Proyecto H2020 STEPLA PLUS:Sistema de gestión integrada ganadera

Conclusión: Durante este segundo año, hemos finalizado todas las actividades según lo previsto y concluido nuestra estrategia de lanzamiento al mercado. Podemos asegurar que hemos alcanzado el TRL9 y que nuestro producto, ahora denominado DIGITANIMAL, está listo para su comercialización. El WP1 consiste en la adaptación de STEPLA para el monitoreo de otros animales como cabras, ovejas, caballos y cerdos mediante la adaptación de los elementos de hardware y software de la plataforma. La adaptación al mercado ovino, caprino y equino se ha completado con éxito. La adaptación al mercado porcino requirió una modificación en la carcasa y la colocación del dispositivo, que se coloca en el lomo del animal con un arnés en lugar de un collar. El WP2 consiste en mejorar las capacidades del collar y generar nuevos sensores que puedan integrarse en la granja. En este segundo año, se han probado y perfeccionado todas las nuevas características implementadas durante el primer año (antena, carcasa, nuevas capacidades de detección del sensor). En relación con el desarrollo de nuevos sensores, se ha desarrollado un crotal electrónico de bajo coste durante el proyecto. Este dispositivo puede comunicarse con el collar y otros sensores, proporcionando información sobre el estado de los animales. Gracias a este dispositivo, es posible aumentar el número de animales monitorizados en una granja. El WP3, que mejoraba la plataforma online y la aplicación móvil, se completó durante el primer año. Implementamos con éxito una prueba piloto para integrar a las partes interesadas. Este año, nos aseguramos de que todos los módulos desarrollados se integraran correctamente. Optimizamos la capacidad de nuestro servidor para ofrecer un mejor servicio. El WP4 ??consiste en el desarrollo de algoritmos de comportamiento para detectar anomalías en los animales. En este segundo año, los esfuerzos se han centrado en el desarrollo y perfeccionamiento de algoritmos basados ??en los datos recopilados durante el primer año. Durante estos 12 meses, las pruebas en condiciones reales han sido una actividad clave en este WP. El objetivo del WP5 es establecer un plan de comercialización y actualizar el plan de negocio. Este segundo período se ha centrado en sentar las bases para la implantación en el mercado de nuestra solución. El plan de negocio ha sido actualizado y revisado por expertos internos y externos. El WP6 consiste en la gestión del proyecto. Durante el segundo año, se ha hecho un esfuerzo especial para ajustar los gastos al presupuesto restante. En este segundo año, se han presentado un total de 17 entregables según la planificación del proyecto. Además, se ha elaborado un informe financiero y técnico. Se ha generado un certificado financiero en colaboración con una auditoría externa.