Proyecto H2020 RUBIZMO: Modelos de negocio replicables para las economías rurales modernas
- Taper Projet
- État Completado
- Exécution 2018 -2021
- Budget alloué 3.928.852,04 €
- Portée Europeo
- Principale source de financement H2020
- Site Web du projet Proyecto RUBIZMO
Los empresarios rurales de la bioeconomía tienen dificultades para acceder a la financiación, a los empleados cualificados y a las redes de apoyo a la innovación. El proyecto RUBIZMO, financiado con fondos europeos, identificará modelos de negocio innovadores (desarrollados o identificados en proyectos del Séptimo Programa Marco, Horizonte 2020, Interreg, Europa Central, etc.) con un potencial significativo para apoyar la modernización y el crecimiento sostenible en las economías rurales.
También serán pertinentes para el sector alimentario, las cadenas de valor de base biológica y los servicios ecosistémicos. La selección y clasificación de modelos se utilizará para la creación de una biblioteca virtual de casos de negocio, la redacción de directrices para las autoridades públicas y los responsables políticos, un conjunto de herramientas de cooperación para una creación de redes eficiente y una herramienta de apoyo a la transformación para empresarios novatos.
Mejora de las herramientas para el emprendimiento en el medio rural. El proyecto ha seleccionado más de 400 proyectos europeos relevantes en el pasado y ha analizado los resultados con el fin de producir cuatro herramientas a medida para el emprendimiento en zonas rurales, que comprenden: a) una base de datos de 47 casos de negocio y 9 estrategias empresariales innovadoras, b) una herramienta de transformación y apoyo que permite a los emprendedores adaptar el modelo de negocio a su caso, c) una herramienta de entorno empresarial que permita a las partes interesadas apoyar a los empresarios rurales compartiendo recomendaciones y ofreciendo un marco integral, y d) un conjunto de herramientas para apoyar la cooperación, la agrupación y la creación de redes. Mejorar el conocimiento de los modelos de negocio emergentes en el medio rural. RUBIZMO ha identificado, analizado y comparado 13 modelos de negocio exitosos con el fin de entender su potencial de desarrollo y replicación en otras áreas.
Las lecciones de los modelos de negocio se han incluido en la herramienta de transformación y apoyo a los emprendedores y han alimentado las recomendaciones para los responsables políticos. 5 artículos científicos promovieron los resultados, que también fueron presentados en 10 congresos internacionales. En el primer período del informe, se publicó un artículo científico y los resultados provisionales de los proyectos se presentaron en 8 conferencias. En el segundo período del informe, los resultados se presentaron en 19 conferencias y eventos y se produjeron otros 3 documentos científicos. Aumentar el potencial de diversificación económica rural, valor añadido y creación de empleo en diversas zonas rurales. RUBIZMO creó un repositorio de material didáctico de acceso abierto en el que existen módulos de formación en muchos idiomas diferentes en varios formatos (vídeo, vídeos animados, conferencias, Powerpoints, etc.) para futuros emprendedores, creó una Academia Europea de Desarrollo Rural y organizó eventos de difusión en toda Europa. Se estima que 1110 estudiantes de ciencias agrícolas y afines, 420 empresas y 1286 actores de apoyo a la innovación aprendieron directamente sobre los beneficios de los modelos de negocios innovadores a través de actividades de desarrollo de capacidades y difusión.
Se organizaron 56 eventos de formación en toda Europa con más de 2800 personas formadas, se organizaron 21 charlas en cafés semanalmente durante 7 meses y se organizaron 7 visitas virtuales en 10 lugares diferentes en sustitución de las visitas de estudio virtuales previstas inicialmente. Hacer que las economías y sociedades rurales sean más resilientes a los cambios globales. Las actividades de explotación del proyecto han garantizado un impacto a largo plazo, y las herramientas del proyecto apoyaron la creación de nuevas redes rurales y plataformas de colaboración que se basarán en las fortalezas locales. Se capacitó a 47 empresas para ayudarlas a desarrollar sus propios planes de negocio basados en algunos de los modelos de negocio resilientes identificados por el proyecto, lo que garantizó un impacto real y directo en las economías rurales. 13 empresas comenzaron la etapa de realización/implementación de nuevos modelos de negocio durante la vida útil del proyecto.
Mejorar la prestación de servicios ecosistémicos derivados de formas innovadoras de valorización. Dentro de la biblioteca virtual, se han presentado un total de 15 casos de negocio innovadores para mejorar la prestación de servicios ecosistémicos, con especial atención a la creación de nuevas cadenas de valor y la digitalización. En cuanto al número de modelos de negocio, se destacaron 8 en la biblioteca virtual. Se produjeron y difundieron en toda Europa dos vídeos inspiradores en los que se presentaba un caso de negocio específico basado en servicios ecosistémicos, con subtítulos en seis idiomas diferentes.
Las zonas rurales cubren más del 50 % de la superficie de Europa y albergan a más del 20 % de su población y desempeñan un papel importante en la economía europea, en particular en el sector agrícola, que sustenta millones de puestos de trabajo. Sin embargo, las zonas rurales se enfrentan a numerosos desafíos. La competencia global, la automatización, los mercados cambiantes y los desafíos ambientales están teniendo un impacto en las actividades rurales. RUBIZMO ha generado empleo y crecimiento en zonas rurales muy diversas estimulando el despliegue a gran escala de modelos de negocio exitosos, localizados e innovadores en el sector alimentario, las cadenas de valor de base biológica y los servicios ecosistémicos. Este despliegue ha fomentado la modernización y el crecimiento sostenible de las economías rurales, al tiempo que ha proporcionado un importante potencial para crear valor añadido, cohesión social y resiliencia, y contribuir a un uso más sostenible de los recursos humanos y naturales. RUBIZMO cree que un nuevo conjunto de dinámicas significa que las economías rurales están maduras para el cambio.
Las nuevas tecnologías de la comunicación para apoyar la colaboración, los cambios en las cadenas de valor y el creciente reconocimiento de la biodiversidad y la mitigación del cambio climático presentan importantes oportunidades, así como desafíos. Expertos de toda Europa han examinado cómo se pueden nutrir los "puntos calientes" para el éxito empresarial en este entorno y, finalmente, recrearlos en otros lugares. La economía rural tiene un gran potencial para ser pionera en la sostenibilidad profundamente arraigada y el retorno social de la inversión en modelos de negocio. En este sentido, RUBIZMO ha destacado los mejores modelos de negocio e iniciativas que crean valor para la economía, el medio ambiente y la sociedad a partes iguales. RUBIZMO se ha centrado en tres elementos clave para ayudar a que esto suceda: - Identificar y analizar modelos de negocio prometedores y redes de colaboración fértiles para la ampliación y la replicación - Proporcionar una visión general de fácil acceso de estos "puntos calientes" rurales de innovación empresarial y herramientas prácticas de apoyo para que los empresarios, las redes locales y los responsables políticos los adopten - Coaching activo de emprendedores y formación entre iguales centrada en la creación de los nuevos patrones de colaboración que la evaluación de RUBIZMO ha identificado como clave para mejorar la competitividad y la sostenibilidad del modelo de negocio.
RUBIZMO identificará modelos de negocio con alto potencial para empoderar a las comunidades rurales para que aprovechen las oportunidades que surgen de una mejor optimización de la cadena de valor. Apoyará directamente la creación de empleos sostenibles y el crecimiento en las economías rurales, apoyando un enfoque de múltiples actores para la generación de valor compartido.
En última instancia, el proyecto busca contribuir al desarrollo rural en Europa, apoyando la Estrategia Europa 2020 para un crecimiento inteligente, sostenible e inclusivo, así como apoyando la política de desarrollo regional y rural. Para ello, el proyecto identificará modelos de negocio innovadores (desarrollados o identificados en proyectos existentes en el marco del 7PM, H2020, Interreg, Europa Central, etc.) con un potencial significativo para apoyar la modernización y el crecimiento sostenible en las economías rurales, y relevantes para el sector alimentario, las cadenas de valor de base biológica y los servicios ecosistémicos.
Se seleccionarán, empaquetarán y clasificarán modelos de negocio con potencial para contribuir a la modernización y el crecimiento sostenible de las economías rurales según su naturaleza, incluyendo tecnologías, servicios, estructuras de apoyo empresarial, mecanismos de financiación, etc. áreas;- Herramienta de apoyo a la transformación, para ayudar a los empresarios individuales a comprender qué modelos de negocio se adaptan mejor a su situación y cómo implementar el cambio. Luego, el proyecto preparará la ampliación y replicación en toda Europa en zonas rurales utilizando casos de la vida real, teniendo en cuenta la complejidad de la transferencia de cadenas de valor.
Los emprendedores rurales que creen en la bioeconomía necesitan una mano amiga. El acceso a la financiación, a los empleados cualificados y a las redes de apoyo a la innovación son solo algunos de los retos a los que se enfrentan en un mercado dominado por los grandes actores. También viven en regiones en un punto de inflexión provocado por la competencia global, la automatización, los mercados cambiantes, los retos medioambientales... e incluso COVID-19. "Ahora es el momento de replantearnos nuestro enfoque del desarrollo rural y poner en marcha un nuevo dinamismo y perspectiva", afirma Justin Casimir, líder del proyecto en los Institutos de Investigación de Suecia (RISE).
Conscientes de la situación actual de las regiones rurales europeas, Casimir y sus socios en el marco del proyecto RUBIZMO (Replicable business models for modern rural economies), financiado con fondos europeos, optan por ver una oportunidad. Entonces, ¿cómo encontrar la luz al final del túnel? La respuesta de RUBIZMO es simple: nutrir a unos pocos pioneros exitosos para que lideren el camino con el ejemplo. "Muchos ciudadanos, tanto de zonas urbanas como rurales, están pensando en iniciar su propio negocio en zonas rurales. Quieren acercarse a la naturaleza y estar en línea con sus valores. RUBIZMO les ayuda a dar este paso con más información y confianza, gracias a la Biblioteca Virtual: una herramienta que proporciona una instantánea de diferentes tipos de negocios exitosos", explica Casimir. Herramientas para emprendedores y sus seguidores De fácil acceso para cualquier persona con conocimientos básicos de informática, la Biblioteca Virtual proporciona esencialmente inspiración. Podríamos mencionar, por ejemplo, a Fiusis en Italia. En 2007, la empresa inició la construcción de una planta que utilizaba poda de madera virgen local para crear calor y electricidad sostenibles. En otro sector, Blue Lobster inspira con un nuevo mercado digital que permite a los pescadores locales vender su pescado directamente a sus clientes. El 'Airbnb de la industria pesquera', como le gusta llamarlo a Casimiro. Pero la Biblioteca Virtual no es la única herramienta creada por RUBIZMO.
El equipo también ideó una herramienta de apoyo a la transformación, que guía a los emprendedores a dar forma a su propio modelo de negocio. La herramienta destaca los principales obstáculos a superar y puede ser utilizada directamente por los emprendedores, aunque es mejor usarla junto con el apoyo de un asesor comercial. "Tenemos otras dos herramientas para los organismos de apoyo. Las directrices sobre el entorno empresarial orientarán a los organismos públicos locales, regionales y nacionales o a los responsables de la formulación de políticas sobre cómo alinear su entorno empresarial local con los requisitos de los diferentes tipos de modelos de negocio.
Esta herramienta aún está en desarrollo y se implementará en forma de talleres participativos. Por ejemplo, proporcionará una guía sobre cómo aumentar la capacidad de atraer fondos para modelos de negocio innovadores y emergentes en las zonas rurales", añade Casimir. Pero, ¿qué pasa con la herramienta final? "Es la caja de herramientas de cooperación. Ofrece un mapeo exhaustivo de las redes existentes en las cadenas de valor de los servicios alimentarios, de base biológica y de los ecosistemas, y proporciona orientación para desarrollar las redes existentes y crear otras nuevas". Quizás una de las principales innovaciones de RUBIZMO radica en su nueva mirada a las regiones rurales, no solo centrada en la agricultura, sino que examina tres sectores interrelacionados: la alimentación, las cadenas de valor de base biológica y los servicios ecosistémicos. El equipo de RUBIZMO sigue trabajando arduamente para proporcionar información, acceso gratuito a recursos y herramientas de capacitación que al menos desempeñen un pequeño papel en el éxito de los futuros empresarios rurales.
A largo plazo, Casimir espera que el proyecto los inspire a través de los ejemplos de la Biblioteca Virtual y, al mismo tiempo, involucre a asesores comerciales, regiones y otros actores en el apoyo al desarrollo de empresas innovadoras en áreas rurales. ¿Es este el comienzo de un nuevo tipo de dinamismo rural? Solo el tiempo lo dirá.
El impacto de RUBIZMO se ha logrado a través de una serie de actividades diferentes como coaching, enseñanza (emprendedores, estudiantes y asesores), talleres, publicaciones científicas, informes, conferencias, paneles nacionales de partes interesadas, redes sociales, videos de YouTube, visitas de estudio en línea y presentaciones temáticas periódicas designadas como RUBIZMO Café Talks.
Una fuente importante de impacto, tanto real como potencial, se encuentra en las herramientas de RUBIZMO: la biblioteca virtual, la herramienta de red, la herramienta de entorno empresarial y la herramienta de apoyo a la transformación. RUBIZMO también alberga una plataforma de formación que incluye material formativo multilingüe para los grupos destinatarios del proyecto. Estas herramientas ayudan a los emprendedores y comunidades rurales de múltiples maneras, como inspirar, conectar y analizar la situación actual y cómo desarrollar su modelo de negocio. RUBIZMO llegó a la conclusión de que hay muchos cambios en las políticas que podrían introducirse para mejorar el entorno empresarial en las zonas rurales y, por lo tanto, facilitar a los empresarios rurales la creación de empresas exitosas.
Algunas de las lecciones aprendidas incluyeron que;
- Un modelo de negocio adecuado es importante, pero no garantiza el éxito.
- Los ejemplos y el contexto (como los proporcionados por la Biblioteca Virtual) ofrecen motivos para debatir con el fin de dar vida a modelos de negocio abstractos.
- La innovación en los modelos de negocio es específica del sector y del lugar.
- Las comunidades rurales y las empresas en Europa son muy diversas y complejas y, en consecuencia, también deben serlo sus estructuras de apoyo.
- La digitalización es una herramienta muy poderosa para compartir experiencias entre las zonas rurales, y las experiencias de las zonas rurales de diferentes partes de Europa tienen mucho que enseñarse unas a otras.
- RISE RESEARCH INSTITUTES OF SWEDEN AB (RISE)
Projets connexes
