Aller au contenu principal
logo proyecto horizonte intercome

Projet H2020 INTERCOME : Commercialisation internationale de produits innovants à base de microalgues

  • Taper Projet
  • État Rempli
  • Exécution 2016 -2018
  • Budget alloué 1.698.506,43 €
  • Portée Europeo
  • Principale source de financement H2020
  • Site Web du projet INTERCOME
Description des activités
  • WP1. Gestion de projet :

à. Questions administratives : archivage des documents pour la justification des coûts, enregistrement des heures du personnel au sein du projet et reporting des livraisons effectuées à temps. b. Définition des mesures d’atténuation des risques identifiés, mise à jour du registre des risques. c. Planification des comptes rendus de réunions (9) pour coordonner les intervenants et assurer le respect des délais du projet (tâches et livrables). d. Recrutement : Renforcement du service commercial, du service administratif, du service développement commercial, du service qualité et conformité et de la maintenance (toujours en cours). et. Communication avec le chargé de projet CE.

  • WP2. Conception, réalisation, démarrage et exploitation :

à. Budget d'équipement b. Négociation avec les fournisseurs d’équipements c. Livraison du matériel d. Acquisition d'équipement : Rapport sur l'équipement acheté/installé par rapport à sa fonction dans le cadre des objectifs du projet. Démarrage et exploitation : rapport détaillé de l'ensemble du processus, y compris la culture, la récolte et le processus nécessaire pour obtenir les produits finaux, pour chaque souche f. Protocoles de maintenance et d'exploitation.

  • WP3. Certification, assurance qualité et tests :

à. Certifications : Conformité à REACH, CAAE (Comité andalou pour l'agriculture biologique) obtenue pour le produit AgriAlgae® (avant le démarrage du projet, renouvellement de l'audit approuvé) ; Contact établi avec ECOCERT pour la certification d'autres produits finis et de biomasse ; mise en œuvre future des normes HACCP et ISO 22000 (en cours, à mettre en œuvre au premier trimestre 2019) ; ISO 9001 et ISO 140001 décernés lors de la réalisation d'INTERCOME. b. Essais sur AgriAlgae : L'IMIDRA (Institut de Développement Rural de Madrid) a déjà réalisé des essais sur la pastèque (3ème année consécutive, 2016-2018), la tomate, le poivron, la vigne (deux années 2017 et 2018) ; essais agricoles de l'Université de Cordoue sur les oliviers) 2017 et 2018) ; essais de validation client/distributeur sur différentes cultures c. Essais AlgaeCare : essai enzymatique sur des principes actifs (anti-âge, anti-rides, dépigmentant) réalisé par InVitroTecnia avec des résultats très prometteurs ; Les tests de prolifération et de cytotoxicité seront externalisés à COBIOSA. d. Tests AlgaeFood : Analyse nutritionnelle, analyse des allergènes et analyses et évaluations client-client-partenaire. et. Tests et essais chez AlgaePiscis : Université de Saint-Jacques-de-Compostelle, Université de Thessalie, essais/validation clients.

  • WP4. Activités de diffusion, de communication et de marketing :

à. Lancement du site internet du projet (www.intercome.eu). b. Diffusion via les sites Internet de l'entreprise et d'AgriAlgae (www.algaenergy.es/en et www.agrialgae.com). c. Plan et calendrier de diffusion programmée. d. Diffusion par des canaux spécifiques : i. Salons, conférences techniques, congrès, expositions et événements de réseautage ii. Événements du projet UE iii. Événements de l’enseignement supérieur iv. Réseaux sociaux (twitter @INTERCOME_AE et comptes d’entreprise : LinkedIn, Twitter, Facebook et YouTube) v. Communiqués de presse vi. Rencontres avec des clients potentiels e. Stratégie de marketing et de commercialisation : i. AgriAlgae : focus sur l'internationalisation, la stratégie média spécialisée et la diffusion de documents commerciaux ii. AlgaeCare : accord avec le formulateur (en cours), stratégie marketing via de grandes entreprises cosmétiques et dermopharmaceutiques, marketing via sa propre marque (en attente) iii. AlgaeFood : clients industriels (ajout de biomasse brute/extraits aux matrices alimentaires), marque propre via des portails spécialisés iv. AlgaePiscis : utilisateurs finaux (barrières commerciales importantes, recherche de souches optimisées) f. Suivi du plan d’exploitation : i. Nouveau programme CRM installé pour le service des ventes ii. Département Développement Commercial : Internationalisation, les marchés asiatiques demandent des produits à valeur ajoutée, les entreprises d'engrais NPK demandent des produits à plus forte valeur ajoutée, processus HAPCC et REACH obligatoires (respectés), suivi de la nouvelle directive européenne sur les biostimulants.

Description contextuelle

Les microalgues sont une source inépuisable de protéines, de lipides, de pigments et de glucides, entre autres. Ils trouvent des applications commerciales potentielles dans divers secteurs d’activité économique. De plus, étant donné que les microalgues constituent le système naturel le plus efficace pour capturer le CO2, qu’elles sont très productives et qu’elles n’entrent pas en concurrence avec les terres fertiles, elles ont le potentiel de contribuer simultanément à atténuer les crises majeures auxquelles l’humanité est confrontée : la durabilité environnementale, l’efficacité énergétique et la sécurité alimentaire.

AlgaEnergy, une PME espagnole de biotechnologie bien établie, a identifié ce potentiel. Depuis sa création, il a servi de véhicule pour consolider les connaissances scientifiques sur les microalgues en Espagne, un centre reconnu dans le domaine, qui était auparavant dispersé dans les universités. En l'utilisant comme plateforme, elle a investi dans la génération d'une R&D accrue pour faire évoluer les processus et développer des produits prêts à être commercialisés, afin que les réalisations de la phase de laboratoire atteignent également la société.

Dans ce contexte, AlgaEnergy a récemment atteint l'échelle semi-industrielle (TRL7) avec le démarrage de la première phase d'exploitation de son usine semi-industrielle dans le sud de l'Espagne, qui capte les émissions réelles de gaz de combustion directement de la deuxième plus grande centrale à cycle combiné d'Europe, marquant ainsi une étape mondiale. AlgaEnergy est donc prête à orienter sa technologie vers la commercialisation de ses produits déjà commercialement viables. La commercialisation internationale de produits innovants à base de microalgues (INTERCOME, deuxième phase du projet SME Instrument ALGAEPRINT) repose sur l'orientation commerciale nécessaire pour qu'AlgaEnergy devienne financièrement autonome, suite à un investissement de plusieurs millions de dollars et à huit années de R&D appliquée.

L'objectif du projet est de valider le procédé dans un environnement réel, en développant les installations de production d'AlgaEnergy de TRL7 à TRL9, en surmontant les obstacles actuels à la commercialisation de sa production, associés à la capacité de garantir un approvisionnement stable avec les équipements installés. L’objectif ultime du projet est de convertir une usine de production de démonstration en une installation industrielle commerciale, qui est sur le point de devenir le fleuron européen des installations de production de microalgues.

Objectifs

Les microalgues sont une source inépuisable de protéines, de lipides, de pigments, de vitamines et de glucides, entre autres. Ils trouvent donc des applications commerciales potentielles dans divers secteurs d’activité économique. Certains d’entre eux sont déjà commercialement viables, comme dans l’aquaculture, l’agriculture, la nutrition humaine ou les cosmétiques, tandis que d’autres nécessitent encore des développements en R&D supplémentaires, comme dans la bioénergie ou l’industrie pharmaceutique.

De plus, étant donné que les microalgues constituent le système naturel de capture du CO2 le plus efficace, qu’elles sont très productives et qu’elles n’entrent pas en concurrence avec les terres fertiles, elles ont le potentiel de contribuer simultanément à atténuer les crises majeures auxquelles l’humanité est confrontée : la durabilité environnementale, l’efficacité énergétique et la sécurité alimentaire. AlgaEnergy, une PME espagnole bien établie dans le domaine des biotechnologies, a identifié ce potentiel.

Depuis sa création, il a servi de véhicule pour consolider les connaissances existantes dans le domaine scientifique des microalgues en Espagne – un pôle international reconnu dans le domaine – qui étaient auparavant dispersées entre les universités. En utilisant cela comme tremplin, l'entreprise a investi davantage dans la R&D pour faire évoluer les processus et développer des produits prêts à être commercialisés, afin que les résultats de la phase de laboratoire atteignent également la société.

Dans le cadre de cet effort, AlgaEnergy a récemment atteint l’échelle semi-industrielle (TRL 7) avec le démarrage des opérations de la première phase de son usine semi-industrielle dans le sud de l’Espagne. Cette usine capte les émissions réelles de gaz de combustion directement de la deuxième plus grande centrale électrique à cycle combiné d'Europe, une première mondiale.

AlgaEnergy est donc désormais prête à orienter sa technologie vers la commercialisation de ses produits déjà commercialement viables. La commercialisation internationale de produits innovants basés sur MicroalgaE (INTERCOME – deuxième phase du projet SME Instrument ALGAEPRINT) s’appuie sur l’accompagnement commercial nécessaire pour doter AlgaEnergy d’une autonomie financière, de millions de dollars de ressources et de huit années d’efforts investis en R&D appliquée.

Résultats

Impact sur les PME :

  • Chiffre d'affaires : fin 2016 (121 330,01 euros), fin 2017 (environ 560 000 euros), fin 2018 (environ 1,5 million d'euros)
  • Employés : cabinet GA (mi-2016, 13 employés), fin 2016 (21 employés), 2017 (33 employés), 2018 (43 employés)

Progrès au-delà de l'état de l'art : résultats obtenus jusqu'à présent

AgriAlgae :

  • Enregistrement sur les marchés étrangers
  • - Prochaines étapes : se concentrer sur l'internationalisation (Projet Victoria - Expansion internationale - et Projet Imperiale - Italie)

Soins des algues :

  • Branding (avec l'agence LACIA) et Marketing (avec la centrale d'achat PERSE)

AlgaeFood :

  • Les clients industriels commandent déjà de la biomasse/des extraits
  • Processus HACPP ISO22000 en cours

AlguesPoissons :

  • Fonctionnalité du produit déjà validée
  • Difficultés rencontrées : Scepticisme des techniciens aquacoles, améliorations de conservation à mettre en œuvre.
  • Prochaines étapes : essais de conservation, souches optimisées pour réduire le scepticisme, focus sur l'internationalisation ciblant la France et la Grèce.
Coordonnateurs
  • ALGAENERGY SA