Skip to main content
BIODIVER54

Biodibertsitate Fundazioaren Proiektua: Aldaketa Eragileak

Azalpena

CHANGE MAKERS enplegagarritasunaren hobekuntza sustatzeko ekimen bat da, batez ere emakume gazteei zuzenduta, simulazio prozesuen bidez, Lean Startup – Scrum metodologia arinak erabiliz eta proiektuetan oinarritutako ikaskuntza kolaboratiboa (ekonomia partekatzea) erabiliz. Bere helburua ekoizpen-kateen auditoria espezializatuan (ekonomia zirkularra 2.0) titulua lortzea da, parte-hartzaileen lan-txertatzea errazteko.

CHANGE MAKERS garapen iraunkorrean espezializatutako lan-mundurako programa integralen ezarpenean zegoen hutsune bat betetzeko diseinatu zen. Programa hauek langabezian dauden emakume gazteak identifikatu, prestatu, aholkatu eta laguntzen dituzte, eta horrela osatu egiten dituzte Galiziako eta Asturiasko autonomia erkidegoetan indarrean dauden neurriak. Proiektua pilotutzat hartzen dugu, ondorengo deialdietan honako prestakuntza hau kalifikatzeko Europako Proiektu bihur dadin: Balio Katearen Optimizazioko Ingurumen Auditorea.

Jardueren deskribapena

CHANGE MAKERS hiru ekintza-fasetan antolatuta dago (Gazteen Ekintzailetza eta Enplegu Estrategian aurreikusitako neurriak jarraituz):

  • I. FASEA: BITARTEKARITZA HOBETZEA. Marketin eta hedapen plana, alde batetik enpresa kolaboratzaileak (82) eta parte-hartzaileak (82) erakartzeko ekintzez osatua.
  • II. FASEA: ENPLEGAGARRITASUNA HOBETZEA. Prestakuntza ibilbide osoa (60 ordu) hiru arlotan banatuta:
  1. Ekonomia zirkular 2.0aren arloko titulu berritzailea. auditoritzaren eta kalitatearen printzipioak erakundeen balio-katearen optimizazioarekin (batez ere nekazaritzako elikagaien sektorean) konbinatzen dituena enpresen garapen ekonomiko eta ingurumeneko jasangarria hobetzeko.
  2. "Lean" - "Scrum" - "Kanban" bezalako metodologia arinak erabiltzen dira balio-katean prozesuen eta ekoizpenaren kudeaketa garatzeko (teknologia berrietan oinarrituta), ekoizpen-prozesuak optimizatzen dituztenak (bere balio erantsiko metodologiaren bidez) eta ezinbestekoak direnak edozein erakunderen balio-katea modu konpetentean kudeatzeko.
  3. Parte-hartzaileen enplegagarritasuna hobetzeko ezinbesteko trebetasun pertsonalak, hala nola: Marka Pertsonala, talde-lana, komunikazioa, etab.
  • III. FASEA: KONTRATAZIOA HOBETZEA. Lan merkatuaren ezagutza benetako testuinguru batean (enpresen bisitak): enplegu-postu bat eskaintzen duten enpresetan ekimenak egiteko informazioa (barne-ekintzailetza). 20 lan-eskaintza, autonomo zein beste langile gisa.