Groupe opérationnel de prise de décision : Méthodologie globale et circulaire pour la prise de décision en entreprise
- Taper Groupe opérationnel
- Exécution 2020 -2022
- Budget alloué 984.755,00 €
- Portée Autonómico
- Communauté autonome Cataluña
- Principale source de financement PEPAC 2014-2020
- Site Web du projet Ficha informativa en RURALCAT
Description
Le projet Prise de décision consiste à créer une méthodologie permettant la mise en œuvre et l’utilisation d’outils et de connaissances en intelligence d’affaires et en intelligence artificielle dans la sphère commerciale des petites entreprises.
Objectifs
- Augmentez vos ventes grâce à la numérisation et à une meilleure prise de décision. Fournir des outils et des informations qui, grâce aux techniques de Business Intelligence, génèrent des connaissances pour la prise de décision commerciale. Faciliter la prise de décision en automatisant les systèmes de connaissances dérivés de l’analyse des données, permettant la création de modèles de prise de décision qui facilitent des réponses rapides et efficaces à des situations futures similaires.
- Avoir un avantage concurrentiel sur la concurrence. Le temps nécessaire entre la détection d’une opportunité commerciale et son exécution, jusqu’à l’obtention du résultat souhaité, est crucial dans un marché de plus en plus volatil et concurrentiel. Il n’est pas important de savoir ce que nous devons faire si nous ne sommes pas capables de le mettre en œuvre. Ce qui nous distingue vraiment, c’est le temps qu’il nous faut pour mettre en œuvre les actions qui ont réellement un impact sur les résultats souhaités. Disposer d’un outil de prise de décision qui rationalise ce processus est l’un des principaux avantages concurrentiels dont toute entreprise peut bénéficier sur le marché aujourd’hui.
- Identifier les points clés lors de la prise de décisions.
- Concentrez les efforts commerciaux sur les points qui sont importants pour l’entreprise. L’amélioration des taux de productivité et la réduction des mauvaises décisions constituent véritablement l’un des facteurs clés du succès d’une entreprise.
- Former les gens à interagir avec les données est hautement stratégique.
- Mettre en œuvre un projet disruptif sur le marché. Passer de l’analyse de données traditionnelle à un système innovant de suggestion d’opportunités commerciales.
Coordonnées
- Nom du coordinateur/entité : Agrícola Falset Marça i SC AFALMA SCCL
- Courriel du coordinateur/entité : xavi@etim.cat
Les bénéficiaires
- Agrícola Falset-Marçà i Secció de Crèdit
- AFALMA
- SCCL
Externalisé
- CEVIPE
- Grup Cooperatiu
- SCCL
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