Ir o contido principal

Proxecto H2020 SECURECHAIN: Garantir cadeas de bioenerxía respectuosas co medio ambiente e preparadas para o futuro

  • Tipo Proxecto
  • Estado Cheo
  • Execución 2015 -2018
  • Orzamento asignado 1.809.586,25 €
  • Ámbito Europeo
  • Fonte principal de financiamento Horizonte 2020
  • Páxina web do proxecto Proyecto SECURECHAIN
Descrición das actividades

O apoio técnico de SECURECHAIN aos proxectos piloto para pemes baseouse na retroalimentación constante entre as pemes e o equipo de expertos locais e internacionais. Tarefas específicas de sustentabilidade e financiamento contribuíron a mellorar os conceptos empresariais dos proxectos piloto. Para impulsar as pemes locais, lanzouse simultaneamente unha convocatoria aberta de ideas prometedoras para proxectos piloto en todas as rexións modelo. O alcance da convocatoria foi deliberadamente amplo e aberto a todas as pemes do sector da bioenerxía, sen preferencia por ningún tipo de combustible ou tecnoloxía de conversión.

Non obstante, esperábase que a idea do proxecto piloto demostrase un potencial significativo para impulsar a mobilización de biomasa e/ou a adopción de sistemas de bioenerxía eficientes no mercado. Nunha avaliación, todas as propostas foron clasificadas segundo seis criterios e seleccionáronse as máis axeitadas (20 de 40 propostas presentadas). A concesión dun vale de innovación permitiu ás pemes recibir asesoramento experto dun consultor local da súa elección para apoiar a súa solución proposta e o seu plan de negocio.

Ademais, as pemes beneficiáronse da experiencia do consorcio, que ofreceu asesoramento individualizado, incluíndo:

  1. Avaliación das subministracións de biomasa dispoñibles localmente.
  2. Avaliación técnica e probas de equipos novos ou mellorados.
  3. Viabilidade das configuracións da cadea de subministración e da loxística.
  4. Avaliacións do ciclo de vida das emisións de gases de efecto invernadoiro.
  5. Análise custo-beneficio e cálculos operativos.
  6. Análise de riscos financeiros, escenarios de investimento, plans de negocio.
  7. Formación en certificación e auditorías previas á empresa.
  8. Formación, por exemplo, en colleita de biomasa, calidade e desenvolvemento de plans de negocios. SECURECHAIN desenvolveu e probou esta estratexia nunha variedade de empresas e entornos rexionais.

Puxéronse en marcha un total de 20 proxectos piloto que abarcan toda a cadea da bioenerxía, desde a colleita de biomasa e a produción de combustible ata a conversión e reciclaxe de enerxía.

Os temas tratados reflicten a variedade de solucións técnicas de bioenerxía propostas polas pemes:

Aproveitamento de biomasa (8 proxectos piloto): Aproveitamento eficiente de residuos forestais; Centro de comercialización de biomasa, mellora da clasificación dos biorresiduos; Colleita de baixo impacto no mantemento da paisaxe; centros comerciais e loxísticos de biomasa; plantacións de árbores de crecemento rápido; materias primas mesturadas; produción eficiente de biobriquetas; Instalacións estratéxicas de almacenamento de astillas de madeira de calidade. Produción de combustible (4 proxectos piloto): Expansión da produción e comercialización de astillas e pellets de madeira; reciclaxe de residuos de madeira para o seu uso enerxético nas industrias madeireiras.

Conversión de enerxía (6 proxectos piloto): Caldeiras de biomasa óptimas para pequenos concellos; redes de calefacción colaborativas/de distrito, combustibles mixtos eficientes; sistemas de calefacción renovados, plantas de coxeración; planta de biogás mellorada; pequenas plantas de coxeración para comunidades de aldeas.

Reciclaxe de cinzas (2 proxectos piloto): Fertilizante en pellets de cinza de madeira Para garantir a participación de máis actores do mercado, o proxecto organizou unha serie de actividades de divulgación.

Os Laboratorios de Aprendizaxe incluíron reunións e obradoiros para concienciar ás partes interesadas locais sobre o uso sostible da biomasa e a bioenerxía. Outros eventos participativos incluíron sesións de formación para fortalecer as capacidades dos actores do mercado, visitas a empresas, seminarios B2B, presentacións en feiras e conferencias do sector e mesas redondas con autoridades públicas e responsables políticos. Durante as viaxes de estudo a outros países (Alemaña, Suecia, Austria), os participantes puideron visitar varias empresas de bioenerxía e aprender sobre as mellores prácticas e os sistemas máis recentes (avaliación comparativa).

Descrición contextual

SECURECHAIN centrouse na adopción da bioenerxía no mercado das pequenas e medianas empresas (PEME). O obxectivo principal era promover unha práctica de xestión sostible da cadea de subministración que cumprise os máis altos estándares de viabilidade ambiental e financeira, dirixíndose aos provedores locais de biomasa e aos produtores de enerxía. Entre as características únicas, considerouse toda a cadea da bioenerxía, e a sustentabilidade e o financiamento foron partes integrantes do deseño.

O proxecto dirixiuse a pemes de seis rexións modelo de toda Europa. Tras un concurso aberto de vales de innovación, SECURECHAIN outorgoulles a 20 pemes seleccionadas un paquete de mentoría para apoiar o seu proxecto piloto. O alcance dos proxectos piloto é amplo e abrangue desde a tala forestal e a optimización da loxística de distribución de astillas de madeira ata as cadeas de subministración completas de electricidade, calefacción e refrixeración. Realizáronse laboratorios de aprendizaxe en cada rexión modelo para promover os proxectos piloto e obter a aprobación das partes interesadas. Unha avaliación de sustentabilidade, que incluíu unha análise do ciclo de vida (ACV), mediu os seus impactos directos e indirectos. Unha avaliación de riscos financeiros dos proxectos piloto orientou as pemes cara a potenciais investidores e fontes de financiamento rexionais.

Xa durante a vida útil do proxecto SECURECHAIN, os proxectos piloto iniciados acadaron resultados substanciais, tanto en termos de biomasa mobilizada, enerxía renovable xerada, empregos creados e investimento promovido. Os proxectos de bioenerxía sostible representan un reto para as pemes, xa que impactan en diversos aspectos comerciais e ambientais ao longo de toda a cadea de subministración.

SECURECHAIN demostrou como unha estratexia de mentoría práctica, que utiliza unha combinación de ferramentas de innovación como vales, asesores técnicos e financeiros, formación, avaliacións do ciclo de vida (ACV) e certificación, pode axudar eficazmente ás pemes a aproveitar o potencial de mercado da bioenerxía e a lograr reducións significativas nas emisións de gases de efecto invernadoiro.

Obxectivos

SecureChain promove a Xestión da Cadea de Subministración Sostible (SSCM) que cumpre cos máis altos estándares de calidade ambiental e se dirixe aos provedores locais de biomasa, aos produtores de enerxía e aos actores do sector financeiro para mobilizar máis biomasa, maximizar a participación da bioenerxía sostible no consumo final de enerxía e reducir os custos de transacción para unha maior aceptación no mercado de sistemas máis eficientes en seis rexións modelo europeas. Lanzase unha convocatoria aberta para proxectos piloto de SSCM, animando aos actores do mercado a mobilizar e garantir subministracións adicionais de biomasa de fontes rexionais.

Tras unha competición obxectiva baseada no mérito, as pemes seleccionadas reciben entre 15 e 20 vales de innovación para implementar os proxectos piloto de SSCM propostos co apoio de asesores especializados. Os laboratorios de aprendizaxe para grupos de pemes apoian a implementación das solucións máis sostibles e enerxeticamente eficientes en cada rexión modelo. Nos proxectos piloto, as ferramentas de garantía de calidade probadas instálanse facilmente e as pemes reciben a formación axeitada. Un ACV exhaustivo das cadeas de subministración piloto avalía os seus impactos ambientais e socioeconómicos máis amplos, garantindo que os protocolos de control de calidade cumpran cos estándares internacionais de sustentabilidade para unha alta eficiencia e unha baixa pegada de carbono.

Os provedores están preparados para a certificación de sustentabilidade e, en última instancia, obtéñena mediante auditorías independentes. Para facilitar as probas financeiras críticas para os participantes do mercado e os financiadores, realízase unha avaliación de riscos da cadea de subministración en liña coa titoría estreita dos equipos piloto por parte de asesores financeiros. As xiras que promoven os proxectos piloto demostran que as propostas de investimento con garantía de futuro poden atraer capital local e internacional para a súa implementación segura e a ampliación de solucións eficientes. SecureChain aproveita e difunde un modelo SSCM amplamente transferible para cadeas de bioenerxía locais que fomenta a mobilización sostible e compatible co medio ambiente das fontes de biomasa e a promoción proactiva do mercado a través de investimentos conscientes no sector da bioenerxía.

Resultados

SECURECHAIN probou unha práctica amplamente transferible para promover proactivamente a mobilización sostible de biomasa e as solucións de eficiencia enerxética. Os proxectos de bioenerxía sostible representan un reto para as pemes, xa que impactan en diversos aspectos comerciais e ambientais ao longo de toda a cadea de subministración. Non todos os proxectos piloto teñen éxito, pero aumentan os coñecementos do xestor do proxecto e das partes interesadas. Unha avaliación ex post da experiencia das pemes mostrou unha valoración significativa, especialmente polas actividades de creación de redes. O 70 % das pemes responsables de proxectos piloto afirmaron ter tomado medidas concretas baseadas na súa participación en SECURECHAIN.

Avaliáronse os criterios de rendemento SMART para medir o impacto de cada proxecto piloto ao final do proxecto. Conseguíronse resultados substanciais (suma de todos os proxectos piloto, xuño de 2018):

  1. Volume de biomasa adicional mobilizada 142.000 toneladas/ano.
  2. Produción final de enerxía renovable 2.300.000 GJ/ano.
  3. Redución das emisións de GEI en 40.100 toneladas de CO2 equivalente/ano.
  4. Empregos directos e indirectos creados: 90 ETC/ano. Investimentos totais activados polo proxecto: 10,2 millóns de euros. O proxecto piloto de SECURECHAIN demostrou que unha estratexia de mentoría práctica, mediante unha combinación de ferramentas de innovación como vales, asesores técnicos e financeiros, formación, análise do ciclo de vida e certificación, pode axudar eficazmente ás pemes a superar os seus desafíos específicos e a liberar o potencial para a incorporación ao mercado da bioenerxía.
  5. Estas ferramentas funcionan mellor cando as imparten consultores ou axencias locais ben establecidas. Os resultados satisfactorios de 20 proxectos piloto demostran o potencial deste método como unha boa práctica e un método transferible para apoiar a aceptación do mercado por parte das pemes. Para obter máis información, consulte o informe resumido “SECURECHAIN: pequenas e medianas empresas que preparan as cadeas de bioenerxía para o futuro”, que inclúe unha colección de 15 fichas informativas de proxectos piloto para pemes, en http://dx.doi.org/10.13140/RG.2.2.36351.10403 e o sitio web do proxecto en www.securechain.eu.
Coordinadores
  • B.T.G. BIOMASS TECHNOLOGY GROUP BV (BTG)