Proyecto H2020 uP_running:Despegue para el suministro sostenible de biomasa leñosa procedente de podas agrarias y retirada de plantaciones

1. MARCO: los socios de uP_running han realizado desde una etapa temprana del proyecto un trabajo de abajo hacia arriba reuniéndose con múltiples actores en talleres regionales y nacionales (más de 30 en 7 países), así como a través de reuniones bilaterales. Los resultados son: • 4 planes de acción regionales en los llamados países demo (ES, IT, GR y UA) • 7 planes estratégicos nacionales (ES, IT, GR, UA, PT, FR, HR) y una versión agregada para Europa • Basado en los planes estratégicos, 1 hoja de ruta de la UE y recomendaciones políticas, revisadas bajo el consenso de un grupo de actores nacionales y europeos relevantes La visión obtenida y las alianzas creadas por los socios de uP_running han preparado el terreno para una ambiciosa acción de promoción que incluye más de 70 reuniones con organizaciones de lobby y responsables políticos, 7 talleres de políticas nacionales, más 2 a nivel de la UE. Se ha causado un efecto relevante, entre los logros principales: • Ministerios nacionales (agri. / desarrollo rural) de 7 países alcanzados y bien alineados con la visión de uP_running • Organizaciones agrícolas, de desarrollo rural y de bioenergía nacionales y de la UE han contribuido en eventos y visión del proyecto; visión más realista y normalizada sobre las características de APPR • DG AGRI ha expresado interés en uP_running; uP_running utilizado como un ejemplo de buena iniciativa • Coorganización de un taller de políticas sobre APPR con 2 MEP relevantes (Miembros del Parlamento Europeo) sobre agricultura (asistieron múltiples organizaciones y actores influyentes y 5 MEP). 2. EMPRENDIMIENTO: acciones orientadas a apoyar a las partes interesadas en su camino hacia el emprendimiento, los llamados "iniciadores" o "motores principales-PrMov", respectivamente con un conocimiento y una visión limitados, o una percepción más madura de la posible nueva cadena de valor. 2 socios por país (una organización agrícola y un centro tecnológico) han llevado a cabo el trabajo para complementar las respectivas competencias y visiones. • 20 PrMov asistidos (encontrar y comprometer a los actores necesarios, seleccionar tecnologías, probar la cadena de valor a escala piloto, evaluar la economía y los balances de CO2 y plantear el modelo de negocio explotable) • 4 PrMov objeto de un apoyo final para alcanzar el estado de mercado • más de 60 empresas involucradas en las pruebas de demostración de la cadena de valor • 46 iniciadores apoyados con consultoría El efecto se refleja en las siguientes cifras: • 5 nuevas cadenas de valor activadas (movilizando >30.000 t de biomasa APPR/año) • 10 nuevos APPR cerca de la inversión (en espera de financiación o toma de decisión final) • 18 nuevos proyectos / iniciativas de promoción regionales, nacionales y europeos activados • participación relevante de las PYME en la promoción de nuevas cadenas de valor APPR: 55-60% de PrMov e iniciadores, y 75% de consultores. 3. CLAVES PARA LA REPLICACIÓN: el legado de uP_running más allá del proyecto, materiales bien delimitados y editados, disponibles en inglés + 7 idiomas de la UE (PT, ES, FR, IT, HR, GR, UA), que estarán disponibles en línea hasta finales de 2024: • D2.3 Recomendaciones de políticas y folleto • D3.3 Lecciones aprendidas en la organización de nuevas cadenas de valor de APPR • D3.4 Lecciones aprendidas a través de acompañamientos (asesoramiento para consultores) • D4.1 Materiales de capacitación para consultores • D4.2 Manual de consultoría • D6.3 y D6.4 Informe sobre 10 casos emblemáticos de APPR • 4 videos sobre demostraciones de la cadena de valor de APPR • 4 videos sobre 4 nuevas cadenas de valor apoyadas por APPR • Monografía 1: Perspectivas sobre cómo organizar una nueva cadena de valor de APPR • Monografía 2: resolver el dilema de APPR: uso como materia prima energética o como insumo para suelos • Monografía 3: Claves para el éxito de las cadenas de valor de APPR existentes • Observatorio de APPR: herramienta de Google Maps que proporciona información (actualmente, junio de 2019) con 410 puntos de datos sobre productividad de APPR (t/ha), 67 registros de cosecha/tratamiento de APPR (t/h o ha/h) y 42 cadenas de valor existentes (10 de ellas objeto de informes en profundidad - "casos emblemáticos") 4. TRANSFERENCIA y MULTIPLICACIÓN: múltiples acciones a lo largo del proyecto realizadas con el propósito de reformular la visión y transferir conocimiento, lo que lleva a: • Organización de: 23 talleres regionales, 10 talleres nacionales, 1 taller de la UE • 14 eventos nacionales y 1 evento ad hoc del proyecto de la UE • Al menos 156 presentaciones de proyectos a nivel nacional y europeo • Publicación de 369 noticias breves y 39 artículos técnicos o científicos. • Al menos 25 ferias nacionales y europeas a las que se asistió para desarrollar sinergias y crear redes. La transferencia de conocimiento ha incluido acciones para extender la visión y el conocimiento a otros actores y organizaciones dentro y fuera de la geografía del proyecto, lo que ha dado lugar a: • >170 asistentes a formaciones para consultores • 27 consultores acompañados en la realización de sus primeras consultorías • Participación y activación del interés de 10 organizaciones nacionales de la UE de Bosnia y Herzegovina, Austria, Eslovenia, Serbia, Polonia, Chipre, Eslovaquia, Hungría, Rumanía y Georgia En términos de cifras, los logros son: • Cerca de 7000 actores objetivo se reunieron directamente durante los eventos de networking y del proyecto. • Una audiencia potencial de 400 000 personas a las que se llegó mediante las herramientas de difusión, los canales de YouTube y el sitio web del proyecto uP_running, el observatorio y los sitios web nacionales