorean, milioika lanpostu onartzen dituena. Hala ere, landa eremuek erronka ugari dituzte. Lehia globalak, automatizazioak, merkatu aldakorrak eta ingurumen-erronkek landa-jardueren eragina dute. RUBIZMOk enplegua eta hazkundea sortu du hainbat landa-eremutan, elikagaien sektorean, bio-oinarritutako balio-kateetan eta ekosistemen zerbitzuetan negozio-eredu arrakastatsu, lokalizatu eta berritzaileen hedapen handia bultzatuz. Hedapen honek landa-ekonomien modernizazioa eta hazkunde iraunkorra sustatu ditu, balio erantsia, gizarte kohesioa eta erresilientzia sortzeko potentzial garrantzitsua eskainiz, eta giza baliabideen eta natur baliabideen erabilera jasangarriagoa egiten lagunduz. RUBIZMOk uste du dinamika multzo berri batek esan nahi duela landa-ekonomiak aldaketarako prest daudela.
Elkarlana laguntzeko komunikazio teknologia berriek, balio-kateen aldaketek eta biodibertsitatearen eta klima-aldaketaren arintzearen gero eta aintzatespen handiagoak aukera eta erronka handiak dituzte. Europa osoko adituek negozioen arrakastarako "puntu beroak" nola elikatu daitezkeen ingurune honetan eta, azken finean, beste nonbait birsortu daitezkeen aztertu dute. Landa-ekonomiak potentzial handia du negozio-ereduetan oso errotutako iraunkortasuna eta inbertsioaren itzulera soziala aitzindaria izateko. Ildo horretan, RUBIZMOk ekonomiarako, ingurumenerako eta gizarterako balioa sortzen duten negozio eredu eta ekimen onenak nabarmendu ditu. RUBIZMOk hiru elementu nagusitan jarri ditu arreta hori gauzatzen laguntzeko: - Itxaropentsuak diren negozio-ereduak eta lankidetza-sare emankorrak identifikatzea eta aztertzea, eskalatzeko eta errepikatzeko - Landa-enpresen berrikuntza gune hauen ikuspegi orokorra eta erraz irisgarria eskaintzea ekintzaileak, tokiko sareak eta arduradun politikoak haiek har ditzaten - Ekintzaileen prestakuntza aktiboa eta ebaluazio parekideen ebaluazio-eredua identifikatu du RUBIZek lankidetza-eredu berriak identifikatu ditu. negozio ereduaren lehiakortasuna eta iraunkortasuna hobetzeko gako gisa.
RUBIZMOk balio-katearen optimizazio hobeak sortzen dituen aukerak aprobetxa ditzaten ahalmen handia duten negozio-ereduak identifikatuko ditu landa-komunitateei. Zuzenean lagunduko du enplegu jasangarrien sorrera eta landa-ekonomiako hazkundea, balio partekatua sortzeko eragile anitzeko ikuspegia bultzatuz.
Azken finean, proiektuak Europako landa garapenean lagundu nahi du, hazkunde adimentsu, jasangarri eta inklusiborako Europa 2020 Estrategiari laguntza emanez, baita eskualdeko eta landa garapeneko politikari lagunduz. Horretarako, proiektuak negozio-eredu berritzaileak identifikatuko ditu (FP7, H2020, Interreg, Erdialdeko Europa eta abarretako proiektuetan garatuak edo identifikatutakoak) landa-ekonomien modernizazioari eta hazkunde iraunkorrari laguntzeko ahalmen handia dutenak, eta elikagaien sektoreari, bio-oinarritutako balio-kateei eta ekosistemen zerbitzuei dagozkienak.
Landa-ekonomien modernizazioan eta hazkunde jasangarrian laguntzeko ahalmena duten negozio-ereduak beren izaeraren arabera hautatu, bildu eta sailkatuko dira, teknologiak, zerbitzuak, enpresen laguntza-egiturak, finantzaketa-mekanismoak, etab. arloak barne;- Eraldaketarako laguntza-tresna, ekintzaile indibidualei beren egoerari zein negozio-eredu hobekien egokitzen diren ulertzen laguntzeko eta aldaketa nola ezarri. Ondoren, proiektua Europan zehar landa eremuetan hedatzeko eta erreplikatzeko prestatuko da bizitza errealeko kasuen azterketak erabiliz, balio-katearen transferentziaren konplexutasuna kontuan hartuta.
Bioekonomian sinesten duten landa ekintzaileek laguntza behar dute. Finantziaziorako sarbidea, langile kualifikatuak eta berrikuntzarako laguntza sareak dira eragile handiek nagusi diren merkatuan dituzten erronketako batzuk. Lehia globalak, automatizazioak, merkatu aldakorrak, ingurumen-erronkek... eta baita COVID-19ak ere bultzatutako inflexio-puntuan bizi dira eskualdeetan. "Orain da landa garapenaren ikuspegia birpentsatzeko eta dinamika eta ikuspegi berri bat askatzeko garaia", dio Justin Casimir, Suediako Ikerketa Institutuetako (RISE) proiektuko buruak.
Europako landa-eskualdeen egungo egoeraz jabetuta, Casimirrek eta EBk finantzatutako RUBIZMO (Replicable Business Models for Modern Rural Economies) proiektuko kideek aukera bat ikusten dute. Orduan, nola aurkituko dugu argia tunelaren amaieran? RUBIZMOren erantzuna sinplea da: aitzindari arrakastatsu batzuk elikatzea, adibidearekin bidea egiteko. "Herritar asko, hiri-eremuan zein landa-eremuan, beren negozioak abiaraztea aztertzen ari dira landa-eremuan. Naturatik gertuago egon eta beren balioekin bat egin nahi dute. RUBIZMOk urrats hori informazio eta konfiantza gehiagorekin ematen laguntzen die, Liburutegi Birtualari esker: negozio arrakastatsuen mota ezberdinen argazkia eskaintzen duen tresnari", azaldu du Casimirrek. Ekintzaileentzako eta haien jarraitzaileentzako tresnak Oinarrizko informatika gaitasunak dituen edonork erraz eskura dezake, Liburutegi Birtualak funtsean inspirazioa eskaintzen du. Aipa genezake, adibidez, Italian Fiusis. 2007an, konpainiak bertako egur birjinaren inausketa erabiltzen zuen lantegi bat eraikitzen hasi zen, bero eta elektrizitate iraunkorrak sortzeko. Beste sektore batean, Blue Lobster merkatu digital berri batekin inspiratzen da, bertako arrantzaleei beren arraina bezeroei zuzenean saltzeko aukera ematen diena. 'Arrantza industriaren Airbnb', Casimirok deitzea gustatzen zaion bezala. Baina Liburutegi Birtuala ez da RUBIZMOk sortutako tresna bakarra.
Taldeak eraldaketarako laguntza-tresna bat ere garatu du, ekintzaileak beren negozio-eredu propioa moldatzen gidatzen dituena. Tresnak gainditzeko oztopo nagusiak nabarmentzen ditu eta ekintzaileek zuzenean erabil ditzakete, nahiz eta hobekien enpresa-aholkulari baten laguntzarekin erabiltzea. "Beste bi tresna ditugu agentziei laguntzeko. Enpresa-ingurunearen gidalerroek tokiko, eskualdeko eta nazioko agentzia publikoak edo arduradun politikoak gidatuko dituzte beren tokiko negozio-ingurunea negozio-eredu ezberdinen eskakizunekin nola lerrokatzeko.
Tresna hau garatzen ari da oraindik eta tailer parte-hartzaileen moduan ezarriko da. Esaterako, landa eremuetako negozio eredu berritzaile eta sortzen ari direnetarako finantzaketa erakartzeko gaitasuna nola areagotzeko orientazioa emango du», gaineratu du Casimirrek. Baina zer gertatzen da azken tresnarekin? «Lankidetzako tresna kutxa da. Elikadura, bio-oinarritutako eta ekosistemetako zerbitzuen balio kateetan dauden sareen mapa integrala eskaintzen du, eta dauden sareak garatzeko eta berriak sortzeko orientabideak eskaintzen ditu. Beharbada, RUBIZMOren berrikuntzetako bat landa-eskualdeekiko duen ikuspegi berrian datza, ez bakarrik nekazaritzan zentratuz, baizik eta elkarrekin erlazionatutako hiru sektore aztertuz: elikadura, bio-oinarritutako balio-kateak eta ekosistema-zerbitzuak. RUBIZMO taldeak lan handia egiten jarraitzen du etorkizuneko landa-ekintzaileen arrakastan gutxienez zeresan txikia izan dezaketen informazioa, baliabideetara doako sarbidea eta prestakuntza tresnak eskaintzeko.
Epe luzera, Casimir-ek espero du proiektuak Liburutegi Birtualaren adibideen bidez inspiratzea eta, aldi berean, enpresa-aholkulariak, eskualdeak eta beste eragile batzuk inplikatzea landa eremuko negozio berritzaileen garapenean laguntzeko. Hau al da landa dinamismo berri baten hasiera? Denborak bakarrik esango du.
RUBIZMOren eragina hainbat jarduera ezberdinen bidez lortu da, hala nola coaching, irakaskuntza (ekintzaileak, ikasleak eta aholkulariak), tailerrak, argitalpen zientifikoak, txostenak, hitzaldiak, interes-talde nazionalen panelak, sare sozialak, YouTube bideoak, online ikasketa bisitak eta RUBIZMO Café Talks gisa izendatutako ohiko aurkezpen tematikoak.
Eragin-iturri garrantzitsu bat, erreala zein potentziala, RUBIZMOren tresnetan dago: liburutegi birtuala, sareko tresna, negozio-inguruneko tresna eta eraldaketarako laguntza tresna. RUBIZMOk proiektuaren xede-taldeentzako prestakuntza-material eleaniztunak biltzen dituen prestakuntza-plataforma bat ere badu. Tresna hauek hainbat modutan laguntzen diete ekintzaileei eta landa-komunitateei, besteak beste, egungo egoera eta negozio-eredua nola garatu inspiratzen, konektatzen eta aztertzen. Rubizmok ondorioztatu du politika-aldaketa asko egin daitezkeela landa-eremuetako negozio-giroa hobetzeko eta, horrela, landa-ekintzaileei negozio arrakastatsuak hastea errazteko.
Ikasitako zenbait ikasgai hauen artean zegoen;
- Negozio eredu on bat garrantzitsua da, baina ez du arrakasta bermatzen.
- Adibideek eta testuinguruek (esaterako, Liburutegi Birtualek emandakoak) eztabaidarako oinarriak eskaintzen dituzte negozio eredu abstraktuak biziarazteko.
- Negozio-ereduaren berrikuntza sektore eta kokapen zehatza da.
- Europan landa-erkidegoak eta negozioak askotarikoak eta konplexuak dira, eta baita haien laguntza-egiturek ere.
- Digitalizazioa oso tresna indartsua da landa-eremuen artean esperientziak partekatzeko, eta Europako hainbat tokitako landa-eremuetako esperientziek asko dute elkarrengandik ikasteko.
- RISE RESEARCH INSTITUTES OF SWEDEN AB (RISE)
Lotutako proiektuak
